楊 姝，梁 強(qiáng)

(1.北京體育大學(xué) 管理學(xué)院，北京100084；2.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院，天津300222)

我國(guó)城市“馬拉松熱”的動(dòng)因分析與推進(jìn)策略研究

楊 姝1，梁 強(qiáng)2

(1.北京體育大學(xué) 管理學(xué)院，北京100084；2.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院，天津300222)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，尤其是在“全民健身”運(yùn)動(dòng)的推廣和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，馬拉松賽事得到了迅速的發(fā)展，成為我國(guó)現(xiàn)階段體育發(fā)展戰(zhàn)略的重要熱點(diǎn)。以我國(guó)城市馬拉松熱的現(xiàn)象和動(dòng)因作為研究對(duì)象，結(jié)合“全民健身”背景和“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”特征，從政府、社會(huì)單位、個(gè)人意識(shí)和科技文化等方面對(duì)“馬拉松熱”的現(xiàn)象進(jìn)行動(dòng)因分析，探求馬拉松井噴式發(fā)展背后的原因，并以國(guó)內(nèi)外發(fā)展較為成熟的國(guó)際馬拉松賽事為鑒，對(duì)我國(guó)其他城市舉辦馬拉松賽事提升城市品牌影響力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了建議。

馬拉松；體育賽事；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；跑步

1 我國(guó)“馬拉松熱”的現(xiàn)象觀察

1.1 比賽場(chǎng)次增加、范圍擴(kuò)大、形式豐富

近幾年，馬拉松運(yùn)動(dòng)在全國(guó)迅速展開(kāi)，圖1列出了我國(guó)2011-2015年舉辦的在田聯(lián)注冊(cè)的馬拉松賽事數(shù)目，可以看出比賽場(chǎng)次逐年增加，并且每年的增長(zhǎng)率均為正值。2015年，賽事舉辦數(shù)目增長(zhǎng)率為168%，實(shí)現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，較2014年翻了近2.68倍，較2011年翻了約6倍。與此同時(shí)，馬拉松比賽舉辦城市由東部逐步向中西部擴(kuò)展，尤其在一些三四線城市，如湖北荊門國(guó)家馬拉松賽、鏡泊湖馬拉松賽等。除了比賽舉辦地域上的擴(kuò)展，比賽的形式也在不斷的豐富，且差異性和獨(dú)特性逐漸增強(qiáng)。在傳統(tǒng)馬拉松賽事的基礎(chǔ)上，許多馬拉松賽依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)情設(shè)置不同的比賽體驗(yàn)項(xiàng)目，如：依據(jù)各地不同的自然場(chǎng)地和人文建筑設(shè)置了城墻馬拉松、高原馬拉松、環(huán)湖馬拉松等因地制宜各具特色的賽事；依據(jù)目標(biāo)群體的差異性，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，在比賽形式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容上也更加多樣化，有輪滑馬拉松、親子馬拉松等。

1.2 社會(huì)各界參與熱情高漲，相關(guān)衍生品火爆

“馬拉松熱”催生了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各大企業(yè)也以資金或物質(zhì)等形式參與到馬拉松賽事的組織運(yùn)行中。智美體育集團(tuán)是中國(guó)馬拉松產(chǎn)業(yè)最大的運(yùn)營(yíng)商，2016年上半年賽事運(yùn)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)近90%，凈利潤(rùn)超過(guò)2015年全年30%。除了路跑產(chǎn)業(yè)本身，與跑步相關(guān)的衍生品在中國(guó)市場(chǎng)也得到了空前的發(fā)展，美國(guó)運(yùn)動(dòng)制造商N(yùn)ewBalance2012年在中國(guó)的142座城市鋪設(shè)了573家門店，2013年門店數(shù)量增加到886家，增長(zhǎng)幅度為54%，銷售額更是迅速增長(zhǎng)。同時(shí)根據(jù)耐克公司旗下Nike+Running數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在中國(guó)參與跑步的人群中，使用這一APP的年增長(zhǎng)率高達(dá)250%以上(見(jiàn)圖1)。

