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        油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理

        2017-03-05 23:32:36張文軒中油遼河工程有限公司遼寧盤錦124010
        化工管理 2017年25期
        關(guān)鍵詞:圖紙項(xiàng)目管理工程

        張文軒(中油遼河工程有限公司, 遼寧 盤錦 124010)

        油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理

        張文軒(中油遼河工程有限公司, 遼寧 盤錦 124010)

        油田地面建設(shè)工程,一般具有工期長、工程量大的特點(diǎn),同時,涉及到的范圍相對較廣,這均給施工項(xiàng)目管理工作增加了很大的難度。為了實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理水平的提高,必須正確認(rèn)識現(xiàn)階段施工項(xiàng)目管理中的問題,并采取有效的措施予以解決。本文中,筆者主要對如何加強(qiáng)油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理這一問題進(jìn)行了分析,以供參考。

        油田;地面建設(shè)工程;施工項(xiàng)目管理

        隨著社會文明與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國市場經(jīng)濟(jì)也走向了迅速發(fā)展的新階段,現(xiàn)代化時代背景下,各行各業(yè)的發(fā)展,均離不開能源的支持?;诖?,我國對石油等能源性資源的需求量越來越多,這就給石油行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇與廣闊的發(fā)展前景,同時,也給石油行業(yè)帶來了新的問題與更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        1 加強(qiáng)施工前的管理力度

        1.1 實(shí)現(xiàn)不同部門間的有效溝通

        油田地面建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及范圍廣、工程量大的項(xiàng)目,基于此,施工前,應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。首先,應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查,組織所有技術(shù)部門,全方位、綜合地進(jìn)行施工圖紙審查工作,確保其符合建設(shè)工程的實(shí)際施工需要。圖紙初稿在油田地面工程施工圖紙中具有非常重要的作用,對初稿進(jìn)行審查的時候,以往采取的組織設(shè)計部門進(jìn)行審查的方案[1]。在這一過程中,缺乏施工部門的參與,從而導(dǎo)致施工部門、設(shè)計部門兩者之間存在溝通不到位的問題,極易使施工部門在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中缺乏對圖紙的正確理解與認(rèn)識,這就給施工圖紙的有效應(yīng)用帶來了嚴(yán)重的影響,從而導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,甚至是施工停滯不前的現(xiàn)象。為了解決這樣的問題,施工前,必須加強(qiáng)設(shè)計部門、施工部門之間的交通與溝通,使兩者共同參與施工圖紙的修訂。

        1.2 加強(qiáng)對安全施工的重視

        為了確保油田地面建設(shè)工作的順利施工,首先要確保施工環(huán)境安全,其次要保障施工作業(yè)安全,基于此,施工前,應(yīng)加強(qiáng)對安全施工的重視,著重強(qiáng)調(diào)施工安全。相關(guān)部門在布置施工環(huán)境的時候,應(yīng)嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)與企業(yè)相關(guān)規(guī)定的要求,以施工圖紙上的相關(guān)內(nèi)容,來確保施工范圍,嚴(yán)令禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。對相關(guān)硬件設(shè)施,如住宿房屋、施工設(shè)備、施工場地等,必須確保質(zhì)量與安全,鋪設(shè)電力線路,應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé),以避免安全隱患的出現(xiàn)。

        2 施工過程中加強(qiáng)管理力度

        2.1 加強(qiáng)對施工進(jìn)度的把控

        油田地面工程具有工期長、工程量大的顯著特點(diǎn),在較長的工期內(nèi),嚴(yán)格把控施工進(jìn)度,不僅是保障工程得以順利實(shí)施的前提,也是實(shí)現(xiàn)施工成本降低的一個有效手段[2]。但需要注意的一點(diǎn)是,管理人員也不應(yīng)盲目追求縮短施工時間,而忽略施工質(zhì)量,而是應(yīng)該在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能地縮短施工周期,以達(dá)到降低施工成本的目的。

        2.2 加強(qiáng)安全施工意識

        油田地面工程建設(shè)全過程中,必修始終貫穿安全意識。施工項(xiàng)目管理過程中,應(yīng)遵循“以人為本”理念,采取有效的措施,確保施工安全。油田地面工程對石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益均產(chǎn)生著非常大的影響,基于這樣的原因,油田地面工程的施工,必須給予高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在實(shí)際施工過程中,存在著諸多高空作業(yè)等危險指數(shù)較高的作業(yè)類型,對于這些方面,施工單位應(yīng)做好相關(guān)的安全保障工作,加強(qiáng)安全防范,并要聘請專業(yè)人員來布置高空作業(yè)的施工現(xiàn)場以及防范措施,以避免安全事故的發(fā)生。監(jiān)理部門也要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理,確保整個施工過程合理、合法、安全。

        2.3 質(zhì)量控制

        為確保油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量,保障工程完工后能夠得到良好的使用,施工全過程中,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制。對施工過程中的各種技術(shù)工藝、施工設(shè)備以及施工材料,管理部門應(yīng)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督,提前清除施工過程中存在的有可能給施工質(zhì)量造成影響的所有因素,以確保施工質(zhì)量。監(jiān)理部門,也要根據(jù)施工合同的要求,來開展質(zhì)量監(jiān)督,并要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的安全意識、責(zé)任意識,確保質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

        3 建立健全質(zhì)量驗(yàn)收體系

        施工完成并不意味著工程建設(shè)的結(jié)束,還需要進(jìn)行諸多后續(xù)處理,質(zhì)量驗(yàn)收是油田地面工程建設(shè)中的最后一道工序,直接關(guān)系到工程是否能夠達(dá)到合同規(guī)定的要求,也在一定程度上影響著工程是否能夠投入正常運(yùn)行,基于此,確保工程質(zhì)量驗(yàn)收效果,具有非常重要的意義[3]。為確保驗(yàn)收效果,應(yīng)建立健全質(zhì)量驗(yàn)收體系,為工程的質(zhì)量驗(yàn)收提供可靠的參考與依據(jù)。工程施工完成后,應(yīng)交由專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督部門來進(jìn)行檢測,主要是看工程是否有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者是不合理的地方,通過進(jìn)行驗(yàn)收,便可以有效避免工程實(shí)際使用過程中,因施工質(zhì)量問題而導(dǎo)致的安全事故。質(zhì)量驗(yàn)收,既要對工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行驗(yàn)收,還要整理工程的相關(guān)施工文件、材料,并要嚴(yán)格審查這些合同、文件、材料中是否存在不合理、不合法的條款,然后進(jìn)行封存保藏,未來一旦出現(xiàn)問題,便可當(dāng)作證據(jù)使用。

        4 結(jié)語

        綜上所述,油田地面工程在石油行業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位,油田地面工程的施工效率與施工質(zhì)量,給石油行業(yè)產(chǎn)生著極大的影響。基于此,加強(qiáng)油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理,提高地面建設(shè)工程的施工水平,十分有必要。

        [1]李興.如何做好油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理[J].化工管理,2016,(25):168.

        [2]王文才,張忠翠.油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理之我見[J].化工管理,2016,(12):57.

        [3]毛宏鵬.如何做好油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目的管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,(08):212.

        張文軒(1989-),男,遼寧盤錦人,助理工程師,本科, 主要從事石油工程相關(guān)總承包施工管理工作。

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