李梅

幾乎被互聯(lián)網(wǎng)遺忘的陳天橋，因?yàn)橐淮尉杩钣只氐搅溯浾撝行?。?jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，身為“中國互聯(lián)網(wǎng)游戲先驅(qū)”的一對億萬富豪夫婦向加州理工學(xué)院捐贈1.15億美元用于大腦研究，目的是幫助人類接受死亡。

這對被稱作“先驅(qū)”的夫婦，就是昔日中國首富、盛大集團(tuán)董事長陳天橋和他的夫人雒芊芊。他們表示，該所將開展純研究，具體方向?qū)⒂尚７經(jīng)Q定。

消息一出，立即引發(fā)社會的強(qiáng)烈反響，科學(xué)界甚至炸開了鍋。為什么不捐給中國大學(xué)？有錢為什么不支援貧困落后地區(qū)的教育？賺了中國人的錢捐給美國像話嗎？

這一幕似曾相識。在此之前，潘石屹等一些中國富豪向美國名校捐款時(shí)，也被扣上各種帽子，被網(wǎng)民們?nèi)绱嗽憜?。還有聲音說，這是變相支持美國，最終有可能“搬起石頭砸自己的腳”。

據(jù)悉，陳天橋的捐款計(jì)劃將幫助科學(xué)家和研究人員深入大腦的研究，探索大腦基礎(chǔ)層面的運(yùn)作機(jī)理，以及由于疾病和衰老而導(dǎo)致大腦運(yùn)作失靈的原理。這是一個(gè)很有潛力使全人類獲益的課題，至少在陳天橋眼中。

企業(yè)家做慈善不應(yīng)該特別被苛求。他們的社會存在價(jià)值就是運(yùn)用其資本、智慧和管理才能重新配置閑置的社會和自然資源，通過重構(gòu)創(chuàng)造出公眾更能普遍接受的新產(chǎn)品和新服務(wù)。這些生產(chǎn)和服務(wù)，以及由此產(chǎn)生的稅收和就業(yè)事實(shí)上已經(jīng)是企業(yè)家對社會做出的貢獻(xiàn)。

捐款是私人行為，與其追問陳天橋?yàn)橹袊壬谱隽耸裁?，不如先問問中國的慈善捐助制度為陳天橋等企業(yè)家做了什么。美國公立大學(xué)接受私人捐助有非常成熟的模式，這是國外的優(yōu)勢。而國內(nèi)一直沒有建立起合適的體制和組織形式，比如怎么吸引富人來和科學(xué)家溝通，這都是問題。

陳天橋的這些錢可以捐到國內(nèi)，但是如何保障這筆錢能夠科學(xué)合理的使用，受到有效的監(jiān)督和管理，避免制度缺陷帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，至少現(xiàn)在的中國捐贈制度還不能給出清晰的答案。倒不如讓陳天橋的捐款事件能夠成為一個(gè)引子，一個(gè)反思中國慈善制度的多面鏡，為中國健全國內(nèi)的資助體系、完善管理透明提供契機(jī)。

適用話題：無本不立；知恩圖報(bào)；信任的力量；自由選擇等。