圖1 我國(guó)馬拉松賽事舉辦情況

馬拉松賽事在人民群眾間的影響力也在不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的人開(kāi)始在朋友圈等社交網(wǎng)站上“曬跑步”，開(kāi)始關(guān)注并參與到馬拉松比賽中。同時(shí)，許多影視明星、知名企業(yè)家也加入到了跑友的行列，通過(guò)公眾的力量向社會(huì)公眾宣傳著健康運(yùn)動(dòng)的生活理念，推動(dòng)更多群眾參與到馬拉松運(yùn)動(dòng)中。

1.3 起步時(shí)間較晚，發(fā)展程度較低

波士頓馬拉松賽、福岡國(guó)家馬拉松公開(kāi)賽等國(guó)外知名馬拉松賽均是由社會(huì)體育組織承擔(dān)的，并且賽事組織機(jī)構(gòu)與政府部門之間無(wú)隸屬關(guān)系，而中國(guó)的馬拉松比賽多為由政府主導(dǎo)，在單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的輔助管理下開(kāi)展，等級(jí)和層級(jí)管理較為嚴(yán)格，相關(guān)手續(xù)和運(yùn)行機(jī)制也較為復(fù)雜，因此相比之下賽事操作中的靈活性和適應(yīng)性較差。

此外，我國(guó)馬拉松賽事數(shù)量也明顯低于其他國(guó)家，落后于世界水平，且人口數(shù)量與比賽次數(shù)之間的關(guān)系極不平衡。作為13.17億人口大國(guó)的中國(guó)在2012年僅舉辦了33場(chǎng)馬拉松比賽，同一年度的日本，全國(guó)人口不足中國(guó)人口的1/10，卻舉辦了251場(chǎng)馬拉松賽事， 舉辦次數(shù)為中國(guó)的7.6倍。我國(guó)2012年舉辦次數(shù)與體育產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國(guó)相比差距更大，為其舉辦次數(shù)的1/25，可見(jiàn)處在上升期的我國(guó)馬拉松產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展速度較快，但與其他體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，如美國(guó)、英國(guó)等相比仍然存在著不小的差距。

2 我國(guó)城市“馬拉松熱”現(xiàn)象的動(dòng)因分析

2.1 政府、政策支持，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施完善

2.1.1 政策放寬，支持各項(xiàng)跑步賽事發(fā)展

2014年國(guó)務(wù)院下令取消不合理的行政審批事項(xiàng)，這一政策的頒布大大地降低了體育賽事舉辦的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，使更多的社會(huì)資金參與到馬拉松賽中。2014年我國(guó)在田聯(lián)注冊(cè)舉辦的馬拉松比賽就有50場(chǎng)，還有極大一部分社會(huì)體育組織自行組織的比賽未注冊(cè)登記，如2014年太原元旦馬拉松比賽、石家莊馬拉松比賽等，到了2015年馬拉松賽事蓬勃發(fā)展，增長(zhǎng)率高達(dá)168%。市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的放寬極大地活躍了馬拉松市場(chǎng)的生命力，全國(guó)上下刮起一陣馬拉松熱，更多力量參與到馬拉松產(chǎn)業(yè)中，從而有利于優(yōu)化馬拉松賽事的運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)體制。

2.1.2 政府支持，以馬拉松帶動(dòng)城市發(fā)展

馬拉松不僅可以提升城市的品位，其所展示出的魅力也可以凸顯城市氣質(zhì)。所以一場(chǎng)馬拉松賽事，不僅僅是一場(chǎng)體育活動(dòng)，更是一場(chǎng)文化盛事，可以更好地整合社會(huì)資源，它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益和影響遠(yuǎn)大于賽事本身。在新時(shí)代的背景下，馬拉松被賦予了更多時(shí)代的意義，它已成為提升城市管理經(jīng)營(yíng)水平、文化內(nèi)涵和增強(qiáng)城市凝聚力的助推器。國(guó)際馬拉松及路跑協(xié)會(huì)主席認(rèn)為，參與馬拉松賽的跑者大多都是潛在的旅客，他們中的很大一部分人是根據(jù)一場(chǎng)馬拉松賽來(lái)安排假期和旅行，從而深度了解目的地城市的社會(huì)、歷史和文化等。如廈門馬拉松組委會(huì)將馬拉松賽事打造成大型嘉年華，在賽事舉辦期間對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用巨大。據(jù)有關(guān)資料顯示，在馬拉松賽事前后，前來(lái)一日游的人數(shù)超過(guò)二十萬(wàn)，帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)收入高達(dá)1121萬(wàn)元。

