記 者/宗婭琮受訪人 / 王 勇

一、開拓創(chuàng)新的“陜文投模式”

記者：陜文投集團不斷開拓創(chuàng)新，探索出了文化金融發(fā)展的“陜文投模式”，“陜文投模式”是一種什么樣的發(fā)展模式？它的特點和優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？

王勇：陜文投集團在文化強國戰(zhàn)略和陜西文化強省戰(zhàn)略背景下應運而生，是陜西重大文化產(chǎn)業(yè)項目的實施平臺、陜西文化資源的整合平臺、陜西文化品牌的創(chuàng)建平臺、文化資本的增值平臺。陜文投一直強調要在文化強國的大格局找到自己的定位，將挖掘歷史文化的當代價值、探索傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達、創(chuàng)造陜西文化的市場品牌、推動中國文化的國際傳播作為自己的發(fā)展定位，努力將自身打造成一個金融資本與文化產(chǎn)業(yè)相融合的平臺，以此更好地融入文化強省建設的大格局中，與社會發(fā)展大局同頻共振，成為踐行陜西“文化強省”戰(zhàn)略和“一帶一路”人文交流的主力軍和排頭兵。

陜文投的發(fā)展壯大，很大程度上得益于資本運作，特別是社會資本的整合以及充分利用各類金融工具。引入社會資本，不僅有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，保證管理上更科學，讓企業(yè)走得穩(wěn)；還使企業(yè)能在維持較低負債率的情況下實現(xiàn)跨越發(fā)展，放大金融杠桿作用。實現(xiàn)做大企業(yè)規(guī)模、做優(yōu)治理結構、做強經(jīng)營能力、做活人才機制的多重目的。通過對我省文化資源的梳理，目前集團形成了文化金融、文化旅游、影視娛樂、藝術投資、現(xiàn)代傳媒、文化科技六大產(chǎn)業(yè)板塊，下屬二級子公司24家，總資產(chǎn)150億元?？梢哉f，我們涵蓋了文化產(chǎn)業(yè)的絕大部分領域，產(chǎn)業(yè)跨度比較大，細分業(yè)態(tài)也非常豐富，其中一半以上公司中有各類社會資本的參與。

文化金融是陜文投的核心產(chǎn)業(yè)板塊之一，一方面通過對接各類金融機構，將陜文投自身打造成金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的對接平臺；另一方面通過金融創(chuàng)新，在夯實文化金融融合基礎的同時，推出一批更加符合中小微文化企業(yè)融資要求的金融產(chǎn)品和服務。

陜文投著重在一級市場打造“筑巢引鳳”的資本平臺，2016年7月20日，陜西金色西部廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰境晒炫菩氯?，成為陜文投在資本市場實現(xiàn)的首次重大突破。同時，整合內(nèi)部文化旅游資源，打造面向市場的輕資產(chǎn)運營平臺——陜西文化旅游股份有限公司。此外，積極推動陜西文投（影視）藝達投資有限公司、陜西云創(chuàng)網(wǎng)絡科技股份有限公司、陜西文化產(chǎn)業(yè)小額貸款有限公司、西安電視劇版權交易中心有限公司等在主板上市或新三板掛牌。

在發(fā)展過程中，我們也認識到傳統(tǒng)金融在支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的不足，努力開創(chuàng)金融和文化相結合的新路徑。陜文投自成立以來，利用自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，構建了以文交所、文化融資擔保、文化小額貸款、投資管理、文化產(chǎn)業(yè)基金、文化互聯(lián)網(wǎng)金融、文化融資租賃、文化資產(chǎn)管理、藝術品和版權資產(chǎn)評估等為主的文化產(chǎn)業(yè)金融服務集群，努力打造文化產(chǎn)業(yè)投融資雙方的對接橋梁。

