文/曲家輝

藝術(shù)家在“泰豐文化”舉辦的畫展現(xiàn)場作畫（本文作者采自“泰豐文化”）

當前，民眾所身處的時代，是一個文化大發(fā)展、大繁榮的時代。這樣的時代背景的重要表征在于：其一，民眾在物質(zhì)生活得到滿足的基礎(chǔ)上，精神層面的追求始以自覺萌動，進而由心內(nèi)自發(fā)地尋求文化價值的回歸；其二，執(zhí)政者順勢而為，將人民追求與國家利益相契合，讓時代風(fēng)氣與市場現(xiàn)實并軌，提出“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”之“長遠計”發(fā)展戰(zhàn)略。2017年5月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》（以下簡稱《規(guī)劃》），提出“‘十三五’末文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”，“文化產(chǎn)業(yè)”在時下之重，以及其中裹蘊之機，不言自明。

在這樣的時代背景和發(fā)展情勢下，順勢而為者眾。一時間，許多企業(yè)、機構(gòu)紛紛沿著國家的發(fā)展指導(dǎo)思想，出奇技、展所能，在“文化產(chǎn)業(yè)”這個大框架下，分別從自身擅長的角度進行有益的探索，意圖躋身市場大潮，搏己屬之一浪。

張家港保稅區(qū)泰豐文化傳播股份有限公司正是在這樣的大背景下，循著文化產(chǎn)業(yè)中的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)之“支流”，悄然走進了探索和實踐藝術(shù)品商品化、資產(chǎn)化、金融化、證券化道路的歷史時期。從全局來把握，“泰豐文化”走的是一條不過度追求創(chuàng)新，因之顯得相對穩(wěn)健的發(fā)展路徑。其基本發(fā)展思路在于，通過積累基礎(chǔ)資源，同時借助有益之渠道，搭建發(fā)展平臺，實現(xiàn)文化、藝術(shù)資源與資本市場、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑的對接。這種做法，在當前的市場中表現(xiàn)出一定的典型性和可供審視、探討之價值。

一、機構(gòu)簡介

張家港保稅區(qū)泰豐文化傳播股份有限公司（以下簡稱“泰豐文化”）成立于2013年3月。歷經(jīng)近五年的探索與實踐，在全面挖掘中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化精髓的基礎(chǔ)上，逐步形成了以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，以“傳承歷史、弘揚傳統(tǒng)、收藏文化”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，以藝術(shù)品投資收藏為重要功能，兼具當代名家及實力派書畫藝術(shù)家的培育、宣傳、推廣、交流等服務(wù)的綜合性資源整合平臺。

在此基礎(chǔ)上，“泰豐文化”通過將文化產(chǎn)業(yè)與資本市場相對接，為廣大的文化產(chǎn)業(yè)投資人、藝術(shù)品市場參與者、藝術(shù)愛好者提供了一個全新的，兼具交流、投資、收藏、流通等功能于一體的服務(wù)平臺。2017年2月27日，“泰豐文化”通過全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功掛牌，成為新三板文化藝術(shù)經(jīng)紀代理行業(yè)第一股，為構(gòu)建綜合型服務(wù)平臺、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)邁出了堅實的一步。

在文化、藝術(shù)資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的時代背景之下，為迎合資本市場發(fā)展需要、有效提升市場競爭力，增加產(chǎn)業(yè)化與市場對接的“觸角”，“泰豐文化”依托自身所掌握的資源，在有限的時間周期內(nèi)，迅速建立一個相對健全的組織機構(gòu)。

目前，“泰豐文化”旗下子公司包括：泰豐文化發(fā)展有限公司（常熟）、宜興市鼎豐藝術(shù)交流有限公司（宜興）、蘇州市禾豐藝術(shù)傳播有限公司（蘇州姑蘇區(qū)）、常州市常豐文化傳播有限公司（常州武進區(qū)）、張家港市保稅區(qū)漾豐藝術(shù)交流中心有限公司（張家港）、常州市常豐美術(shù)館（常州）、常熟市豐實藝術(shù)書畫院（常熟）、張家港市保稅區(qū)泰豐文化傳播股份有限公司吳江分公司（蘇州吳江區(qū)）等。

二、對接資本市場的舉措

“泰豐文化”在發(fā)展中，一直將藝術(shù)品市場資源的積累與培育視作一項戰(zhàn)略工作來抓，以此作為其對接資本市場的基礎(chǔ)。整體來把握，具體的實施舉措主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.培育潛力藝術(shù)家，推廣藝術(shù)精品

