任楠(國網(wǎng)河南省電力公司遂平縣供電公司,河南 駐馬店 463000)
10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理的分析
任楠(國網(wǎng)河南省電力公司遂平縣供電公司,河南 駐馬店 463000)
10kV配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工管理的水平?jīng)Q定了配電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量。基于此,本文對(duì)10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理進(jìn)行了分析,說明了10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理的現(xiàn)狀,并研究了其施工管理存在的問題,最后著重討論了加強(qiáng)10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理的策略。
10kV配電網(wǎng);施工項(xiàng)目;施工管理
我國大多配電網(wǎng)工程的位置比較偏僻,工程所處環(huán)境比較惡劣,因此施工難度較大,這就為施工過程管理增添了難題。尤其我國目前還缺乏一套完善的配電網(wǎng)工程施工過程管理體系,使得各個(gè)配電網(wǎng)工程施工過程管理水平參差不齊,再加上自然環(huán)境對(duì)材料運(yùn)輸?shù)挠绊懸约皩I(yè)技術(shù)裝備的缺乏,我國10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理十分困難。
目前大部分10kV配電網(wǎng)工程管理的達(dá)標(biāo)過關(guān)意識(shí)還比較嚴(yán)重,這些管理者僅僅按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或供電企業(yè)要求監(jiān)管施工,只要過線就算合格,這種意識(shí)使得施工隊(duì)伍在施工中并不能發(fā)揮創(chuàng)新精神,嚴(yán)重影響了施工技術(shù)的發(fā)展,而且配電網(wǎng)工程施工長期被這種思想引導(dǎo),工程質(zhì)量只會(huì)越來越低,施工企業(yè)很難在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),供電業(yè)企業(yè)很難有再進(jìn)一步的發(fā)展。
合格的施工方案是10kv配電機(jī)網(wǎng)工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的前提,所以在施工之前施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況制定全面的、可實(shí)現(xiàn)的施工方案。然而目前多數(shù)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工之前,施工單位沒有明確的施工方案,或者施工方案沒有詳細(xì)設(shè)定,影響了工作效率與工程質(zhì)量。有些施工單位僅僅是設(shè)定了施工的方案,但對(duì)施工過程的管理缺乏方案,以至于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法及時(shí)避免,影響了工程的進(jìn)度,導(dǎo)致工程或不能按時(shí)竣工,或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這些施工單位因?yàn)槿狈γ鞔_的方案,所以導(dǎo)致復(fù)雜的施工場地不能有序協(xié)調(diào),運(yùn)輸原材料以及操作施工機(jī)械時(shí)受到了嚴(yán)重阻礙。
10kV配電網(wǎng)工程十分龐大且復(fù)雜,整個(gè)工程中包含多個(gè)子工程,而每個(gè)子工程都需要有專門的人員進(jìn)行周密的設(shè)計(jì),因此就要求施工隊(duì)伍的技術(shù)隊(duì)伍實(shí)力雄厚,與之匹配的管理隊(duì)伍也需要有強(qiáng)大的專業(yè)素質(zhì)。然而目前多數(shù)施工單位還沒有專門的管路隊(duì)伍,或者管理隊(duì)伍專業(yè)技能還不強(qiáng),缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致施工不能完全按照設(shè)計(jì)實(shí)行,從而影響了整個(gè)施工流程的不完整性。
