張曉丹，李 徽，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利審查協(xié)作北京中心

近期，針對2016年全球主要個(gè)人奢侈和時(shí)尚品牌發(fā)布的年報(bào)顯示，耐克集團(tuán)2016年銷售額高達(dá)2 294億人民幣，在眾多知名品牌中位于首位。在政治經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生劇烈沖擊的世界大環(huán)境下，許多知名品牌遭受重創(chuàng)難以為繼，而耐克公司能夠保持良好的銷售業(yè)績，這其中有何奧秘？

耐克公司除了著名的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式、創(chuàng)意廣告策略以外，其雄厚的研發(fā)實(shí)力也廣為人知。1982年，耐克公司推出的首款氣墊鞋“Air Force I”具有高度的避震性能，一上市便取得了巨大的成功，在隨后的幾十年間，其不斷改善氣墊的原材料、形狀結(jié)構(gòu)乃至充入的氣體或液體類型，并不斷提升產(chǎn)品的舒適感，后又推出Air Max系列、Free系列、Lunar系列、Zoom系列等。除了鞋類產(chǎn)品外，耐克公司的產(chǎn)品還涉及服裝、高爾夫球桿、籃球等，其不斷研發(fā)更好用的產(chǎn)品、更方便的加工方法和設(shè)備，使公司科技含量始終位于同類型企業(yè)的前列。除了研發(fā)的大量投入以外，耐克公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也有深厚悠久的歷史，其第一件專利申請始于1978年。截至目前為止，其在世界范圍內(nèi)已申請了四千余件專利，類型包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利。這些專利文獻(xiàn)體現(xiàn)了耐克公司幾十年來的研究發(fā)展方向，也包含了眾多的科技成果，同時(shí)還蘊(yùn)含著其針對不同國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同策略。筆者針對耐克公司在2016～2017年新申請的專利數(shù)據(jù)以及部分專利的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以期對國內(nèi)同類企業(yè)起到一定的指導(dǎo)和借鑒作用。

1 耐克公司世界及中國專利申請情況

耐克公司的專利申請始于1978年，由圖1可知，從1978年至1990年12年間，其在世界范圍內(nèi)專利申請量不大，此時(shí)尚未進(jìn)入中國市場。1991年至2004年世界范圍內(nèi)專利申請量穩(wěn)步提升，在中國專利申請量逐漸增加，顯示出其對中國市場進(jìn)行的初步探索。2005年至今耐克公司的專利申請總量急劇增長，并且中國專利申請量也呈現(xiàn)猛增態(tài)勢。需要指出的是，專利從申請到公開的時(shí)間一般為18個(gè)月，因此圖中顯示2017年申請量下降是由于大部分新申請的專利還沒有公開，并不是申請量有所下降。圖2為耐克公司專利申請目標(biāo)國隨年份變化圖，由此可知，2005年以前，德國是耐克公司較為重要的專利目標(biāo)國，2005年以后，在德國的專利申請量顯著萎縮，而在中國、韓國的專利申請量明顯增長，由此可知耐克公司的競爭對手及銷售市場逐漸從歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移。

圖1 耐克公司在世界及中國年度申請量

圖2 耐克公司專利申請目標(biāo)國隨年份變化圖

2 耐克公司2016年～2017年中國專利申請情況分析

專利申請包括三種類型，發(fā)明、實(shí)用新型以及外觀設(shè)計(jì)。其中，發(fā)明專利保護(hù)新產(chǎn)品或新方法，實(shí)用新型只保護(hù)新產(chǎn)品，二者均要求技術(shù)方案具有新的功能或有益效果。外觀設(shè)計(jì)專利是針對產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩或它們的結(jié)合所作出的設(shè)計(jì)進(jìn)行的保護(hù)，主要保護(hù)的是富有美感的產(chǎn)品的外觀。筆者選擇2016年1月1日至2017年10月25日，以耐克國際有限公司以及耐克創(chuàng)新有限合伙公司為關(guān)鍵詞，在CNABS庫中共檢出405篇中國專利。其中共有37件發(fā)明（占9.14%），20件實(shí)用新型(占4.94%)，348件外觀設(shè)計(jì)（占85.93%）。

