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        建筑工程管理信息化存在的問題及對(duì)策

        2017-03-08 02:12:26堯楊
        綠色環(huán)保建材 2017年6期
        關(guān)鍵詞:辦理項(xiàng)目管理建筑工程

        于 堯楊 森

        1.身份證號(hào)370282198802047712山東省 266200 2.身份證號(hào)370282198702151512山東省 266200

        建筑工程管理信息化存在的問題及對(duì)策

        于 堯1楊 森2

        1.身份證號(hào)370282198802047712山東省 266200 2.身份證號(hào)370282198702151512山東省 266200

        建筑工程管理上,我們對(duì)工程中觸及的各種信息主要依賴于表格、圖形、收據(jù)票據(jù)等紙質(zhì)的方法來實(shí)現(xiàn)傳遞和加工處理而信息化年代的到來,為建筑工程管理供應(yīng)了更為方便的方法,我們可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)的信息管理軟件,發(fā)明適合建筑工程管理的信息化途徑,運(yùn)用計(jì)算機(jī)傳偷系統(tǒng),快速的實(shí)現(xiàn)信息的同享、傳遞和加工運(yùn)用,大大進(jìn)步了建筑工程管理的效率,進(jìn)而也對(duì)建筑工程質(zhì)量的進(jìn)步發(fā)揮著不可替代的作用。這篇文章首要對(duì)建筑工程管理在信息化方面存在的問題,提出了切實(shí)可行的改進(jìn)方法。

        建筑工程管理;信息化;問題及對(duì)策

        1 建筑工程管理信息化的意義

        1.1 充分發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控處理的優(yōu)勢(shì)

        在信息化處理體系這個(gè)平臺(tái)上,能夠樹立資金以及信自、庫等,以便職工進(jìn)行及時(shí)的查閱并且還能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的處理辦法,各個(gè)項(xiàng)目處理部將收集到的各類有關(guān)信自、通過材料上傳的方式上傳到了這個(gè)體系平臺(tái)上,既能夠使建筑工程項(xiàng)目管理部門之間進(jìn)行的便捷交流,又能滿足建筑工程管理者對(duì)建筑工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理,充分發(fā)揮出遠(yuǎn)程監(jiān)控在建筑工程處理上的突出的優(yōu)勢(shì)。

        1.2 建筑工程的信息化處理中的規(guī)范

        在信息化的建造過程中,并沒有使用的統(tǒng)一的的標(biāo)準(zhǔn)。中國建筑工程項(xiàng)目管理的信息化作業(yè)還沒有完全的在項(xiàng)目建設(shè)的全周期進(jìn)行執(zhí)行,還處于起步的開始期間,后邊一些現(xiàn)已完全信息化建造管理的國家信息化管理的過程。因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)話處理過程,信息傳輸?shù)膶?shí)際意義是有限的,不能合理地使用獲得的一切的信息。所以建設(shè)工程管理的信息化是有利有所以信息的收集然后進(jìn)行有意義的信息的提取,這樣才能有利于現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,對(duì)建筑工程的管理更加的有利。

        2 建筑工程管理信息化建設(shè)存在的問題

        2.1 信息化發(fā)展的區(qū)域不平衡

        信息化管理發(fā)展相對(duì)廣泛的是信息的接納和傳播,現(xiàn)代化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,管理者在信息化接納方面的速度也對(duì)比快,但在京津相對(duì)偏僻落后的區(qū)域,管理人員關(guān)于信息化的管理模式也對(duì)比模糊?,F(xiàn)在建筑工程處理的信息化水平依舊不高,大多數(shù)工程項(xiàng)目管理處理選用的是較為粗放的處理形式,管理相對(duì)來說對(duì)比失調(diào)、辦法較為單一,致使在項(xiàng)目管理的過程中常常出現(xiàn)抉擇方案無根據(jù)、漏保重報(bào)的疑問。這些建筑公司通常在工程處理中投入許多的人力、財(cái)力,效果卻天壤之別。多數(shù)施工公司只是進(jìn)行設(shè)置了一些信息的展示頁面,并沒有進(jìn)行處理信息的交流和信息的分享,也沒有從基礎(chǔ)上改動(dòng)傳統(tǒng)的辦理方式,存在很大的信息處理的弊端和局限性。然后會(huì)導(dǎo)致信息管理的一系列的問題出現(xiàn),致使信息變成一個(gè)渠道,以顯現(xiàn)公司的體現(xiàn)而不是要施行管理的表現(xiàn),致使公司依然堅(jiān)持原先的的辦理方式錯(cuò)誤的管理模式,并沒有從基礎(chǔ)上降低資金的有效策略和進(jìn)一步提高管理項(xiàng)目贏利的目的。在信息化管理的過程中要積極的建設(shè)公司的信息平臺(tái),不近展示公司的業(yè)績(jī)更有使平臺(tái)的建設(shè)更利于公司的發(fā)展。