通過文化金融產(chǎn)業(yè)鏈整合，實現(xiàn)市場資源與信息共享，降低運營成本，增強風險管控能力；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效應，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，構建核心競爭力。目前，陜文投的文化金融整體結構正在逐步形成。在股權業(yè)務方向，形成以陜西文交所+產(chǎn)業(yè)投資基金為核心的文化資產(chǎn)與項目股權交易和投資平臺；在債權方向，形成以小貸+擔保公司的文化企業(yè)債權發(fā)行和轉讓平臺。同時，陜文投著力構建支撐文化金融的支撐體系，包括影視劇版權評估定價系統(tǒng)、藝術品鑒定評估系統(tǒng)、文化金融綜合服務系統(tǒng)、陜西文化資產(chǎn)管理公司的文化資產(chǎn)證券化系統(tǒng)、基于藝術品拍賣、文化產(chǎn)權交易和版權交易的資產(chǎn)處置體系、集團文化金融風險控制系統(tǒng)，以及正在建設中的集團文化金融數(shù)據(jù)征信系統(tǒng)，形成了全國獨一無二的文化金融體系，文化金融創(chuàng)新走在了全國前列。

2016年，陜文投集團作為全國僅有的兩家省級文投集團列入財政部首次債券扶持計劃，獲得中央文化發(fā)展專項資金支持，這無疑是對陜文投企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展模式、品牌影響、融資方式等綜合實力的充分肯定。

從國有文化企業(yè)到合格市場主體，從深耕文化產(chǎn)業(yè)到架接文化金融，從建立優(yōu)化合理的產(chǎn)業(yè)布局到加強板塊銜接，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，陜文投是在市場規(guī)律中找到了一條支持陜西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確道路。

記者：您基于什么樣的動力，推動陜文投文化藝術金融生態(tài)鏈戰(zhàn)略構建的？

王勇：首先，藝術品資產(chǎn)具有金融屬性，貨幣金融所具備的性質，它都具備，比如保值、增值、收藏、交易等，從這個角度去看，藝術品本身就是金融。因此，做文化藝術品金融時不應用傳統(tǒng)的手段去架接它，而要尋求新的方式。其次，藝術品拍賣的市場規(guī)模較小。藝術市場信息公司Artprice的報告顯示，2016年全球藝術品拍賣總額僅為125億美元，遠遠低于其他金融資產(chǎn)，這意味著藝術品市場有廣闊的發(fā)展空間。

基于此，陜文投著力解決困擾藝術金融的核心難題，為藝術和資本架接起一道融合的橋梁，有效調動起藝術和金融兩種力量，盤活巨大的存量市場，繁榮藝術品市場，做大做強以“長安畫派”為代表的特色文化品牌，為培養(yǎng)和挖掘年輕藝術家提供更多機會，為保護和弘揚陜西文化奠定了一個基礎。

記者：陜文投在文化金融生態(tài)鏈構建和發(fā)展方面做了哪些突破性工作？其文化金融生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何？

王勇：文化資產(chǎn)標準化是文化產(chǎn)業(yè)與金融資本實現(xiàn)有效對接的關鍵所在，而文化資產(chǎn)標準化的主要難題是文化資產(chǎn)的風險識別和定價。以書畫藝術品為例，目前國內(nèi)書畫鑒定主要的方法就是請有經(jīng)驗的收藏家、藝術家憑借眼力和個人經(jīng)驗做出判斷，缺乏一套嚴謹周密的科學標準，不僅有經(jīng)驗錯誤和道德風險隱患，而且嚴重制約了藝術金融業(yè)務規(guī)?；l(fā)展。陜文投集團利用大數(shù)據(jù)、云計算、光譜技術等多種現(xiàn)代科技手段，推動文化資產(chǎn)的風險標準化，讓金融機構也能看清其中的風險，并以資產(chǎn)標準化為起點推動資產(chǎn)資本化、證券化發(fā)展。