圖3 耐克公司2016-2017中國專利申請類型分布

表1列舉了部分發(fā)明專利申請的主題。由表1可知，耐克公司的發(fā)明專利布局相當(dāng)廣泛，除了鞋類產(chǎn)品、生產(chǎn)方法及裝置以外（共22件，占59.46%），還包括智能服裝、舒適型內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)指標(biāo)測算方法及裝置、銷售方法等。其中，共有16件專利在申請中國專利的同時(shí)申請了他國專利。例如“用于服裝物品的以繩索和刺繡通道為特征的腰帶”同時(shí)向中國、美國、歐洲、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織WIPO、日本和澳大利亞提出了專利申請。

表1 耐克公司2016-2017年部分發(fā)明專利申請示例

由于部分實(shí)用新型專利與發(fā)明專利技術(shù)方案完全相同，故本文不予以展開，現(xiàn)著重分析占比重最大的外觀設(shè)計(jì)專利。如圖3所示，耐克公司2016至2017年新申請中，外觀設(shè)計(jì)專利占八成以上，數(shù)量達(dá)到348件。耐克公司新申請的外觀專利產(chǎn)品的主要類型包含鞋面、鞋底、鞋中底、上衣、褲子，還涉及少量的胸罩、籃球、包、太陽鏡、臂環(huán)等。其中占比重最大的是鞋面設(shè)計(jì)專利，多達(dá)168件（48.28%），其次是鞋底82件（23.56%）、上衣48件（13.79%）、褲子26件（7.47%）。對鞋面設(shè)計(jì)專利的內(nèi)容進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)部分專利要求保護(hù)完整的鞋面上部結(jié)構(gòu)，部分專利要求保護(hù)鞋面的某一塊織物的色彩和形狀，如圖4和圖5所示。

圖4 鞋面外觀設(shè)計(jì)專利示例

圖5 鞋面局部織物外觀設(shè)計(jì)示例

耐克公司的鞋面設(shè)計(jì)從織物形態(tài)、結(jié)構(gòu)形狀到零部件設(shè)計(jì)都充滿變化，甚至將整個(gè)鞋面以柔軟編織物全覆蓋形成一體化設(shè)計(jì)。在局部設(shè)計(jì)上以編織加各種形式的褶皺配合顏色變化，從而產(chǎn)生豐富的立體效果。

3 耐克公司最近美國專利介紹

耐克公司在2016～2017年共向美國專利局提交了468件發(fā)明專利申請，此數(shù)據(jù)不包括外觀設(shè)計(jì)專利（相同時(shí)間內(nèi)向中國申請發(fā)明專利37件），可見耐克公司的核心技術(shù)更多的披露在美國專利文件中，下文列舉了部分有代表性的美國專利。

（1）鞋底材料

US2017267846，申請日為2017年9月21日，涉及一種工藝，包含對組合物進(jìn)行交聯(lián)和發(fā)泡的工藝，組合物包含A-B-A嵌段共聚物、烯烴類嵌段共聚物和α烯烴交聯(lián)聚合物。該發(fā)泡產(chǎn)品具有高度的回彈以及良好的耐用和舒適性，適用于鞋底材料。

（2）鞋底結(jié)構(gòu)

US2017251757，申請日為2017年9月7日，涉及一種鞋底，鞋底有一條狀硬部，嵌在同形狀的孔中，條狀硬部可以在孔中垂直移動(dòng)。其目的在于更好的通過傳感器反饋人體運(yùn)動(dòng)的方式。

（3）鞋側(cè)翅片

US2017258176，申請日為2017年3月3日，涉及一種鞋弓部的支撐物，該支撐物形似兩片翅膀，翅根部相連，雙翅間呈一夾角，連續(xù)部設(shè)在足底。其作用是為運(yùn)動(dòng)時(shí)的足弓提供額外的支撐效果。

