王 麗

(哈爾濱玻璃鋼研究院，哈爾濱 150029)

企業(yè)文化對(duì)當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

王 麗

(哈爾濱玻璃鋼研究院，哈爾濱 150029)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化發(fā)揮著重要作用。我國(guó)企業(yè)發(fā)展秉承著以人為本的原則，應(yīng)重視企業(yè)文化，全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)分析企業(yè)文化內(nèi)涵，闡述企業(yè)文化特征，分析了企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，使我國(guó)小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，發(fā)展企業(yè)自身的企業(yè)文化，保證企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)文化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；作用

企業(yè)文化在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)文化的全面扶持才能進(jìn)行下去，由此可見(jiàn)，企業(yè)文化的重要性是不言而喻的，而企業(yè)文化建設(shè)本身對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

1 企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的文化作風(fēng)，企業(yè)文化可以將企業(yè)中的工作人員有機(jī)凝聚在一起，將企業(yè)內(nèi)部工作人員的需求和興趣整合在一起，進(jìn)而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的作用。

2 企業(yè)文化特征

2.1 包容性

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，只有保證企業(yè)文化具有包容性，才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)在形成企業(yè)文化時(shí)，需要緊跟社會(huì)發(fā)展腳步，將企業(yè)文化與之融合，進(jìn)而形成創(chuàng)新型的企業(yè)文化，由此可見(jiàn)，企業(yè)文化的包容特性也是企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素。

2.2 穩(wěn)定性

企業(yè)文化并不是一蹴而就的，而是在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展中逐漸培養(yǎng)形成的。企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展方向是一致的，在實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，企業(yè)的穩(wěn)定性也不會(huì)因企業(yè)后續(xù)發(fā)展中的創(chuàng)新而改變?cè)械钠髽I(yè)性質(zhì)。

2.3 一致性

對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，其形成的根本是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此在企業(yè)文化形成過(guò)程中，一定要與當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際發(fā)展聯(lián)系在一起，始終站在社會(huì)文化的前端。當(dāng)企業(yè)形成企業(yè)文化時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)更加清晰、明朗，具有人性化特點(diǎn)，人性化主要體現(xiàn)在尊重工作人員方面，企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展下去，就一定要秉承以人為本的理念。只有構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。

3 企業(yè)發(fā)展具備的因素

3.1 具備完善的企業(yè)管理制度

企業(yè)的發(fā)展需要完善的企業(yè)管理制度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理可以全面提高企業(yè)的運(yùn)作效率，如果沒(méi)有完善的企業(yè)管理制度，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也會(huì)受到極大的影響。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置完善的管理制度是非常有必要的，管理制度的確立可以讓企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展相吻合，這樣也能有效促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2 具備先進(jìn)的企業(yè)文化

企業(yè)文化能夠推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而企業(yè)要想真正形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，還要保證企業(yè)自身具備科學(xué)完善的管理體制，企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)新，以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化應(yīng)完善相關(guān)管理機(jī)制，規(guī)范工作人員的行為，提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。

3.3 企業(yè)內(nèi)部需要具備專業(yè)的科學(xué)技術(shù)人才

目前，我國(guó)的人才資源總量非常稀缺，因此要求企業(yè)一方應(yīng)培養(yǎng)企業(yè)員工，使其具有專業(yè)技能，提高企業(yè)工作人員的總體素質(zhì)，不斷引進(jìn)創(chuàng)新型人才，這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展。

4 企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化的作用重大，企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

4.1 凝聚作用

企業(yè)文化可以將企業(yè)員工緊密聯(lián)系在一起，讓員工與員工之間相互協(xié)作，進(jìn)而全面推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)員工是否具備凝聚力，很大程度上決定了企業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)文化可以將企業(yè)工作人員的凝聚力激發(fā)出來(lái)，如果企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是建立在企業(yè)和企業(yè)工作人員基礎(chǔ)上，那么企業(yè)的每一位工作人員都會(huì)全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。

4.2 競(jìng)爭(zhēng)文化

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)自身的形象及榮譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，主要展現(xiàn)的是企業(yè)的文化底蘊(yùn)，想要真正提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就要充分重視企業(yè)文化，將企業(yè)文化融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，進(jìn)而達(dá)到推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的目的。

4.3 激勵(lì)作用

企業(yè)文化除了能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升外，還可以形成獨(dú)特的文化氛圍，這種文化氛圍能夠?qū)ζ髽I(yè)工作人員產(chǎn)生精神上的激勵(lì)作用。企業(yè)文化還可以讓工作人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工作目標(biāo)，為企業(yè)提供專業(yè)化的管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的綜合發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。

4.4 約束作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以有效引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，可以讓企業(yè)清楚自己應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的，從某種程度上，企業(yè)管理呈現(xiàn)在企業(yè)文化中的狀態(tài)是一種可約束的狀態(tài)，而約束力的出現(xiàn)可以提升企業(yè)工作人員的自覺(jué)性，讓企業(yè)員工能夠進(jìn)一步明確自身的責(zé)任和義務(wù)。

4.5 潛力發(fā)展作用

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)影響重大，企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化，企業(yè)文化可以全面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升，而注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)卻并沒(méi)有真正關(guān)注企業(yè)文化。

4.6 導(dǎo)向作用

企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)形成自身獨(dú)有的價(jià)值觀，價(jià)值觀的形成對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有導(dǎo)向作用。它可以將企業(yè)工作人員的意志統(tǒng)一起來(lái)，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展的目的。

5 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是在企業(yè)的長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要不斷創(chuàng)新企業(yè)的文化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本目標(biāo)。

[1] 薛強(qiáng).中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的傳播學(xué)解讀——以起點(diǎn)中文網(wǎng)為例[C]//中國(guó)傳媒大學(xué)第五屆全國(guó)新聞學(xué)與傳播學(xué)博士生學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集，2011.

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The effect of enterprise culture on the economic development of contemporary enterprises

WANG Li

(Harbin FRP Research Institute, Harbin 150029, China)

In the process of enterprise development, corporate culture occupies an important position. China’s enterprise development should uphold the principle of people-oriented, and should pay attention to corporate culture and enhance the comprehensive competitiveness of enterprises. Through the analysis of corporate culture, the characteristics of corporate culture and the effect of corporate culture in the economic development of enterprises were analyzed, so as to make the innovation of China’s small corporations, and ensure economic benefits of enterprises.

Corporate culture; Economic development; Role

2017-04-18

王麗(1969-)，女，碩士研究生，高級(jí)工程師。

F270

A

1674-8646(2017)13-0172-02