通過與中國科學院等科研單位的合作，我們將定量分析引入以往更偏重于經(jīng)驗定性分析的版權、書畫藝術品鑒定、評估系統(tǒng)中，通過整合西部國家版權交易中心、西安電視劇版權交易中心、陜西書畫藝術品交易中心三大資源，建立起包括影視版權、書畫藝術品等在內(nèi)的文化資產(chǎn)確權、鑒定、評估體系。深入開展包括文化類無形資產(chǎn)和藝術品的評估、登記、托管、流轉服務，并為金融機構開展文化資產(chǎn)證券化及相關衍生金融業(yè)務提供了價值依據(jù)。文化資產(chǎn)鑒定評估行業(yè)標準的建立，也為此類資產(chǎn)的金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新奠定了堅實的基礎。例如，陜文投集團以陜西文交所的價值發(fā)現(xiàn)功能為核心，構建了集收藏、展覽、拍賣、交易、評估、證券化、質押融資、咨詢于一體的全方位的藝術金融服務體系，打通藝術金融價值鏈的每一個環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)系統(tǒng)，有力地支撐著陜西藝術產(chǎn)業(yè)和藝術金融生態(tài)鏈的發(fā)展。同時，陜文投集團還在積極利用互聯(lián)網(wǎng)憑條，推進文化金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合創(chuàng)新，為社會大眾投資文化產(chǎn)業(yè)提供一個安全合法的投資通道。

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記者：陜文投在文化金融平臺化、系統(tǒng)化發(fā)展進程中如何做到實現(xiàn)“公開、公正、公平”的公信力價值？

王勇：文化企業(yè)發(fā)展一定要堅守企業(yè)的文化理想，遵循市場規(guī)律培育文化市場，持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)文化活力，作為國有文化企業(yè)尤其如此。因此，陜文投在文化金融平臺構建的過程中，高度重視公開、公正、公平的市場環(huán)境構建，把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

一方面，陜文投以國家審批的交易平臺為核心，建立文化藝術品資產(chǎn)具備公信力的價值評估體系。陜文投目前具有文交所、書畫中心、版權中心等經(jīng)過國家相關部門審批核準的交易平臺，為文化資產(chǎn)的鑒定評估和交易提供一個具有行業(yè)權威性和公正性的第三方平臺。首先推動文化藝術品鑒定和評估體系，在公證價值評估基礎上進行金融產(chǎn)品設計，實現(xiàn)資產(chǎn)金融化和證券化。

另一方面，陜文投嚴格遵循國家相關政策和監(jiān)管細則，平臺合理設計交易規(guī)則，保障整個交易環(huán)節(jié)信息公開和交易規(guī)則公平，確保每一位參與者的相關利益。嚴格按照國家對交易場所的監(jiān)管細則，建立一套完善的交易體系，并使交易信息公開化，所有文化藝術資產(chǎn)交易的交易信息可以在平臺查詢，參與者可以在全面風險評估基礎上選擇合適的產(chǎn)品。此外，充分利用大數(shù)據(jù)等信息技術，對文化藝術品資產(chǎn)的基礎信息采取嚴格備案，對信息加密存儲，保障了所有產(chǎn)品流轉程序可追蹤性，有效防止了金融化過程中造成的人為操控。

平臺經(jīng)濟的發(fā)展，市場需求是動力，公信力是基石。企業(yè)必須堅持文化價值的本質和方向，既尊重文化規(guī)律，又尊重市場規(guī)律，最終讓“市場來追逐文化”，而不用“文化去迎合市場”。

伯恩·瓊斯 希望 179×64cm 美國波士頓美術館收藏

二、發(fā)展升級的文化金融生態(tài)

記者：陜文投集團從探索傳統(tǒng)金融服務與文化產(chǎn)業(yè)結合新路徑，到創(chuàng)新符合文化企業(yè)特征的新型金融服務模式，又進一步發(fā)展到陜文投自身融資模式創(chuàng)新，您認為陜文投集團在文化金融領域持續(xù)突破創(chuàng)新的內(nèi)在機制是什么？