（4）自動(dòng)系鞋帶

US2017265579，申請日為2017年9月21日，涉及一種收鞋帶的模塊，該技術(shù)方案在鞋底或鞋中部設(shè)有模塊，模塊中有線軸用于控制鞋帶長度以達(dá)到對于足部舒適的松緊度。

（5）三維打印

WO2017083012，申請日為2016年9月21日，涉及一種將紗線通過黏合的方式打印到基材上的方法，紗線與熱熔材料同時(shí)穿過一打印噴頭，打印噴頭將紗線可選擇的黏合到需要的區(qū)域，形成一種三維打印效果。

（6）銷售方法

WO2017147566，申請日為2017年2月27日，涉及一種批量生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品卻能提供訂制效果的方法，消費(fèi)者初步穿著后，銷售方根據(jù)消費(fèi)者提供的反饋意見對產(chǎn)品再次加工（如對鞋底部再打微孔以調(diào)節(jié)軟硬度）以達(dá)到訂制效果的方法。

4 結(jié)語

由上述內(nèi)容可見，在專利申請數(shù)量方面，耐克公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國的同類企業(yè)（如李寧體育在2016及2017年的專利申請量為53件，約為耐克公司的1/8）。此外，耐克公司的許多重要專利同時(shí)申請了美國、日本等他國專利，而我國申請人很少向中國以外的其他國家提交專利申請，可見我國企業(yè)的目標(biāo)市場更多的是面向國內(nèi)。從耐克公司幾十年來專利申請目標(biāo)國的變化可知，中國和美國目前是其兩大主要市場。在專利涉及范圍方面，耐克公司的研究領(lǐng)域不僅包括鞋、服裝、配飾及外延產(chǎn)品，還包括改進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新銷售方法、體能測試方法及裝置、傳感器、智能穿戴、3D打印等眾多領(lǐng)域。其前沿技術(shù)創(chuàng)新更多的體現(xiàn)在美國專利中，而中國主要以申請外觀專利為主。可見其在美國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略主要是防范同領(lǐng)域的科技公司的技術(shù)競爭，而在中國的保護(hù)重點(diǎn)是防止被復(fù)制侵權(quán)。

基于以上可知，國內(nèi)同類型企業(yè)在條件允許的情況下應(yīng)加強(qiáng)研發(fā)力量以增強(qiáng)核心競爭力。在缺乏研究資金和經(jīng)驗(yàn)的情況下，可以積極借助大專院校及科研院所力量，開展合作研究，提升產(chǎn)品的科技含量，從而提升市場競爭力。在新產(chǎn)品研發(fā)之前，要注意對同領(lǐng)域的專利文獻(xiàn)進(jìn)行充分檢索和研究分析，以避免浪費(fèi)科研資源。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對專利價(jià)值的認(rèn)識(shí)，在市場競爭日趨激烈的今天，手中持有的專利既可以作為無形資產(chǎn)質(zhì)押融資，也可以作為談判或訴訟的武器。從耐克公司申請的專利內(nèi)容來看，其即有開拓性重要發(fā)明，還有許多專利涉及產(chǎn)品的小改動(dòng)，小變化，可見其充分認(rèn)識(shí)到專利的價(jià)值，因而進(jìn)行了長期的，大量的專利儲(chǔ)備。國內(nèi)企業(yè)在未來的長期發(fā)展中，要學(xué)會(huì)積極開發(fā)已有技術(shù)的價(jià)值，增加專利儲(chǔ)備量，而且不僅要申請國內(nèi)專利，而且也要走出國門，針對國外潛在市場申請專利保護(hù)，提早布局，從而提高國內(nèi)企業(yè)的競爭能力。

[1]明宇，司虎克.耐克專利研發(fā)松散耦合網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)研究，情報(bào)雜志，2015，34（10），37-43.

[2]宋軼群，孫力.耐克與阿迪達(dá)斯專利技術(shù)研究，中國發(fā)明與專利，2015（7），45-51.

[3]郭珊珊.耐克品牌的戰(zhàn)略探討，2008，20（1），167-168.