陳秉鑫

中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司第六十九工程處

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

陳秉鑫

中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司第六十九工程處

伴隨國家經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會的進(jìn)步，對當(dāng)前建筑業(yè)帶來了巨大的促動，建筑工程在數(shù)量以及規(guī)模上開始有了巨大的提升，而建筑工程也對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分積極的作用，因此建筑工程的質(zhì)量廣受關(guān)注，而現(xiàn)場施工技術(shù)管理將直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此現(xiàn)場施工技術(shù)管理越來越受到人們的關(guān)注。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，首先闡明了當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的一些問題，接著深入研究和分析了建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理需要采取的措施以及要注意的方式。

建筑工程；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理

1 前言

對于建筑工程而言，現(xiàn)場施工是最為基礎(chǔ)的組成部分，其技術(shù)水平和管理能力直接決定了工程的質(zhì)量和工期。因而無論是建設(shè)單位還是施工單位都必須高度重視對現(xiàn)場施工的管理，著力提升技術(shù)管理水平，不斷優(yōu)化管理模式。此外還要積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)體制改革和市場化進(jìn)程中建筑行業(yè)出現(xiàn)的各種矛盾問題，探索建立與之想契合的建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理體系，從而為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題分析

2.1 沒有設(shè)置專門的現(xiàn)場施工技術(shù)管理主體

新時期我們國家的建筑業(yè)，在工程施工這方面還沒有設(shè)置專門的有針對性的技術(shù)部與施工管理機(jī)構(gòu)，來對建筑工程施工過程中實施有效指導(dǎo)與監(jiān)督，并且與現(xiàn)場施工技術(shù)管理相關(guān)的人員，資金，技術(shù)都不到位。這種情況直接導(dǎo)致的結(jié)果就是整個建筑工程從前期設(shè)計，材料設(shè)備的購買與保存，技術(shù)的引進(jìn)與支持，工程技術(shù)的有效監(jiān)督等等，造成多個環(huán)節(jié)脫節(jié)或者是缺位，使得整個建筑施工工地人員組織松散，管理不到位，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，工程質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象發(fā)生。

2.2 建筑工程施工現(xiàn)場材料和機(jī)械設(shè)備管理混亂

在建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，必須要管理好各個環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整每個施工階段的計劃，但是建筑企業(yè)很多時候都對材料設(shè)備管理不到位，不能對材料和設(shè)備進(jìn)行很好的保存與檢驗?，F(xiàn)場施工領(lǐng)域特別突出的情況就是相關(guān)人員對原料采購收取回扣，這種做法不僅損害了建筑企業(yè)本身的聲譽(yù)，影響材料設(shè)備的質(zhì)量，甚至采購許多不合格無用的材料設(shè)備，不僅浪費(fèi)了建筑企業(yè)的資金，更是會讓材料設(shè)備價格奇高，甚至因為材料設(shè)備問題影響工程的施工進(jìn)展，影響建筑工程最終的質(zhì)量。

2.3 沒有重視圖紙管理

當(dāng)前我們國家在建筑業(yè)中有一個比較明顯的問題就是為了追求施工進(jìn)度，施工企業(yè)對圖紙的會審沒有給予足夠的重視，有時為了現(xiàn)場施工而在匆忙中頻繁修改圖紙，這與前期的工程設(shè)計方案有著很大沖突，甚至?xí)?dǎo)致現(xiàn)場施工和設(shè)計圖紙發(fā)生偏差，最終使得整個建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。另外在建筑施工之前對圖紙實施會審應(yīng)該多個部門參與進(jìn)來，并且在會審之后需要由詳細(xì)的會審記錄，但是很多建筑企業(yè)都是匆匆完事，沒有對此項進(jìn)行重視，最終阻礙了建筑工程形成施工的優(yōu)化以及提高。

2.4 技術(shù)培訓(xùn)與安全教育差

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中，基本上沒有注重對職工的安全教育工作，沒有關(guān)注職工的培訓(xùn)。建造高質(zhì)量的建筑工程必須要求要有高素質(zhì)的施工人員來作業(yè)，而要想保證建筑工程施工過程中沒有安全事故就必須要注重對職工的安全教育。在現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中，要想將先進(jìn)的施工技術(shù)和理念思想傳遞給職工，就必須要對職工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提升職工的施工技術(shù)水平，才能保證建筑工程施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，否則職工在施工的時候因為個人素質(zhì)和技術(shù)問題，經(jīng)常會發(fā)生各種各樣工程質(zhì)量問題，而違章作業(yè)現(xiàn)象也時有發(fā)生。

3 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

3.1 必須建立有效的規(guī)章制度

首先，建筑企業(yè)要在一定的時期內(nèi)不斷完善圖紙會審制度，能夠在建筑工程施工的過程中保證圖紙和當(dāng)前的建筑工程實際完美契合，能夠確保的施工的時候建筑職工能夠深刻詳細(xì)地將圖紙中描述的內(nèi)容和內(nèi)涵全部掌握，假如在施工的過程中發(fā)現(xiàn)了圖紙中和當(dāng)前建筑工程存在的偏差或者疏漏，必須第一時間將之解決和修改，盡量保證建筑工程的進(jìn)度和建筑工程的質(zhì)量。其次，建筑工程在制定施工計劃制度的時候，可以讓施工單位參與進(jìn)來，因為工程的建設(shè)施工需要通過施工單位來完成，并且施工單位人員熟悉建筑工程的詳細(xì)建設(shè)過程，所以在條件允許的情況下，要讓施工單位參與到施工方案和施工計劃的制定與修改之中，盡量保證施工計劃的完美性，要能夠讓建筑企業(yè)和施工單位進(jìn)行良好的交流，可以在遇到問題的時候互相溝通，兩者可以順利準(zhǔn)確的反饋各自的信息，能夠在一定程度上保證工程的設(shè)計質(zhì)量，防止出現(xiàn)重復(fù)修改的情況發(fā)生。最后需要建立建筑工程施工現(xiàn)場原材料和機(jī)械設(shè)備抽檢制度，因為建筑材料和機(jī)械設(shè)備時建筑工程施工的基礎(chǔ)，是工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的最基本的保證。

3.2 注重平時的安全培訓(xùn)和安全教育

因為多種因素當(dāng)前的建筑工程現(xiàn)場施工人員的基本素質(zhì)和文化水平都處于中下水平，沒有基本的施工技術(shù)理念，缺乏更新施工技術(shù)的愿望，沒有應(yīng)有的建筑工程現(xiàn)場施工安全觀念，對于安全施工常識和施工技能不夠足夠了解，很多職工都是沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗工作，因而進(jìn)程發(fā)生安全事故和工程質(zhì)量問題。所以必須注重對職工的安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)工作，并要結(jié)合當(dāng)前的建筑工程施工實際，能夠保證職工可以快速的、比較容易的吸收與理解。另一方面建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人也需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的安全意識，能夠?qū)ΜF(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)與管理，不斷提高管理密度與管理水平。

4 結(jié)束語

總之，所謂的建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理，就是遵循了建筑工程現(xiàn)場施工的管理原則，運(yùn)用科學(xué)有效的管理方式和具體方法，對整個建筑工程的現(xiàn)場施工過程中的施工技術(shù)進(jìn)行高效合理的管理，保證了現(xiàn)場施工工作的質(zhì)量和效率，節(jié)省了施工開支，提高了建筑工程施工方的經(jīng)濟(jì)效益。在今后我國的建筑工程現(xiàn)場施工管理上，對現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理，將成為必然的趨勢。

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