王勇：創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)的本質要求，所以職業(yè)化創(chuàng)新不是口號，而是陜文投的企業(yè)基因。我們強調體制機制創(chuàng)新、人才管理創(chuàng)新、資本運作創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新等全方位創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展。陜文投堅持完善法人治理結構，建立了股東會、董事會、黨委會，形成各司其職、高效協(xié)同的管理機制，并在企業(yè)內(nèi)部嚴格實施“干部能上能下，人員能進能出，待遇能高能低”的人才競爭機制。因此，創(chuàng)新已經(jīng)成為深入陜文投每個干部員工思想最深處的企業(yè)基因。

作為陜西省政府直屬的大型文化企業(yè)，陜文投是陜西實施文化強省的重要市場平臺，所以我們一直堅持做具有“國際視野，國內(nèi)一流”的文化企業(yè)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)龍頭作用，引領陜西省文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。所以，企業(yè)的使命決定了我們不單單要從自身考慮問題，更要從全省乃至全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局中尋找自己的定位，從產(chǎn)業(yè)的問題中找機遇，從業(yè)務的創(chuàng)新中求發(fā)展。

在這個過程中，如何利用自身平臺優(yōu)勢和金融創(chuàng)新去服務全省乃至全國中小微文化企業(yè)也是我們文化金融創(chuàng)新的重要動力。

西安電視劇版權交易中心和西部國家版權交易中心以電視劇、電影、文字、圖片、游戲、微電影等版權運營服務為切入點，通過版權評估、版權質押融資為中小微文化企業(yè)提供資金支持。截止到2016年底，已累計為省內(nèi)外影視文化企業(yè)提供投融資版權運營服務的電視劇有56部，成功舉辦西部影視節(jié)目交易會，匯聚影視制作播出機構400余家，受托代理的影視、文學類版權作品過萬部。陜西文化產(chǎn)業(yè)小額貸款有限公司成立3年多來，主要面向中小微文化企業(yè)提供500萬元以下的小額補充貸款，平臺貸款客戶數(shù)量700多家，累計發(fā)放款額達43億元，2016年末貸款余額7.62億元，文化行業(yè)占比70.05%。P2P平臺通過硬件架構、網(wǎng)絡架構、負載均衡、系統(tǒng)升級等一系列專業(yè)信息化建設的完善，開展運營；通過創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)模以及種類，分別推出1個月、3個月、半年、一年的不同模式的產(chǎn)品。經(jīng)過三年發(fā)展，完成平臺融資3.19億元，產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量達280支。藝術品質押融資項目通過高標準、優(yōu)篩選、嚴要求、快效率、多渠道的業(yè)務模式快速發(fā)展，至2016年投資總額達4.3億元，存量規(guī)模增至3.4億元，被業(yè)內(nèi)公認為最具規(guī)范化、規(guī)?；奈幕鹑谄放啤?/p>

文化產(chǎn)業(yè)正處于一個大變革時代，新媒體、新形態(tài)、新平臺層出不窮，只有持續(xù)創(chuàng)新，陜文投才能成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化體制改革的“排頭兵”，才能顯現(xiàn)“文化航母”的引領作用。

記者：陜文投如何進一步打造“筑巢引鳳”的資本平臺，由此推動文化金融事業(yè)快速發(fā)展的？

王勇：陜西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亟需整合人才資源、社會資源、金融資源，激活各類文化資源，需要龍頭企業(yè)的帶動和金融平臺的支持。陜文投的發(fā)展一直堅持兩輪驅動，一方面發(fā)揮國企的政策優(yōu)勢，用足用活政策；另一方面堅持市場導向，按現(xiàn)代企業(yè)制度做大做強文化項目，做市場需要的服務和產(chǎn)品。所以，陜文投集團能夠與包括政府部門、監(jiān)管單位、金融機構、文化企業(yè)等在內(nèi)的各方主體形成高效的協(xié)同合作。