2.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，鍛煉場(chǎng)所供給增加

國(guó)務(wù)院在46號(hào)文件中指出，到2025年人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2m2，體育公共服務(wù)顯著增強(qiáng)。在國(guó)家政策的支持下，各地的體育配套基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，大型的體育場(chǎng)館紛紛對(duì)外進(jìn)行免費(fèi)開(kāi)放，尤其是很多田徑場(chǎng)地達(dá)到了24小時(shí)的免費(fèi)開(kāi)放。同時(shí)各類新建或已建成的體育場(chǎng)館都在運(yùn)營(yíng)方式上積極轉(zhuǎn)型、改革，對(duì)公益型體育場(chǎng)館和商業(yè)型體育場(chǎng)館進(jìn)行了更加明確的劃分，服務(wù)于全民健身計(jì)劃的體育場(chǎng)館歸屬運(yùn)營(yíng)更加明確，供給量的增加更好地滿足了市民的跑步要求。同時(shí)隨著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各地紛紛興建步道綠道，將人們從城市帶到大自然，延伸了跑步的距離；郊野公園的建設(shè)也極大地促進(jìn)了跑步運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，郊野公園不僅為跑者提供更好的跑步場(chǎng)所，還增加了跑步的趣味性和互動(dòng)性。

2.2 社會(huì)單位助力豐富賽事形式，拓展馬拉松內(nèi)涵

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)整合社會(huì)資源，推動(dòng)馬拉松組織發(fā)展

不同于上個(gè)世紀(jì)70年代歐洲、美國(guó)等國(guó)興起的跑步熱潮，我國(guó)的跑步潮是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下興起的，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，跑步運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)出平民化、小眾化、創(chuàng)新融合發(fā)展等特點(diǎn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，跑步越來(lái)越成為一種新的時(shí)尚。除了傳統(tǒng)的專業(yè)跑步網(wǎng)站，如跑步圣經(jīng)、跑步論壇等網(wǎng)站以外，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛建立了跑步專欄，進(jìn)入路跑市場(chǎng)，如虎撲跑步等。越來(lái)越多的人開(kāi)始在網(wǎng)上共享賽事信息、跑步經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)測(cè)，并在社交網(wǎng)站上曬出跑步的照片和成績(jī)。各地跑步俱樂(lè)部組織也應(yīng)運(yùn)而生，紛紛建立起來(lái)，組織內(nèi)部以跑步為基礎(chǔ)，分享快樂(lè)為紐帶，通過(guò)參加馬拉松賽事和“約跑”等方式將跑友聯(lián)系在一起。此外，各行業(yè)也發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)紛紛加入到馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中，如PPTV成立體育跑步頻道，開(kāi)設(shè)跑步訪談節(jié)目《奔跑人生》和跑步訓(xùn)練教學(xué)節(jié)目《奔跑生活》。

2.2.2 企業(yè)贊助推廣，助力馬拉松發(fā)展

馬拉松賽事具有經(jīng)濟(jì)效益，更多的商家從企業(yè)推廣的需求出發(fā)，積極參與到馬拉松賽事的贊助中，通過(guò)提供資金或物質(zhì)的方式獲得馬拉松賽事的冠名權(quán)、廣告權(quán)、產(chǎn)品推廣權(quán)等。如2016年的北京國(guó)家馬拉松賽就吸引到了制造業(yè)、金融業(yè)、飲食業(yè)等各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的商家青睞，他們的參與也為馬拉松的發(fā)展提供了充足保障，注入了新的活力。部分企業(yè)還選擇以自己的名義自行舉辦比賽。如李寧中國(guó)十公里路跑聯(lián)賽，New Balance非常六公里挑戰(zhàn)賽。這樣的短途馬拉松賽為市民搭建了一個(gè)更好了解和參與跑步的平臺(tái)，從而更好地促進(jìn)了跑步運(yùn)動(dòng)和馬拉松的發(fā)展。

2.3 馬拉松項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻低，個(gè)人意識(shí)覺(jué)醒

