胡予湘　白雪松　林宇新

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）11-000-01

摘要企業(yè)文化，是引領(lǐng)國家各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要指導思想，國內(nèi)供電企業(yè)，是對大眾生活及國家發(fā)展都有著重要影響的核心企業(yè)，而且是具有危險性的行業(yè)，如果不注重企業(yè)文化的建立，不但會對企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生影響，更會對社會大眾用電穩(wěn)定性及員工工作安全性產(chǎn)生威脅?？梢娽槍╇娖髽I(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)具有十分重要的意義。下文將著眼于當前社會改革背景下供電企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作進行討論，為供電企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化建設(shè)供電企業(yè)研究

電力系統(tǒng)對于我國國民生活、企業(yè)運作及國家經(jīng)濟發(fā)展來說都是必不可少的核心要素，其穩(wěn)定運行關(guān)乎著國內(nèi)民眾及各大企業(yè)系統(tǒng)用電的安全性，更關(guān)乎內(nèi)部工作人員的人身安全。

一、當前供電系統(tǒng)文化建設(shè)面對的難題

在當前社會發(fā)展需求下，各行各業(yè)的革新已經(jīng)成為了在新社會背景下必要的環(huán)節(jié)，包括對內(nèi)部企業(yè)文化的建設(shè)，特別是對于供電企業(yè)這類社會影響重大的核心機構(gòu)。如果不注重對企業(yè)文化的完善及滲透，不但會對員工自身的工作安全產(chǎn)生威脅，更可能影響到社會的經(jīng)濟發(fā)展及穩(wěn)定運行，這樣的負面影響是無法撤銷的，只有正視這些問題，才能確保國內(nèi)供電體系運作的安全性及穩(wěn)定性[1]。

（一）對企業(yè)文化缺乏重視，導致文化改革工作被忽視

企業(yè)文化通常都是以文字形式體現(xiàn)出來的，但其內(nèi)涵卻遠不止如此，一個企業(yè)的內(nèi)部文化，具有引導企業(yè)發(fā)展方向及激勵內(nèi)部員工的重要作用，特別是對于供電企業(yè)這類關(guān)乎民生與安全的核心機構(gòu)更是關(guān)系重大。但就當前國內(nèi)電力機構(gòu)的發(fā)展方向來看，企業(yè)文化建設(shè)工作在我國電力企業(yè)當中并未得到充分的重視，許多電力企業(yè)都只是依照國家提出的需求來履行這一環(huán)節(jié)，但對于企業(yè)文化的滲透卻并不夠重視，這是導致供電企業(yè)發(fā)展體系不完善的重要因素之一。

（二）員工隊伍素質(zhì)偏低，無法理解企業(yè)文化

由于國家發(fā)展速度不斷加快，且更傾向利益化，這樣的發(fā)展趨勢使得許多企業(yè)都忽略了內(nèi)部人才隊伍整體素質(zhì)的重要性，其中也包括電力企業(yè)，目前許多就職于電力企業(yè)內(nèi)部的員工，都并不具備相應(yīng)的專業(yè)能力，在入職后也多數(shù)無法得到嚴謹?shù)呐嘤?，這對于工作效率及質(zhì)量的提升來說顯然是不利的[2]。

二、供電企業(yè)文化建設(shè)工作改善建議

了解問題所在并不足以解決當前供電系統(tǒng)運作過程中的問題，尋找妥善的策略對目前的文化建設(shè)工作進行改革與完善，才能讓文化建設(shè)工作的作用真正發(fā)揮出來，對供電企業(yè)工作真正產(chǎn)生正面的影響，而不是僅僅停留在字面上，要在企業(yè)每個工作環(huán)節(jié)規(guī)劃過程中都體現(xiàn)出責任感，促進行業(yè)的發(fā)展。

（一）真正提起重視，確保企業(yè)文化的滲透

企業(yè)文化是指導供電企業(yè)工作方向的重要因素，我國供電企業(yè)由于無法意識到這一點，所以在發(fā)展進程當中受到了許多負面因素的威脅，應(yīng)當真正意識到企業(yè)文化的重要性，才能真正確保工作質(zhì)量得到提升。供電企業(yè)不同于其他企業(yè)，其工作具有一定的危險性，不止對民眾用電安全有著決定性影響，更關(guān)系著內(nèi)部員工的生命安全，因此企業(yè)只有先將企業(yè)文化建設(shè)工作提上日程，并滲透進每個員工的觀念當中，才會對工作真正產(chǎn)生影響。嚴謹、安全、規(guī)范等，都是對電力企業(yè)來說至關(guān)重要的工作文化，只有讓員工充分了解其對自身工作及企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，才能真正依照企業(yè)文化方針的引導去工作[3]。

（二）提升員工綜合素養(yǎng)，確保人才隊伍專業(yè)性

人才隊伍的專業(yè)能力是決定企業(yè)發(fā)展的核心，供電企業(yè)了解到這一點，就應(yīng)當更注重對內(nèi)部員工的篩選及培訓，避免只為節(jié)省人才隊伍建設(shè)經(jīng)費而輕率選材的問題。在對內(nèi)部員工進行篩選時應(yīng)當先確保對方具備電力領(lǐng)域工作必備的相應(yīng)能力及學習經(jīng)驗，對于已入職員工的培訓也不可懈怠，在入職后，不可貿(mào)然讓員工迅速投入工作，應(yīng)當以嚴謹、嚴肅且負責的態(tài)度，對員工的專業(yè)知識進行強化，對各環(huán)節(jié)工作進行詳細的講解及指導，確保員工對每個工作環(huán)節(jié)都足夠了解，而且具備良好的工作態(tài)度，才能開始投入工作，這是作為電力企業(yè)應(yīng)當具備的思想覺悟。

（三）完善工作體系建設(shè)，確保文化建設(shè)工作的作用發(fā)揮

企業(yè)文化建設(shè)工作如果只停留在文字上，是無法發(fā)揮作用的，想要確保供電企業(yè)工作質(zhì)量及工作效率的提升，只有將企業(yè)文化化作更加具體的規(guī)章及工作培訓內(nèi)容，才能讓員工了解到其意義及目的所在，學會約束自身，對工作進行規(guī)范。在培訓過程中，應(yīng)當讓員工養(yǎng)成更加嚴謹負責的工作習慣及工作觀念，了解安全工作、規(guī)范工作的重要性，提升專業(yè)度，此外，要將嚴謹、安全、負責的企業(yè)文化更好的滲透進工作規(guī)章中，對員工進行約束，才能最大程度規(guī)避每個工作環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的風險，保證供電安全。

三、結(jié)語

企業(yè)文化的滲透對供電企業(yè)來說至關(guān)重要，且非一日之功，只有真正加強重視，并審時度勢不斷對當前的文化建設(shè)工作進行思考、創(chuàng)新與完善，才能真正確保供電企業(yè)未來得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 苗偉，王莉.新體制下供電企業(yè)人力資源管理的難點問題[J].企業(yè)改革與管理，2016（19）.

[2] 李士臣.多措并舉推進農(nóng)村供用電本質(zhì)安全建設(shè)[J].農(nóng)電管理，2016（9）.

[3] 劉恕宏，耿蘭.提升供電企業(yè)配網(wǎng)搶修能力[J].農(nóng)電管理，2016（9）.