近年來，陜文投積極拓展資源開發(fā)的深度和廣度，運用市場化手段打破條塊分割，不斷推動全省文化、旅游、影視、藝術、科技、金融等各項資源整合。2010年成立的西安電視劇版權交易中心如今已身兼陜西影視制作聯(lián)盟秘書處、陜西中華文促會會長單位等，為全省眾多文化影視公司提供支持和服務；當代美術館、曼蒂藝術廣場等與陜西各大藝術高校、協(xié)會組織建立良好合作關系，成功舉辦了多個高規(guī)格、有影響力的展覽活動；集團投資5000萬元成立了陜西文物復仿中心，整合文博和紀念品行業(yè)資源；棗園文化廣場、榆林文化藝術中心等重大園區(qū)，有效推動了區(qū)域文化資源要素的整合；聯(lián)合省廣播產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)辦的“秦腔廣播?西安亂彈”已經(jīng)把市場拓展到了西寧等地，實現(xiàn)了跨行業(yè)、跨地域的發(fā)展；通過建立云創(chuàng)意威客網(wǎng)發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，構建基于互聯(lián)網(wǎng)技術的文化創(chuàng)意整合平臺。

陜文投與國內(nèi)著名大學、科研院所的合作，構建文化金融創(chuàng)新研究平臺，先后成立了文化產(chǎn)業(yè)智庫研究中心、影視版權研究基地，藝術品鑒定中心，匯集文化金融界的理論專家和行業(yè)高端人才，為集團文化金融發(fā)展提供理論指導，合力破解業(yè)務開展中的難題與瓶頸。

這些文化平臺的構建，也為金融和各類社會資本介入陜西文化產(chǎn)業(yè)提供了良好的機遇。今年，我們與中信銀行發(fā)起設立了總規(guī)模100億元的“絲路長安文旅基金”，積極推動設立陜西文化產(chǎn)業(yè)PPP引導基金，都是著眼于建立能夠充分發(fā)揮國有龍頭帶動作用，并有效吸引全國范圍內(nèi)社會資本參與陜西文化發(fā)展的良好平臺和機制。陜文投還通過積極推動自身的混合所有制和股權多元化改革，以股權為媒介將集團自身打造成一個聚合全社會優(yōu)質資源，吸引“金鳳凰”的“梧桐樹”。同時，我們高舉文化金融的大旗，在西部率先設立了文化金融服務中心，搭建政府、金融機構與文化企業(yè)的對接平臺，提高文化產(chǎn)業(yè)政策以及金融資本與文化企業(yè)的接觸面，孵化和加速一批中小微文化企業(yè)，為市場提供更多的優(yōu)質文化投資標的企業(yè)。

記者：陜文投整合旗下融資擔保、小額貸款、投資基金、文交所和互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務，成立了陜西文化金融投資控股有限公司，致力于為文化企業(yè)提供一站式金融服務。陜文投構建“文化金控”的動力和基礎是什么？

王勇：文化產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模大，回報周期長，所以必須高度重視資本運營。為解決資金問題，陜文投集團成立文化產(chǎn)業(yè)投資基金，強化銀企合作，同時利用國家金融政策進行資本運作，以保障各類重大文化項目實施。企業(yè)在發(fā)展過程中，認識到金融支持對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，也深刻體會到傳統(tǒng)金融體系對文化產(chǎn)業(yè)支持能力的不足。

文化產(chǎn)業(yè)首先是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，服務的是消費者觀念形態(tài)的需求，具有高投入、高風險、高回報的特點，而包括藝術品、版權、IP在內(nèi)的文化資產(chǎn)不同于土地、廠房等資產(chǎn)，一般金融機構很難對其風險進行識別和定價。傳統(tǒng)金融機構抵押為本的融資觀念和體制機制原因，對文化產(chǎn)業(yè)的金融服務仍處于初級階段。文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展與傳統(tǒng)金融支持之間的錯配，讓我們認識到，開創(chuàng)金融和文化相結合的新路徑，是解決陜西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本困境的一把鑰匙。