“泰豐文化”成立近五年來，始終堅持將德藝雙馨、富有藝術(shù)個性特征的中國美術(shù)家協(xié)會會員作為簽約畫家的設(shè)定標準，堅持以體現(xiàn)思想性、藝術(shù)性、觀賞性作為衡量優(yōu)秀作品的基本標準。為此，“泰豐文化”積極宣傳、推廣優(yōu)秀中、青年藝術(shù)家的藝術(shù)人生、藝術(shù)成就、藝術(shù)作品，為廣大藝術(shù)愛好者在新形勢下重新認識和理解當代藝術(shù)架起了橋梁。

在近五年時間里，“泰豐文化”先后與200多位中國美術(shù)家協(xié)會會員簽約，在蘇州、常州、宜興、常熟、張家港等地累計舉辦了500多場個展或聯(lián)展，共展出中國畫作品近2萬余幅，吸引藝術(shù)愛好者達3萬余人。2017年上半年，“泰豐文化”在江蘇省張家港市成功舉辦了“2017中國畫名家作品系列聯(lián)展——金港行”，先后攜手中國美術(shù)家協(xié)會17位藝術(shù)家，近200幅花鳥、山水、人物題材作品相聚港城，通過展覽提升了張家港市藝術(shù)愛好者對當代中、青年畫家及作品的關(guān)注度。

幾年來，“泰豐文化”通過多種形式的展覽，拓展了全國范圍的書畫藝術(shù)交流活動。這些活動聚集起了來自全國各地的著名畫家參與其中，畫家親臨展會，既是各畫派之間的藝術(shù)交流，又是互相學(xué)習(xí)的機會，更重要的是使廣大書畫藝術(shù)愛好者近距離、全方位地了解各藝術(shù)家的不同風(fēng)格，以及全國各大畫派的藝術(shù)特色。同時，通過藝術(shù)交流活動，也在一定程度上促進了中國書畫藝術(shù)的繁榮發(fā)展。

2.積極培育市場，營造收藏、投資氛圍

推動文化藝術(shù)知識普及，讓更大的群體在享受文化藝術(shù)美的過程中開展書畫藝術(shù)品的收藏、投資等活動，是“泰豐文化”培育市場、參與市場的重要思路。

“泰豐文化”自成立以來，一直將展覽功能作為實現(xiàn)其社會價值的重要方式，盡可能用最直觀的形式為藝術(shù)愛好者帶來了解藝術(shù)信息、接觸藝術(shù)品的機會。通過舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座、鑒賞活動，使社會公眾、廣大藝術(shù)愛好者以及青少年學(xué)生了解、學(xué)習(xí)、掌握文化藝術(shù)的基本知識，接受良好的審美教育，陶冶情操，提高修養(yǎng)。讓更多人在享受文化藝術(shù)美的過程中收藏、投資自己喜愛的藝術(shù)家的佳作。通過形式多樣的活動，既活躍了蘇州乃至長三角地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)市場，也豐富了人民群眾的文化生活，社會效果明顯。

與此同時，“泰豐文化”注重深入社區(qū)，開展書畫藝術(shù)和中華傳統(tǒng)文化知識的普及活動，積極向社區(qū)民眾宣講當前國家文化建設(shè)和發(fā)展的意義。具體的活動包括：先后在常州、無錫、蘇州等地以不同的形式開展了200多場文化公益活動；聘請?zhí)丶s講師每年巡回演講近300場；2014年7月，“泰豐文化”走進了蘇州市民的文化課堂——蘇州大講壇，為廣大藝術(shù)愛好者及市民傳授中國書畫藝術(shù)知識，弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；每月一講的蘇州大講壇《水墨丹青系列》專題講座，已成為蘇州市民喜愛的一檔公益欄目。

由于“泰豐文化”始終堅持致力于中、青年潛力股畫家的培養(yǎng)和推廣，始終堅持文化藝術(shù)面對人民大眾，優(yōu)選的中國美術(shù)家協(xié)會的畫家及其作品，深受廣大藝術(shù)愛好者的喜愛，在蘇南地區(qū)已形成了融合畫家、機構(gòu)、藏家在內(nèi)的良好的藝術(shù)生態(tài)體系，培養(yǎng)和積累了一定規(guī)模的客戶和收藏者群體。

隨著這些收藏群體的收藏品位逐漸提升，他們逐漸認識到了藝術(shù)收藏的真諦。曾有書畫藝術(shù)愛好者在“泰豐文化”投資與收藏交流會上的言論頗具典型性：“那些藝術(shù)上有一定成就，已被市場關(guān)注但還未得到充分開發(fā)的優(yōu)秀畫家的作品，以及已形成了自己獨特藝術(shù)風(fēng)格的青年藝術(shù)家作品，是一塊不容小覷的價值洼地……在選擇當代書畫進行收藏或投資時，應(yīng)該選擇一些具有藝術(shù)個性與發(fā)展?jié)摿Φ乃囆g(shù)家，在藝術(shù)家還沒有聲名大噪時就購藏其作品。隨著市場的發(fā)展，當那些奮斗在市場和藝術(shù)領(lǐng)域第一線的藝術(shù)家們受到市場的認可并得到投資者追捧時，他的作品價格逐漸穩(wěn)步上揚，投資價值也就逐步顯現(xiàn)出來?！?/p>