2.3.1 裝備技術(shù)場(chǎng)地要求較低，健身功能顯著

相對(duì)于其他運(yùn)動(dòng)，業(yè)余馬拉松跑者或大眾馬拉松跑者對(duì)于裝備、場(chǎng)地要求較低，只要不是極端天氣，一雙鞋一條路就可以有一場(chǎng)“說(shuō)走就走的跑步”。因此馬拉松的適應(yīng)能力極強(qiáng)，受眾面極廣。同時(shí)，馬拉松是一項(xiàng)有氧運(yùn)動(dòng)，可以強(qiáng)身健體、溝通社交等。依據(jù)價(jià)值工程理論(V=F/C)，馬拉松準(zhǔn)入門檻低，健身功效顯著，因此所帶來(lái)的價(jià)值較其他運(yùn)動(dòng)高。

2.3.2 生活水平提高，個(gè)人意識(shí)覺(jué)醒

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)人均GDP逐步提高。調(diào)查研究表明當(dāng)人均GDP達(dá)到6000至7000美金時(shí)，居民的動(dòng)態(tài)文化消費(fèi)就會(huì)活躍起來(lái)，人們的消費(fèi)更加傾向于互動(dòng)性參與性的活動(dòng)，如馬拉松賽事。2015年我國(guó)人均GDP已達(dá)到8000美金，2015年馬拉松賽事場(chǎng)次168%的激增也可以佐證這一點(diǎn)，積累的剩余財(cái)富為跑步提供了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，核心跑者中，高學(xué)歷、高職位、高資產(chǎn)人群占比較大的比例，新興的中產(chǎn)階級(jí)個(gè)人意識(shí)不斷覺(jué)醒，馬拉松成為他們休閑消遣的選擇之一。

2.4 科技的發(fā)展和媒體的推廣

2.4.1 科技的發(fā)展將馬拉松帶入精確計(jì)量和跑步管理的新時(shí)代

跑步鞋方面，以群眾基礎(chǔ)較高的Nike為例，跑步鞋根據(jù)氣墊和材質(zhì)不同就分為air max、zoom air、free等系列，滿足了不同水平程度跑者的需求。運(yùn)動(dòng)服飾方面，壓縮衣、壓縮褲能很好地貼合人體的肌肉線條，從而減少運(yùn)動(dòng)損傷。相關(guān)的手表儀器產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也都充分從跑步運(yùn)動(dòng)的特征考慮，增加了跑步運(yùn)動(dòng)的科學(xué)性，可穿戴設(shè)備從各個(gè)方面對(duì)跑者的體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化，使得產(chǎn)品更加關(guān)注個(gè)人需求、更加人性化，尤其是與跑步相關(guān)的app發(fā)展較為迅速。以Nike running、悅跑圈、咕咚為代表的跑步軟件崛起，提供GPS定位、路線追蹤、檢測(cè)距離、卡路里燃燒等功能，為跑步增添了科學(xué)性和技術(shù)指導(dǎo)。

2.4.2 電視媒體的推廣，傳統(tǒng)紙媒的參與助推馬拉松

2015年，中央電視臺(tái)體育頻道對(duì)北京、廈門、廣州、六盤水等多站馬拉松賽事進(jìn)行了直播，充分顯示了政府對(duì)馬拉松賽事的重視程度。借著跑步熱，各個(gè)電視臺(tái)陸續(xù)推出了《奔跑吧，兄弟》、《非凡搭檔》、《極速前進(jìn)》等跑步類節(jié)目。將跑步運(yùn)動(dòng)作為主體搬上熒幕，利用電視媒體的傳播性和參與節(jié)目嘉賓的明星效應(yīng)，更好地激發(fā)了市民的跑步意識(shí)。除了電子媒體，傳統(tǒng)的紙媒也參與到馬拉松產(chǎn)業(yè)中，極大地促進(jìn)了馬拉松的發(fā)展?！杜懿绞ソ?jīng)》、《當(dāng)我談跑步時(shí)我談些什么》等書籍的出版讓更多人開(kāi)始關(guān)注跑步，產(chǎn)生了巨大的影響力和號(hào)召力。

3 我國(guó)馬拉松健康推進(jìn)的策略與建議

3.1 建立健全法律法規(guī)，完善保險(xiǎn)機(jī)制

3.1.1 設(shè)置法律條款，健全相關(guān)法規(guī)