完整的金融支撐體系是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。通過金融生態(tài)體系建設一方面降低文化金融內(nèi)部交易成本，另一方面加快解決文化金融對接的風險識別和定價問題，在提高金融資本投資文化產(chǎn)業(yè)的收益水平同時降低風險成本，促進金融資本與文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合。

我們成立了全國首家文化金融控股集團——陜西文化金融投資控股有限公司，通過整合陜文投集團下屬文化金融類企業(yè)，統(tǒng)一市場入口，規(guī)范業(yè)務流程，為文化企業(yè)提供文化資產(chǎn)鑒定評估、小額貸款、融資擔保、風險投資、股權投資、藝術品質押融資等多樣化服務，為市場投融資需求提供一站式服務窗口。同時，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，在線下“一站式服務窗口”的基礎上，加強服務中心的網(wǎng)絡平臺建設，通過線上信息發(fā)布、項目推介、資訊交流等服務，擴大服務中心的輻射范圍和影響力，增強平臺的資源集聚與整合能力。

記者：在您看來，文化和金融是一種什么樣的關系？談到文化與金融的“融合”問題，您認為怎樣的“融合”與“發(fā)展”可以使“文化金融”事業(yè)更加具有生命力？

王勇：金融是經(jīng)濟的血液，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，文化產(chǎn)業(yè)當然也不例外。但是，傳統(tǒng)金融機構對文化產(chǎn)業(yè)的金融服務普遍處于探索階段，文化產(chǎn)業(yè)首先是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，許多方面的實踐都帶有創(chuàng)新性和探索性，輕資產(chǎn)、高風險的行業(yè)發(fā)展模式，與金融對接存在困難。只有從深層次解決金融和文化融合問題，通過體制機制創(chuàng)新，文化服務創(chuàng)建，平臺搭建，構建融合的基礎，吸引金融資本，完成二者的對接。

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一方面，陜文投努力探索傳統(tǒng)金融服務與文化產(chǎn)業(yè)結合的新路徑。陜文投小貸公司注冊資本為4億元，是全國注冊資本規(guī)模最大的文化類小貸公司之一。小貸公司針對不同的經(jīng)營周期、不同發(fā)展階段的中小微文化企業(yè)設計了文化授信貸、企業(yè)經(jīng)營貸、文化信用貸、文化創(chuàng)意貸、文化抵押貸等靈活多樣的金融產(chǎn)品。經(jīng)過三年多的發(fā)展，陜文投小貸已經(jīng)成為全國小貸公司協(xié)會的副會長單位。陜文投融資擔保公司建立了全面覆蓋文化產(chǎn)業(yè)核心層、外圍層和相關層的融資擔保體系，擔保公司累計對外擔保10億元，幫助120余家文化企業(yè)獲得融資。陜西文化產(chǎn)業(yè)投資管理公司發(fā)起設立的陜西文化產(chǎn)業(yè)投資基金計劃目前規(guī)模達到10億元，基金除投向陜西重大文化項目外，還投資于多家中小文化企業(yè)及文化精品項目。目前還在組建影視基金5億元、電影基金5億元、創(chuàng)投基金1億元，以及旅游景區(qū)并購基金等，陜文投管理的基金將會實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)縱向全生命周期、橫向全產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的覆蓋范圍。

