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        探究建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

        2017-03-08 02:12:26
        綠色環(huán)保建材 2017年6期
        關(guān)鍵詞:管理制度建筑工程工程

        白 旭

        陜西古建園林建設(shè)有限公司

        探究建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

        白 旭

        陜西古建園林建設(shè)有限公司

        工程項目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場,是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,在此過程中任一道工序均會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的影響。它不僅是企業(yè)展示對外形象的窗口,同時也是造就和培養(yǎng)企業(yè)管理人才的搖籃,更是企業(yè)經(jīng)濟效益的源泉所在。只有不斷提升建筑工程質(zhì)量,切實節(jié)約施工成本,采用科學(xué)先進的建筑工程管理辦法,滿足日益嚴格的工程質(zhì)量驗收要求,實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的長遠發(fā)展。本文主要探究土建施工現(xiàn)場存在的不足之處,并提出行之有效的管理措施,希望對讀者朋友起到一些幫助。

        建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理

        1 引言

        在信息化高速發(fā)展的當下,經(jīng)濟實力有了很大的改善,同時也對經(jīng)濟建設(shè)提出了更多的要求。眾所周知:土建工程是一項非常重要的工作,它的存在對社會發(fā)展具有重大意義,所以必須做好控制工作,而這種控制很大程度上取決于管理,在不斷優(yōu)化與創(chuàng)新管理的同時,從根本上改善施工水平。

        2 土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

        2.1 施工現(xiàn)場工作人員缺乏安全意識

        在施工現(xiàn)場的每一個角落都存在安全隱患,比如各種施工機械設(shè)備,腳手架的搭建、高空作業(yè)等。特別是現(xiàn)階段大多數(shù)參與施工的人多為農(nóng)民工,他們自身不具備專業(yè)施工技能,綜合素質(zhì)偏低,施工階段缺乏正確的安全意識,有些人只憑借自己的施工經(jīng)驗,隨意操作,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā),不利于工程質(zhì)量的把控。

        2.2 管理制度方面的問題

        現(xiàn)代建筑工程體量越來越龐大,建筑工程涉及的施工人員也日益增加,實現(xiàn)高效和高質(zhì)量施工的目標,就必須依靠一套行之有效的協(xié)作制度。遺憾的是,我國建筑工程企業(yè)實際施工過程往往依靠經(jīng)驗進行管理,還沒能發(fā)揮出制度的管理作用。我國建筑工程管理制度的規(guī)范化與標準化工作起步較晚,沒能形成完善的制度管理體系,導(dǎo)致建筑工程領(lǐng)域制度應(yīng)用不完善,還沒有形成規(guī)范的建筑工程質(zhì)量管理體系。特別是在封閉的管理體制之下,管理制度沒能根據(jù)新情況做出有效調(diào)整,管理制度不適應(yīng)新技術(shù)、不適應(yīng)具體工程的問題普遍存在。

        2.3 實際管理過程較混亂

        首先,部分監(jiān)管人員逃避責(zé)任的心態(tài),導(dǎo)致工程管理難度加大,不僅前后施工工序的銜接存在著問題,而且阻礙了工程的正常進行秩序。其次,建筑工程管理權(quán)限及職責(zé)分屬不同的部門,各個部門的個性化管理方式方法施加到一個工程身上,往往會出現(xiàn)部門間的不協(xié)調(diào)和要求互相抵觸的問題。第三,農(nóng)民工仍是我國建筑工程領(lǐng)域的施工主體,這些實際施工操作人員的能力水平和理論知識水平較低,實際上增加了施工管理的難度,缺少標準化的施工手段,施工操作隨意問題,需要管理人員付出現(xiàn)大的管理精力。