馬拉松賽事涉及人群面廣、層次復(fù)雜，管理難度很大，并且極易發(fā)生運(yùn)動(dòng)事故，出現(xiàn)組織、管理混亂的現(xiàn)象，這不利于馬拉松產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。因此針對(duì)馬拉松賽事中已出現(xiàn)或潛在的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)建立健全相關(guān)法律條款、地方法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范舉辦者、參與者等主體的權(quán)利和義務(wù)，從而為馬拉松賽事法制化規(guī)范化發(fā)展提供保障，凈化馬拉松賽事市場(chǎng)。

3.1.2 加強(qiáng)安全管理，完善保險(xiǎn)機(jī)制體制

馬拉松作為一項(xiàng)耐力運(yùn)動(dòng)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員體力要求較高，耗費(fèi)的人力物力資源較多。而大多數(shù)參與者在比賽前并沒(méi)有進(jìn)行全面的身體檢查和系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致在比賽過(guò)程中出現(xiàn)惡心嘔吐、摔跤扭傷甚至是猝死等意外。因此，在賽前可以通過(guò)培訓(xùn)、講座等形式加強(qiáng)對(duì)參賽者的安全教育；加強(qiáng)賽事風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案；在比賽過(guò)程中強(qiáng)化醫(yī)療救助職能，將已出現(xiàn)的意外事故危險(xiǎn)降到最低。同時(shí)作為賽事舉辦方應(yīng)當(dāng)不斷開(kāi)發(fā)賽事服務(wù)產(chǎn)品，建立豐富的保險(xiǎn)體制，將風(fēng)險(xiǎn)前置、有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而在賽前賽中賽后有效地為賽事護(hù)航，有效地降低賽事風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范社會(huì)組織發(fā)展

3.2.1 加強(qiáng)相關(guān)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善賽事組織結(jié)構(gòu)

受傳統(tǒng)體育“舉國(guó)體制”的影響，我國(guó)馬拉松賽事多為政府主辦或者政府參與，因此于我國(guó)馬拉松賽事而言，應(yīng)當(dāng)積極吸取國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本土特色，繼續(xù)落實(shí)“政府管理，民間治理”的管理模式，鼓勵(lì)多方社會(huì)利益參與，加大馬拉松市場(chǎng)內(nèi)資本要素、人才要素的流動(dòng)，培育發(fā)展層次鮮明、組織協(xié)調(diào)的各級(jí)體育協(xié)會(huì)和中介組織，使活動(dòng)行為更加規(guī)范化和組織化。

3.2.2 鼓勵(lì)馬拉松組織建立，規(guī)范其良性發(fā)展

各類體育組織是馬拉松賽事中較為活躍的單位，因此不僅要鼓勵(lì)各類馬拉松愛(ài)好者俱樂(lè)部的建立，還要更好地規(guī)范其發(fā)展。在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部可以通過(guò)有效的約束機(jī)制吸納潛在馬拉松跑者，有效地對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，同時(shí)可以加強(qiáng)各俱樂(lè)部或社團(tuán)之間的交流溝通與競(jìng)賽，設(shè)置適當(dāng)?shù)墓芾砑s束機(jī)制，從而促進(jìn)各路跑俱樂(lè)部間的良好發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)各大門戶跑步網(wǎng)站的建設(shè)，加強(qiáng)其對(duì)各類跑步活動(dòng)和跑步組織的監(jiān)督，形成良好的社會(huì)輿論效應(yīng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

3.3 豐富馬拉松產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)

3.3.1 積極拓展業(yè)態(tài)，加強(qiáng)衍生品的開(kāi)發(fā)

根據(jù)2015年國(guó)家體育總局最新的體育產(chǎn)業(yè)分類，馬拉松產(chǎn)業(yè)屬于體育競(jìng)賽表演業(yè)，與其他體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)，因此需要在發(fā)展馬拉松本體產(chǎn)業(yè)的同時(shí)積極拓展業(yè)態(tài)，豐富馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更高的價(jià)值。馬拉松賽事具有一次性的特征，是不可重復(fù)的，很多參與者為了紀(jì)念這一次親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，通常會(huì)購(gòu)買相關(guān)的紀(jì)念品。因此對(duì)相關(guān)紀(jì)念品、衍生品的開(kāi)發(fā)不應(yīng)僅停留在紀(jì)念衫、背包等形式上，還可以圍繞舉辦城市、標(biāo)志、口號(hào)、明星運(yùn)動(dòng)員等內(nèi)容，加大對(duì)馬拉松賽事實(shí)體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，如吉祥物玩具、徽章、紀(jì)念郵票等。