3.順應(yīng)市場，調(diào)整發(fā)展模式

“泰豐文化”在發(fā)展探索的過程中，逐漸認識到：從“十二五”時期到“十三五”時期，我國的文化發(fā)展經(jīng)歷了從大步向前到理性回歸的過程，創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展仍是新時期文化發(fā)展的主要趨勢和重點所在。2017年，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路更加清晰、發(fā)展前景更為廣闊。在《規(guī)劃》的引領(lǐng)下，歷史與未來、傳統(tǒng)與現(xiàn)代區(qū)域間的界限將漸趨模糊，文化產(chǎn)業(yè)將在大融合的背景下描繪出更為精彩的藍圖，“2020年文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標指日可待。

根據(jù)市場的發(fā)展與變化以及藝術(shù)愛好者日益多元化的需求，“泰豐文化”堅持以服務(wù)大眾為前提，試圖做到既可彰顯中國美術(shù)家協(xié)會會員在文化領(lǐng)域的藝術(shù)地位，又能有力帶動地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展，創(chuàng)造綜合效益。為此，公司及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略：建立和完善了藝術(shù)品保真、鑒定、儲存及租賃服務(wù)平臺；圍繞“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)文化旅游服務(wù)平臺；積極尋找企業(yè)與院校融合發(fā)展的新模式；研究并設(shè)計具有“泰豐文化”特色的衍生藝術(shù)作品及產(chǎn)品；加強理論研究，重點圍繞《藝術(shù)銀行在中國的建構(gòu)運營模式》、《綜合服務(wù)平臺的藝術(shù)財富管理體系》等課題，探索中國文化藝術(shù)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)如何真正走上健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。

“泰豐文化”在參與中國藝術(shù)品市場的實踐與探索過程中，始終以弘揚中華傳統(tǒng)文化、服務(wù)人民大眾為宗旨；以蘇州地區(qū)為人才培養(yǎng)和儲備基地，立足江蘇沿江經(jīng)濟帶，輻射長三角區(qū)域的文化藝術(shù)市場，不斷完善、自我復(fù)制、有序推進。在激烈的市場競爭中，以穩(wěn)健扎實的發(fā)展勢頭，爭得了一席之地。

比爾施塔特 黃石瀑布 112.4×77.5cm 美國水牛比爾博物館收藏

三、關(guān)于發(fā)展的思考

根據(jù)黨和國家關(guān)于“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群的建設(shè)，培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，繁榮文化市場，增強國際競爭力”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，“泰豐文化”在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上努力尋找與構(gòu)建專業(yè)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、可持續(xù)化的發(fā)展模式。

自2017年開始，“泰豐文化”將圍繞泰豐文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)這一核心任務(wù)，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，擬計劃利用三年的時間，打造一個全新的文化藝術(shù)服務(wù)平臺。

在這一目標的指導(dǎo)之下，其主要的發(fā)展思路包括以下幾個方面：以“重在當代、兼顧歷史、立足國內(nèi)、面向全球”為發(fā)展方向；以“公共性、多元性、開放性”為發(fā)展宗旨。“泰豐文化”積極承擔(dān)起中國美術(shù)家協(xié)會藝術(shù)作品和藝術(shù)文獻的展覽、陳列、征集、收藏等工作，并利用文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基地資源，開展學(xué)術(shù)研究、教育推廣、對外交流和公共文化服務(wù)，著力打造成為全國重要的文化藝術(shù)交流活動基地。

此外，“泰豐文化”還將著重以國家層面的發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)引，強調(diào)與地域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合，以此作為有效提高自身能力、發(fā)揮自身優(yōu)勢的重要思路。在這一方面，較具典型性之處體現(xiàn)在“泰豐文化”參與地方文化小鎮(zhèn)的建設(shè)與運營方面。在運營中，“泰豐文化”積極地將包括“頂層設(shè)計能力、融資（團隊）優(yōu)勢、文化資源導(dǎo)入能力”等在內(nèi)的優(yōu)勢與文化小鎮(zhèn)項目相結(jié)合，在豐富地方文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、提升品牌價值方面，發(fā)揮了有益的作用。

“泰豐文化”主辦的藝術(shù)展會現(xiàn)場（本文作者采自“泰豐文化”）