        2.2 信息化建造的許多誤區(qū)

        在修建信息化建造過程中,許多建造者不了解信息的準(zhǔn)確含義,乃至以為信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)是相同的。在修建施工信息處理過程中,仍有許多工程單位經(jīng)過書面方式傳遞信息,而不是利用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的根本的表現(xiàn),信息資源的數(shù)字化是信息化建造的條件。但是,在我國的信息處理期間,信息技術(shù)僅僅作為一種治療辦法,并不能徹底適用于一切建造項(xiàng)目去處理,不是說在修建工程項(xiàng)目辦理方式的改變。

        2.3 信息互相孤立

        建筑工程處理存在各內(nèi)部處理“信息孤島”與外部處理“信息孤島”群。運(yùn)用信息技術(shù)好一點(diǎn)的公司雖然在管理中建立了局域網(wǎng),運(yùn)用了項(xiàng)目管理系統(tǒng),而信息只在工地現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)管理與公司甚至該項(xiàng)意圖其他方在網(wǎng)上根柢無法互動(dòng),就如一個(gè)孤島,在島內(nèi)雖然能自給自足,但卻無法和外界進(jìn)行交流。

        3 建筑工程管理信息化問題的對(duì)策

        3.1 推動(dòng)公司特征性信息化處理

        對(duì)于不一樣的施工公司,應(yīng)樹立公司特征信息的管理模式。依據(jù)公司本身的實(shí)際情況,合理地創(chuàng)立公司信息管理的各個(gè)方面,不能盲目地不顧實(shí)際的去建造。應(yīng)依據(jù)公司實(shí)際情況,不斷深化信息化管理建造,逐步完善信息辦理有關(guān)規(guī)范,推進(jìn)信息技術(shù)的深化創(chuàng)新。單位,還要思考公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),充分利用社會(huì)有用的信息的共享資源,努力推進(jìn)施工管理信息的迅速發(fā)展。

        3.2 優(yōu)化信息體系,構(gòu)建一體化信息體系

        建筑工程項(xiàng)目歸于體系工程,其在招投標(biāo)過程中不可避免的會(huì)涉及到其他國家、區(qū)域或職業(yè)的定額,并且引入的內(nèi)容數(shù)據(jù)很大,工程的計(jì)量也相對(duì)較大,為工程管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目管理信息體系的建設(shè)必須遵循工程實(shí)際,歸納思考各項(xiàng)要素,依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),打破有些單一技術(shù)運(yùn)用的局限性,通過信息技能手段的運(yùn)用將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)組合起來,構(gòu)成全過程、全方位的歸納信息管理平臺(tái)。

        3.3 標(biāo)準(zhǔn)化處理

        應(yīng)著重創(chuàng)建以下四個(gè)體系:處理信息體系、人力和物力的工程造價(jià)的修建行業(yè)主管部門,商務(wù)信息體系概要設(shè)計(jì)規(guī)范施工質(zhì)量控制體系的創(chuàng)造工程,創(chuàng)造發(fā)展的技能體系。改動(dòng)傳統(tǒng)建筑的首要方法是信息規(guī)范和體系的改動(dòng),各部門的規(guī)范化處理,以及施工進(jìn)度,從人類選擇的規(guī)范開始,直到工程結(jié)束,在超卓的順序類型形狀的全部信息處理和組織。為進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量做出貢獻(xiàn),并獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        4 結(jié)束語

        信息技術(shù)的開展為建設(shè)項(xiàng)目的信息化辦理帶來了期望,促進(jìn)了工程項(xiàng)目辦理信息化的迅速開展。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不只大大進(jìn)步建筑工程辦理技術(shù),也在很大程度上對(duì)施工項(xiàng)目辦理思想的立異,有利于建筑行業(yè)的迅速開展在我國。施工公司不只要重視的信息,而且還進(jìn)步了質(zhì)量和辦理人員的能力,積極的提高管理的水平,完成建筑施工項(xiàng)目管理信息的標(biāo)準(zhǔn)化,以確保經(jīng)濟(jì)效益和開展項(xiàng)目。

        [1]何蘭軍.論信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(25):4012

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