另一方面，針對文化企業(yè)輕資產(chǎn)、高風險的特點，構建基于確權、鑒定、評估等一系列基礎性工作的文化資本標準化的工作，這項工作需要長期的、專業(yè)化的團隊完成，形成可流轉的文化金融資本。同時，對金融體制進行創(chuàng)新，形成針對文化產(chǎn)業(yè)特點的包括直接融資、間接融資等全面的金融服務體系。陜西文化產(chǎn)權交易所成立以來，在平臺上共實現(xiàn)12億元的文化產(chǎn)權交易，同時文交所還在探索文化資產(chǎn)證券化的方式，現(xiàn)已上線的藝術品電子盤交易就是我們針對藝術品收藏市場流動性較差，與全國主要的拍賣機構共同發(fā)起的新型藝術品流通模式。陜西文化資產(chǎn)管理公司與書畫交易中心共同發(fā)起的書畫藝術品質押融資業(yè)務，推出以來受到全國書畫藏家的熱捧，累計為150幅書畫作品提供鑒定評估和質押融資服務，為藏家盤活了6億元的流動資金。西安電視劇版權交易中心作為中國唯一的專業(yè)影視版權交易單位和西部國家版權交易中心，在推動影視劇版權交易的同時，還以電視劇和電影項目版權和未來收益為標的，為影視公司投資或拍攝提供資金支持。

陜文投努力以金融創(chuàng)新促進文化發(fā)展，以文化發(fā)展帶動金融創(chuàng)新，成為架接文化產(chǎn)業(yè)與金融資本的橋梁，促進陜西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

記者：作為陜文投集團的引領者，您如何看待未來陜文投在文化金融領域的發(fā)展前景和貢獻？

王勇：文化產(chǎn)業(yè)是二十一世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，黨的十八大以來，我國文化產(chǎn)業(yè)始終保持兩位數(shù)增速，“十三五”規(guī)劃中強調，文化產(chǎn)業(yè)要成為國民支柱性產(chǎn)業(yè)。陜西文化產(chǎn)業(yè)在“十三五”期間要達到年均15%的增長率，文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重到“十三五”末要達到6%以上。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融的支持，陜文投將持續(xù)發(fā)力，打造全國領先的金融體系，用創(chuàng)新的理念和手段推動文化與金融深度融合，探索出一條中國特色文化藝術金融創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。在陜西建成文化產(chǎn)業(yè)的資本聚集地，形成多元化、多層次、多渠道的文化投融資體系，促進文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)成為陜西省重要支柱產(chǎn)業(yè)。

2015年8月，陜文投與中國人民銀行西安分行共同形成的關于創(chuàng)建文化金融實驗區(qū)的調研報告獲得了陜西省主要領導的充分肯定，申請實驗區(qū)的方案也正式進入軌道。2016年2月，由人民銀行牽頭，文化廳、金融辦、陜文投集團共同完成的陜西創(chuàng)建絲綢之路經(jīng)濟帶文化金融試驗區(qū)總體改革創(chuàng)新方案正式由陜西省政府報送國務院，文化金融合作發(fā)展試驗區(qū)未來也必將成為陜西文化金融發(fā)展的重要平臺，也為全國文化金融發(fā)展提供有益的經(jīng)驗和借鑒。

中國的文化產(chǎn)業(yè)正處于前所未有的發(fā)展時期，文化金融更是具備無限的發(fā)展?jié)摿?。陜文投集團作為陜西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，全國文化金融創(chuàng)新的先行者和實踐者，我們必將在文化金融領域持續(xù)發(fā)力。特別是要在文化金融的核心難點上加大投入，在有效防范金融風險的前提下，探索形成一套金融支持文化保護與傳承、文化產(chǎn)業(yè)與金融資本融合發(fā)展的良好經(jīng)驗，在加快陜文投集團自身發(fā)展的同時，也將陜西建設為全國重要的文化金融創(chuàng)新基地，為全國文化金融改革發(fā)展探索可復制、可推廣的新模式與新路徑，更要為提振全民族的“文化自信”做出更大的貢獻。

梵高 花瓶中的雛菊 46.5×37.5cm 日內(nèi)瓦藝術博物館收藏