傅杰斐(內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司包頭供電局達(dá)茂供電分局 ，內(nèi)蒙古 包頭 014500)

配網(wǎng)工程管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及措施

傅杰斐(內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司包頭供電局達(dá)茂供電分局 ，內(nèi)蒙古 包頭 014500)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，電力配網(wǎng)工作也變得更加高效、便捷。但配網(wǎng)工程管理中仍然存在一些問(wèn)題，本文將簡(jiǎn)要分析配網(wǎng)工程管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以供參考。

配網(wǎng)工程；管理問(wèn)題；措施

隨著人們生活水平的提高，電力發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全成為電網(wǎng)工程中的重要問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題，電力部門(mén)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身管理中存在的問(wèn)題，并認(rèn)真分析提出相應(yīng)的解決方案。

1 配網(wǎng)工程管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.1 配網(wǎng)線路設(shè)計(jì)的不合理

配網(wǎng)線路在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)有全面的考慮。既要保證線路的輸電負(fù)荷功能，也應(yīng)考慮到輸電線路的安全性。但是，就目前的電力施工水平而言，輸電線路中存在的一些問(wèn)題還無(wú)法得到有效解決。舉一個(gè)例子，不同配電網(wǎng)線路可能會(huì)出現(xiàn)相互交叉的現(xiàn)象，這種交叉沒(méi)有規(guī)律，雜亂無(wú)章，這給處理工作增加了很大的難度。因此需要對(duì)原有線路進(jìn)行改造。這種情況在山區(qū)出現(xiàn)的幾率比較大，為了不影響原有線路，需要抬升線路的高度，給施工人員的施工造成了更大的難度。

1.2 配網(wǎng)管理人員水平不足

確保配網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行，除了先進(jìn)的技術(shù)外更需要高水平的管理人員。管理人員的水平越高，技術(shù)能發(fā)揮的作用也就越大，相應(yīng)的，管理人員水平低下，再好的設(shè)備也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。配網(wǎng)管理人員需要熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)以及其他相關(guān)的專業(yè)技能，能夠及時(shí)收集配網(wǎng)管理中相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，并準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，制定解決問(wèn)題的方案。如果管理人員的水平不能適應(yīng)配網(wǎng)工程的發(fā)展速度，配網(wǎng)工程管理的質(zhì)量就不能有效的提高。

1.3 缺乏電力保護(hù)意識(shí)

城市化進(jìn)程的推進(jìn)促進(jìn)了工程建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)電網(wǎng)線路造成了嚴(yán)重的不良影響[1]。建筑工程在施工的過(guò)程中可能會(huì)造成挖斷電纜的現(xiàn)象，影響電網(wǎng)線路的正常運(yùn)行。此外，由于不同地勢(shì)的影響，加上管理不到位，缺少必要的防護(hù)手段，很多線路會(huì)受到惡劣天氣的影響。比如，大風(fēng)可能使電線掛在樹(shù)上，從而使電線被截?cái)唷＿`章建筑對(duì)線路的安全也有較大的影響。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村地區(qū)缺乏管理，常常存在一些超高的違章建筑，縮小了電網(wǎng)與建筑物之間的安全距離，容易遭成安全事故。

1.4 配電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，配電設(shè)備也隨之不斷的改進(jìn)，但由于更換的工作量過(guò)大且繁瑣，統(tǒng)一更換是難以實(shí)現(xiàn)的，而且耗資巨大。因此，新的設(shè)備并不能完全取代舊的設(shè)備。一些電路由于使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)老化，形成了嚴(yán)重的安全隱患，如果疏于管理，會(huì)給電網(wǎng)的運(yùn)行造成不利的影響。

1.5 人為破壞電網(wǎng)設(shè)施

電網(wǎng)的人為破壞主要是盜竊輸電線路。輸電線路中含有大量的金屬材料，如銅、鋁等。一直以來(lái)，銅的價(jià)格都比一般的金屬材料要高，因此獲取輸電線路中的銅是盜竊者的主要目的。還有一些人為了自己用電方便，私自改造輸電線路，這些行為影響了群眾的正常用電，也損害了國(guó)家的利益。