        3 土建工程施工現(xiàn)場管理措施

        3.1 做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作

        盡力為建筑工程施工開創(chuàng)良好的環(huán)境,有效發(fā)揮相關(guān)人員和部門的實際作用,做好相關(guān)工作的銜接。這對建筑工程的順利進行有重要的意義,也是提高建筑工程管理效率和達到施工質(zhì)量控制目標的有效途徑。首先,建立完善科學(xué)的建筑工程管理機構(gòu),統(tǒng)一各方面上員參與到建筑工程的管理過程中,能夠積極聽取相關(guān)利益方對工程質(zhì)量意見建議,全面提高管理施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制的水平。其次,建立完善高效的協(xié)作程序,從客觀上加強對建筑工程施工中存在問題的預(yù)判能力,可以積極利用計算機等現(xiàn)代設(shè)備模擬建筑工程的進展情況進行綜合判斷,力求通過精準的數(shù)據(jù)分析,為協(xié)調(diào)相關(guān)方面提前做好必要準備,從而有效減少人為因素對建筑工程管理和質(zhì)量控制工作造成的不利影響。

        3.2 制定針對性的職業(yè)健康安全管理辦法

        首先,必須要明確工程項目中存在的危險源,針對各危險源,制定相應(yīng)的安全管理辦法,對于那些危險系數(shù)極大的危險源,相關(guān)部門一定要公示告知各工作人員,并且編制預(yù)防危險發(fā)生的措施以及安全事故發(fā)生的應(yīng)對措施。然后,施工企業(yè)發(fā)展的必要保證就是文明施工管理,同時,文明施工管理也體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,能夠保證施工現(xiàn)場整齊干凈,在保證整體質(zhì)量的前提下完成規(guī)定目標,如此,在有效節(jié)省原料的同時降低施工成本。

        3.3 建立并健全施工現(xiàn)場管理制度

        近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步,對于建筑工程的要求也越來越高。建筑行業(yè)要想滿足市場發(fā)展的需求,必須要加強對工程施工現(xiàn)場的管理,建立全面完善的工程施工現(xiàn)場管理制度,并且對于相關(guān)的管理制度不斷的進行更新與完善,最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。隨著技術(shù)的發(fā)展與進步,各種新型的建筑材料與建筑技術(shù)不斷的出現(xiàn),在提升建筑質(zhì)量的同時對于工程施工也提出了更高的要求。而隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展,工程施工工藝也越來越復(fù)雜,在施工過程中,一旦處理不好將會導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到很大的影響。因此在建筑工程施工的過程中,一定要建立完善的現(xiàn)場施工管理制度,通過完善的管理制度來確保工程的整體施工質(zhì)量。在實際的工程施工中,相關(guān)的管理人員應(yīng)當做好工程施工管理的班組建設(shè),通過完善的管理班組來實現(xiàn)對于建筑工程項目施工現(xiàn)場的有效管理,確保建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效落實。

        3.4 施工現(xiàn)場環(huán)境的優(yōu)化性管理

        在工程項目的現(xiàn)場施工管理操作中,很多施工現(xiàn)場環(huán)境都是較為復(fù)雜的,相應(yīng)的影響因素也比較多,并且這種影響絕非單一而是雙向的。外界各因素可能會對施工現(xiàn)場操作帶來較大的不良影響。施工現(xiàn)場的各個施工工藝操作同樣也可能會導(dǎo)致周圍環(huán)境受到影響。因此,該方面的優(yōu)化性管理需要從兩個角度進行全面控制:切實保障施工操作的合理性和適宜性,避免自身出現(xiàn)明顯缺陷隱患。同時對施工現(xiàn)場確保安全文明施工以及對環(huán)境的保護效果,如在具體施工過程處理中要做好防塵工作,盡量避免對周圍環(huán)境及居民的噪聲傷害,如勤灑水和路基鋪砂石以及對施工現(xiàn)場的隔音圍欄處理等,這樣可以得到較好落實控制。

        4 結(jié)束語

        從土建施工單位的角度來看:現(xiàn)場管理至關(guān)重要,管理水平直接影響施工成本與施工質(zhì)量。因此,在現(xiàn)實工作中,相關(guān)單位必須不斷提高管理技能與專業(yè)水平,吸收優(yōu)秀的管理方案,提高工程效益。

        [1]沈悅.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(5):165.

        [2]于靜芳.淺述強化土建施工工程現(xiàn)場管理的有效方法與對策[J].工程技術(shù)(文摘版),2016(12):179.

        [3]馬琳.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理基本要點淺析[J].工業(yè)B,2017(2):51.

        [4]閆蔚蔚.建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理初探[J].工程技術(shù)(全文版),2017(2):86.

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