2016年11月25日，云南石油團委召開了2016年全省二級單位團組織負責人座談會。來自全省17個地州、1個專業(yè)中心和省公司機關的27名團干部參加了會議，省公司黨委書記楊文化同志、人力資源處副處長胡春梅同志和政工主管李文俊同志出席會議并作了講話。

會議首先總結了2016年云南石油團委的工作情況，學習了集團公司青工委下發(fā)的《直屬單位共青團和青年工作考核評價辦法（暫行）》，并對下一步工作進行了安排。各二級單位團組織負責人及部分來自加油站基層的團支部書記圍繞2016年本單位共青團工作情況及下一步工作打算；圍繞共青團的改革探討如何推進云南石油共青團工作，更好地服務于廣大團員青年、服務于公司的經營管理；新形勢下團員青年在成長、成才過程中存在的問題和團組織建設方面的建議四個議題，結合自身的工作實際展開了熱烈的座談。大家對共青團和青年工作任務目前面臨的問題積極建言獻策，并提出了許多建設性的意見和建議。胡春梅處長和李文俊主管也分別從人事和政工的角度為共青團和青年工作提出建議。最后，楊書記作總結并對云南石油下一步的共青團和青年工作提出工作思路、明確了工作方向，還面對面?zhèn)魇诹斯ぷ鞣椒?。楊書記要求，團組織和廣大團干部要思考以下幾個問題：一是要著力打造出具有云南石油特色的共青團品牌；二是團組織要搭建青年成長成才的平臺，聚起一班有熱情、有能力、有責任感的青年擔任團組織的帶頭人，才能有效推進共青團和青年工作；二是共青團工作必須與公司的中心工作相結合，使青年成長與公司發(fā)展相結合。