林園園

(身份證號：239005198702253627，哈爾濱 150001)

建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制

林園園

(身份證號：239005198702253627，哈爾濱 150001)

建筑電氣工程運行的安全性和穩(wěn)定性會直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。針對我國建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制進行系統(tǒng)分析，闡述建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制的含義，并提出有效的安全管理措施。

建筑電氣工程；施工管理；質(zhì)量控制

建筑工程中的電氣工程施工關(guān)系著整個建筑的功能發(fā)揮，電氣工程施工更是整個建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有做好建筑電氣工程的施工管理才能保證電氣設(shè)備有效運轉(zhuǎn)。在當(dāng)前的社會發(fā)展中，人們的物質(zhì)生活有了非常大的改變，對自身的精神層面也有了更高的追求，建筑電氣工程管理及質(zhì)量控制可以更好地為人們提供更加多元化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升人們的生活品質(zhì)。

1 建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制分析

對于建筑工程施工來說，其自身質(zhì)量的好壞會直接影響建筑的整體質(zhì)量，因此在對建筑工程進行驗收時，對電氣工程的整體驗收是非常重要的工作內(nèi)容。對于建筑工程而言，電氣工程施工的管理及質(zhì)量控制是保證建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，只有做好上述的控制工作，才能進一步保證建筑工程的整體質(zhì)量不受內(nèi)外部因素的影響。電氣工程是整個建筑施工的基礎(chǔ)工程，一般來說，建筑工程的可靠性及安全性都是通過建筑工程中的電氣施工管理及質(zhì)量控制實現(xiàn)的。

2 建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制措施

2.1 施工前準備工作

由于電氣工程施工是一項系統(tǒng)性的工作，因此要求施工的各個環(huán)節(jié)都要進行科學(xué)合理的控制，其目的也是為了進一步保證施工過程中，操作的各項流程都能夠符合工程施工的實際需求。電氣工程是整個建筑工程施工建設(shè)中的重點環(huán)節(jié)，要想保證整個工程的施工更加順利，就一定要在施工前做好設(shè)計和謀劃工作。做好設(shè)計圖紙也是整個工程布局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在電氣工程施工前，一定要對施工中各個層面的施工人員進行統(tǒng)一和系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，再通過電氣工程施工單位的合理安排使施工人員真正參與到技術(shù)工作中。在施工過程中還要積極與管理人員及技術(shù)人員進行統(tǒng)一討論，發(fā)現(xiàn)施工中的不足，保證電氣工程的施工圖紙與實際操作的施工現(xiàn)場是一致的。通過與實際施工的參照，修正處理圖紙中的一些不合理部分，修正前應(yīng)進行申請，不可以隨意改動圖紙數(shù)據(jù)信息。

由于在電氣工程施工中，施工圖紙出現(xiàn)遺漏或者錯誤的情況時有發(fā)生，這就需要電氣工程施工技術(shù)人員在對圖紙進行審查的過程中，不斷強化施工人員自身的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不要拖延解決問題的時間，通過與圖紙設(shè)計部門工作人員溝通和協(xié)調(diào)及時解決問題，為后續(xù)的施工工作奠定基礎(chǔ)。

2.2 施工階段施工管理及質(zhì)量控制措施

第一，做好施工過程各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。

建筑電氣工程的施工構(gòu)成主要是由弱電電氣工程施工和強電電氣工程施工兩部分組成。施工中這兩部分的重點都集中在了工程的施工上，因此要進一步明確施工各個環(huán)節(jié)的真正作用，對不同的施工區(qū)域要采用與之相對應(yīng)的施工方法。一般情況下，電氣工程施工的圖紙上對施工都有明確標示的，還會標明工程各部分的實際工作內(nèi)容。通過對圖紙的解讀對工作人員進行任務(wù)的分工，讓施工技術(shù)人員可以將工作的重心都放在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。此外，還要結(jié)合實際需求合理規(guī)劃好各個施工區(qū)域的分工，讓強電和弱電能夠更加順暢地運行。還要不斷強化施工管理及質(zhì)量控制的力度，有效保證施工的整體安全。