2 配網(wǎng)工程管理問(wèn)題的對(duì)策

2.1 優(yōu)化配網(wǎng)管理相關(guān)技術(shù)

解決配網(wǎng)工程管理中的問(wèn)題，首先要從技術(shù)方面入手。電力企業(yè)要增加技術(shù)投入，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)的建設(shè)與改造，建立完善的配網(wǎng)工程管理體系。以技術(shù)原則作為依據(jù)，合理設(shè)計(jì)線路方案，調(diào)整配電線路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。確保電纜網(wǎng)合理有序的發(fā)展，提高供電線路的安全性和穩(wěn)定性。及時(shí)更換陳舊的輸電線路等相關(guān)的配電設(shè)備，根據(jù)負(fù)荷分裝相應(yīng)的配電變壓器，縮小單臺(tái)變壓器的供電范圍，減少由變壓器超負(fù)荷工作造成的安全隱患[2]。

2.2 提高業(yè)務(wù)水平

針對(duì)配網(wǎng)工程管理中管理人員業(yè)務(wù)水平不高的問(wèn)題，供電企業(yè)應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，并要求管理人員以安全為準(zhǔn)則，樹(shù)立安全意識(shí)，深入探究配電網(wǎng)中常見(jiàn)的故障與問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決方案，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.3 提高保護(hù)意識(shí)

配網(wǎng)管理工作，不僅是相關(guān)工作人員的工作，更是與人民群眾息息相關(guān)的工作。群眾是電力資源的受益者，因此應(yīng)該為電網(wǎng)安全貢獻(xiàn)一份力量。電力部門(mén)應(yīng)該在提高自身管理水平的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳，提高群眾的保護(hù)意識(shí)，讓群眾認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)安全的重要性，并參與到電網(wǎng)保護(hù)的工作中來(lái)。不私自改造輸電線路，不挖掘地下電纜，不偷竊輸電線路，這是每一個(gè)人力所能及的行為。在宣傳的同時(shí)，也要普及相關(guān)的法律知識(shí)，以教育的方式讓群眾以法律約束自身的行為，從而達(dá)到杜絕人為破壞電網(wǎng)的目的。發(fā)現(xiàn)破壞電網(wǎng)者應(yīng)報(bào)告法律部門(mén)，追究其法律責(zé)任。

2.4 及時(shí)排查安全隱患

由于各種內(nèi)部因素和外部因素的影響，配網(wǎng)工程中避免不了出現(xiàn)一些問(wèn)題，相關(guān)管理人員必須意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，在工作的過(guò)程中，及時(shí)安排技術(shù)人員排查配網(wǎng)中出現(xiàn)的故障和安全隱患，并制定相應(yīng)的解決方案，盡早解決問(wèn)題，減少損失。將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)于玩忽職守和管理不利等現(xiàn)象應(yīng)適當(dāng)追究責(zé)任。

2.5 建立完善的應(yīng)急預(yù)案

任何工作中都難免存在一些問(wèn)題和瑕疵，絕大多數(shù)情況下不是任何人有意為之，而是意外造成的，配網(wǎng)工程也不例外。電力部門(mén)應(yīng)重視配網(wǎng)工程的管理工作，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，以免出現(xiàn)突發(fā)性問(wèn)題時(shí)束手無(wú)策，沒(méi)有章法可依。電力部門(mén)還應(yīng)對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和監(jiān)督管理，重視重要場(chǎng)所和用戶的用電安全，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，配網(wǎng)工程更需要有效的管理，才能使電力企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，從而提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，提高電力行業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]鄧德.配電工程管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和有效解決措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013,03:48.

[2]趙暉,陳華勝.配網(wǎng)運(yùn)行管理中常見(jiàn)的問(wèn)題與有效管理措施[J].科技與企業(yè),2013，(18)：214.

[3]康偉,郭峻男.配網(wǎng)運(yùn)行管理中常見(jiàn)的問(wèn)題與有效管理措施[J].化工管理,2016,35:8.