3.3.2 細(xì)分馬拉松市場(chǎng)，創(chuàng)建城市品牌

馬拉松賽事不僅要合理定位，還應(yīng)當(dāng)積極打破傳統(tǒng)路跑格局，積極拓展參賽的形式載體。如以舉辦地形劃分為高原馬拉松、環(huán)島馬拉松等；以人群特征劃分為情侶馬拉松、家庭馬拉松等；以參與形式劃分為輪椅馬拉松、冰雪馬拉松等。舉辦城市應(yīng)當(dāng)加大對(duì)馬拉松無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，積極打造有特色的品牌馬拉松賽事，形成賽事城市特有標(biāo)簽，與城市文化相輔相成，在日益膨脹的馬拉松產(chǎn)業(yè)中形成品牌，站穩(wěn)腳步。西安的城墻馬拉松依托西安古城特有的城墻建筑，將馬拉松精神孕育在城市的歷史積淀中，相輔相成。因此大型體育賽事是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要助推器，有助于城市形象的拓展。

3.3.3 提高跑者素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)

通過(guò)培訓(xùn)、展臺(tái)、新媒體等方式對(duì)跑者進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)跑者自身的素質(zhì)建設(shè)，幫助其樹(shù)立科學(xué)健康的生活方式和運(yùn)動(dòng)方式。同時(shí)，加大對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)：一是培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)員，對(duì)參與馬拉松者進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和培養(yǎng)，宣傳健康合理的鍛煉理念；二是積極培養(yǎng)馬拉松賽事經(jīng)營(yíng)管理人才，從而可以更加合理地開(kāi)發(fā)馬拉松賽事資源，挖掘馬拉松賽事內(nèi)涵，不斷細(xì)分馬拉松市場(chǎng)，豐富營(yíng)銷手段。通過(guò)專業(yè)人才的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作可以有效地拓展馬拉松產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)度、寬度和廣度，促進(jìn)馬拉松產(chǎn)業(yè)科學(xué)合理的發(fā)展。

[1] 靳英華,原玉杰.北京國(guó)際馬拉松賽的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2008(11):1445-1447.

[2] 張守元.提升廈門國(guó)際馬拉松賽事品牌的對(duì)策研究[J].體育科學(xué)研究,2009(1):4-6.

[3] 張登峰.馬拉松賽事對(duì)城市發(fā)展的影響[J].體育文化導(dǎo)刊,2011(11):12-14,20.

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[7] 王艷芳.大型體育賽事對(duì)城市品牌的打造[D].廈門：廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009.

[8] 石紅陽(yáng).我國(guó)馬拉松賽事開(kāi)展現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策研究[D].開(kāi)封：河南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2013.

[9] 聶丹.北京馬拉松賽事運(yùn)作的SWOT分析[J].體育學(xué)刊,2014(6):19-23.

[10] 季曉靜,王健,黃成華.我國(guó)馬拉松賽事的市場(chǎng)化研究[J].揚(yáng)州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2009(4):38-41.

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[12] 李強(qiáng).鄭開(kāi)國(guó)際馬拉松賽事市場(chǎng)化運(yùn)作現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D].成都：成都體育學(xué)院碩士學(xué)位論文,2013.

Causes and Promotion Strategy of City Marathon Fever in China

YANG Shu1, LIANG Qiang2

(1.Management Dept., Beijing Sport Univ., Beijing 100084, China;2. Commerce School, Tianjin Finance and Economics Univ., Tianjin 300222, China)

With the rapid development of national economy and society in China, promoted by mass sport development and internet technology, the marathon has achieved rapid development and has become the key of the sport development strategy in China. The paper analyses the causes of the marathon fever in the aspects of government, social organization, individual awareness and technology and culture based on the mass sport and features of internet time. The paper also proposes ways to improve the influence of the host city and brand based on successful marathon events in China and the world.

marathon; sports event; market economy; running

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(15BTY064)，國(guó)家體育總局課題(2015B097)。

楊姝(1994-)，女，貴州六盤水人，碩士研究生，研究方向：體育產(chǎn)業(yè)。

G80-05

A

1672-268X(2017)01-0038-04

2016-11-20)