為加強(qiáng)10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理,施工單位必須要樹立正確的施工管理意識(shí)。施工單位在管理施工過程時(shí),不能存在達(dá)標(biāo)意識(shí),要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)檢查施工過程與施工結(jié)果,爭取將10kV配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量達(dá)到最高;1)施工單位要不斷提高施工的標(biāo)準(zhǔn),精益求精,促進(jìn)10kV配電網(wǎng)工程施工技術(shù)發(fā)展;2)施工單位要提高意識(shí),明確自身定位,力求通過高施工技術(shù)水平和施工管理水平提高工程質(zhì)量;3)管理人員在管理10kV配電網(wǎng)工程施工時(shí)要有先見性,考慮環(huán)境對(duì)10kV配電網(wǎng)工程施工的影響,提前預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),判斷風(fēng)險(xiǎn)類型,并在可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)給出預(yù)警,保證10kV配電網(wǎng)施工過程不受影響。
為保障10kV配電網(wǎng)工程施工順利進(jìn)行,施工單位要在施工前制定好周密的施工方案。制定施工方案時(shí)要注意四點(diǎn):施工單位應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位明確對(duì)接,準(zhǔn)確落實(shí)10kV配電網(wǎng)的各項(xiàng)指標(biāo),將配電網(wǎng)指標(biāo)視作配電網(wǎng)總體的重要組成部分,從而確保電網(wǎng)的符合調(diào)整能力和專供能力都得到提升;施工單位制定施工方案時(shí),要確保施工方案細(xì)節(jié)化,明確標(biāo)出施工過程中應(yīng)該注意的問題,并預(yù)測施工可能出現(xiàn)的各種情況,制定出相應(yīng)的處理措施;施工單位要優(yōu)化配電網(wǎng)的整體布局,以科學(xué)的辦法維護(hù)配電網(wǎng)的運(yùn)行與維護(hù),在施工現(xiàn)場,分類放置施工物料,以免造成材料浪費(fèi)與損壞;施工單位最好在管理施工過程時(shí)建立一個(gè)配電自動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,因?yàn)槭┕み^程很可能受惡劣的自然環(huán)境或其他因素影響,而自動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制便可以將這些客觀因素作為主要問題以保護(hù)施工過程。
另外,施工單位還要制定對(duì)施工技術(shù)的管理計(jì)劃,如原料及材料器材的檢驗(yàn),現(xiàn)場澆筑基礎(chǔ)施工,焊條與混凝土的質(zhì)量檢測管理,電桿、拉線的基坑和埋設(shè),電桿組立,導(dǎo)線架設(shè)以及電纜敷設(shè)等等環(huán)節(jié)。方案中應(yīng)多使用新技術(shù)與新設(shè)備,從而提高施工的效果。
在10kV配電網(wǎng)施工過程管理中,最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)施工人員進(jìn)行管理。1)在施工前,施工單位要明確各部門與各員工的分工,并保證其能有效傳達(dá)。2)在施工時(shí),管理人員要時(shí)刻監(jiān)督施工人員是否按照規(guī)定施工,并確立好獎(jiǎng)懲制度。除此之外,施工單位還要明確要求所有技術(shù)人員持證上崗,并且接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)包括掉配配網(wǎng)線,安排架空線路等內(nèi)容,確保技術(shù)人員的水平有助于提高配電網(wǎng)施工工程質(zhì)量。另外,施工單位在制定好施工方案后,不得隨意更改,保證施工方案能落實(shí)到每位施工人員心中,在出現(xiàn)施工方案必須要修改時(shí),管理人員可以通過對(duì)講、微信等方式與施工人員及時(shí)溝通,保證信息能有效傳達(dá)。
綜上所述,10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理復(fù)雜,我國目前的管理水平還有待提高。由分析可知,目前的10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理還存在著嚴(yán)重的達(dá)標(biāo)意識(shí),管理隊(duì)伍也不夠?qū)I(yè),管理方案不夠明確,相關(guān)施工單位通過轉(zhuǎn)變管理意識(shí),在施工前制定施工方案,通過培訓(xùn)提高施工人員水平并時(shí)刻與施工人員溝通的辦法,加強(qiáng)了10kV配電網(wǎng)工程施工過程的管理水平,推進(jìn)了我國10kV配電網(wǎng)的發(fā)展。
[1]劉建濤.10kV配電網(wǎng)工程施工過程管理分析[J].技術(shù)與市場,2016,23(11):169.