根據(jù)建筑電氣工程的實際施工需要，還需要電力部門、水利部門及土建等部門的協(xié)調(diào)，這也是電氣施工的重要組成部分，這些內(nèi)容涉及跨界合作，而跨界合作必然會涉及很多專業(yè)問題。這就需要在實際建筑電氣工程施工中，各施工環(huán)節(jié)之前都要形成綜合協(xié)調(diào)的能力，只有這樣才能夠讓施工技術(shù)人員對整個電氣工程有一個全面的了解，才能夠形成系統(tǒng)的組織，保證電氣工程能夠按照計劃向前推進。

第二，基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的管理及質(zhì)量控制。

認真做好建筑電氣工程的基礎(chǔ)施工工作是建筑工程后續(xù)工作的堅實保障，只有電氣施工人員與建筑土建施工人員形成合力、互相配合，才能夠保證施工各個環(huán)節(jié)的流暢性不受影響。此外，在施工過程中對一些需要提前進行預(yù)埋的工作要做好事前溝通，尤其是建筑工程內(nèi)部的一些配電設(shè)備、基礎(chǔ)吊桿等都要做好預(yù)埋件處理。這樣能從根本上降低對土建工程的破壞，在做相關(guān)準備工作時一定要具備前瞻性。

第三，實體工程的施工管理及質(zhì)量控制。

對于建筑工程來說，電氣實體施工是很關(guān)鍵的施工階段，要做好各個環(huán)節(jié)的管理及控制工作，并按照施工標準流程進行施工，分清施工層次。運用科學(xué)的管理方法對其進行監(jiān)督和管理，在鋪設(shè)管線的時候尤其要注意，因為管線是單獨存在的，一旦某一個區(qū)域出現(xiàn)問題，會直接影響到整個管線的正常使用，因此要對其進行重點監(jiān)督和管理，各個階段的管線都要明確責(zé)任人，進一步加強質(zhì)量方面的控制和管理。

第四，隱蔽工程的施工管理及質(zhì)量控制。

對于建筑電氣工程來說，會涉及很多電氣系統(tǒng)，而電氣系統(tǒng)的接地線、電纜保護管等都需要從建筑工程的墻體內(nèi)部穿過，這項隱蔽工程也是建筑工程中施工項目難度較大的，施工技術(shù)人員需要不斷調(diào)整穿過的角度，實時做好隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，因為一旦出現(xiàn)問題的話，再想要更改就會非常困難。在實際的隱蔽工程作業(yè)中，一定要盡量減少管線的疊放次數(shù)，保證母線和電纜的質(zhì)量及規(guī)范型號參數(shù)都在標準范圍內(nèi)，只有這樣才能夠真正確保工程的整體質(zhì)量不受隱蔽工程的影響。

3 建筑電氣工程的安全施工管理措施

建筑電氣工程的施工單位在施工過程中要嚴格遵循“預(yù)防為主，安全第一”的原則，以提高施工技術(shù)人員的安全責(zé)任意識為前提，以科學(xué)高效的管理制度進一步約束施工中的各個環(huán)節(jié)，保證施工過程中都能夠結(jié)合施工單位的實際情況，按照標準流程進行施工。此外，施工企業(yè)還可以通過內(nèi)部培訓(xùn)來減少施工人員技術(shù)上的失誤，在一些重要崗位的更換交接中一定要做好各項交接工作，對施工過程中遇到的問題要積極參與解決，不斷提高自身的安全意識。

4 結(jié)語

電氣工程始終是建筑工程中非常重要的組成部分，對人們的生產(chǎn)生活關(guān)系非常密切，電氣施工單位只有做好建筑電氣工程各施工環(huán)節(jié)的管理及質(zhì)量控制工作，才能夠全面推進電氣工程的可持續(xù)發(fā)展，為廣大群眾帶來更便利、多元化的服務(wù)。

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Construction management and quality control of construction electrical engineering

LIN Yuan-yuan

(ID Number：239005198702253627, Harbin 150001, China)

The safety and stability of construction electrical engineering operation will directly affect the overall quality of construction engineering. This paper systematically analyzes the construction management and quality control of construction electrical engineering construction and quality control in China, and puts forward the effective safety management measures.

Construction electrical engineering; Construction management; Quality control

2017-04-08

林園園(1987-)，女，助理工程師。

TU85

B

1674-8646(2017)14-0136-02