馬霖(中國(guó)昆侖工程有限公司, 北京 100037)

HSE培訓(xùn)教育對(duì)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性分析

馬霖(中國(guó)昆侖工程有限公司, 北京 100037)

石油企業(yè)做的都是些高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的買(mǎi)賣(mài)，需要通過(guò)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)來(lái)保證石油企業(yè)的生產(chǎn)安全性，將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的嚴(yán)重影響降到最低。作為國(guó)際石油企業(yè)通用的管理體系，HSE管理系統(tǒng)以其科學(xué)的管理模式在石油企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)HSE管理模式進(jìn)行培訓(xùn)教育出來(lái)的員工具有生產(chǎn)安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，整體的員工素質(zhì)普遍增強(qiáng)，更好更優(yōu)的為企業(yè)的發(fā)展所服務(wù)。本文以HSE管理模式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的效果和對(duì)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行具體分析和闡述。

HSE培訓(xùn)教育；安全生產(chǎn)的重要性；石油企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)控制

在石油企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，石油企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的安全性是特別重視的。幾乎每個(gè)石油企業(yè)都配備嚴(yán)格的內(nèi)部員工安全法制培訓(xùn)。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)教育時(shí)，需要根據(jù)石油企業(yè)員工的自身情況合理的施行HSE管理模式來(lái)提高企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中所具備的安全意識(shí)。HSE管理模式的施行者需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)真實(shí)案例進(jìn)行分析后得出的結(jié)論進(jìn)行歸納總結(jié)，做出更科學(xué)合理的決策。HSE培訓(xùn)教育內(nèi)容可以視情況而定，從實(shí)際的企業(yè)施工現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合國(guó)家現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)安全法律條文、安全行為規(guī)范和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行員工教育，保障石油企業(yè)進(jìn)行秩序化施工，提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率，為石油企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)利益。

1 HSE培訓(xùn)教育的含意

HSE是健康、安全和環(huán)境的英文單詞的首字母。這里的健康具體指石油企業(yè)員工的職業(yè)健康，員工的身體是健康的，心態(tài)是平和的。換句話說(shuō)，就是員工在擁有健康身體的同時(shí)，也擁有良好的心態(tài)。安全，具體指石油企業(yè)在進(jìn)行鉆井作業(yè)中沒(méi)有遇到危險(xiǎn)，沒(méi)有給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。環(huán)境，具體指進(jìn)行鉆井作業(yè)的員工沒(méi)有因?yàn)楣こ套鳂I(yè)破壞周?chē)沫h(huán)境，如沒(méi)有污染空氣，沒(méi)有破壞地表層，沒(méi)有影響到自然生物的正常生活。健康、安全和環(huán)境這三者之間是緊密相聯(lián)的管理，相輔相成，不可分割。HSE培訓(xùn)教育就是從健康、安全和環(huán)境這三個(gè)方面對(duì)企業(yè)展開(kāi)管理工作，組織協(xié)調(diào)員工進(jìn)行工程作業(yè)。在事故來(lái)臨之前，將可能產(chǎn)生的企業(yè)損失降到最低。HSE管理具有動(dòng)態(tài)化、書(shū)面化、職能化、一體化的特點(diǎn)，在石油企業(yè)中的運(yùn)用廣泛[1]。

2 HSE培訓(xùn)教育對(duì)企業(yè)的重要性

HSE的管理教育是一項(xiàng)為石油企業(yè)管理員工的自身健康和環(huán)境安全體系所參考的管理標(biāo)準(zhǔn)。健康、安全、環(huán)境是施行HSE教育的口號(hào)，HSE教育本身就是為了合理的分配資源，充分發(fā)揮出施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。HSE管理培訓(xùn)可以滿足石油企業(yè)管理方面的要求，為企業(yè)年終績(jī)效做分析總結(jié)，為項(xiàng)目的開(kāi)展做預(yù)測(cè)，降低企業(yè)管理所產(chǎn)生的花費(fèi)。從石油企業(yè)自身現(xiàn)狀出發(fā)，將作業(yè)事故發(fā)生率降低。石油工業(yè)的日常作業(yè)需要進(jìn)行安全記錄，HSE管理教育是石油行業(yè)中為了培訓(xùn)員工所采用的一種強(qiáng)制性手段。將國(guó)家的法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合石油企業(yè)實(shí)際情況，制定出符合石油企業(yè)員工職業(yè)健康、安全施工和環(huán)境管理的績(jī)效指標(biāo)，來(lái)保證石油企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)正常安全的運(yùn)行[2]。

進(jìn)行野外的石油工程建設(shè)作業(yè)是石油企業(yè)員工的家常便飯。作為一項(xiàng)包含高風(fēng)險(xiǎn)性的工程作業(yè)，一旦操作不當(dāng)就會(huì)發(fā)生事故，不僅會(huì)給石油企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)行野外鉆井工作的員工有隨時(shí)面臨生命危險(xiǎn)的可能?，F(xiàn)在的石油企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員不僅要面對(duì)復(fù)雜多變的鉆井環(huán)境，還需要面對(duì)高強(qiáng)度的工作。通過(guò)HSE培訓(xùn)教育具有特殊的意義，如果在石油企業(yè)內(nèi)部能夠組建一支HSE管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)妥善的管理和調(diào)動(dòng)，將會(huì)發(fā)揮出員工自身的潛能。員工對(duì)職業(yè)健康和安全環(huán)境保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了，各類(lèi)作業(yè)事故就會(huì)隨之減少。

3 HSE培訓(xùn)教育的具體實(shí)施手段

采用HSE培訓(xùn)教育方法對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)，選擇合適的培訓(xùn)方法和手段很重要。在正式進(jìn)行HSE模式培訓(xùn)之前，要確定好培訓(xùn)對(duì)象，制定培訓(xùn)目標(biāo)?？紤]到員工中可能有大部分的年輕人，就需要結(jié)合年輕人的心理和生理特征，采用不同的訓(xùn)練方法進(jìn)行整合，以比較緩和而非激進(jìn)的方式開(kāi)展HSE教育培訓(xùn)工作。在石油企業(yè)外部，企業(yè)可以調(diào)動(dòng)社會(huì)資源對(duì)員工展開(kāi)HSE教育培訓(xùn)工作。針對(duì)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊要求，需要對(duì)企業(yè)員工展開(kāi)特殊的培訓(xùn)，需要選擇具有一定行內(nèi)聲譽(yù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工展開(kāi)HSE培訓(xùn)教育，必要時(shí)也可以與一些具有實(shí)力的咨詢工司進(jìn)行合作，為石油企業(yè)的發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。在石油企業(yè)內(nèi)部，管理層需要制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部通過(guò)HSE培訓(xùn)教育過(guò)的員工，施工的技能水平必定會(huì)有所提升，所承擔(dān)的工作量也會(huì)隨之加大。這個(gè)時(shí)候，管理層就需要考慮對(duì)具有熟練技能的優(yōu)秀員工進(jìn)行崗位的調(diào)整。如果有空缺的晉升崗位，也可以考慮到這些優(yōu)秀員工，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以為員工加薪酬，從正面給予激勵(lì)員工。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工與公司會(huì)逐步的建立穩(wěn)定的關(guān)系，更利于公司對(duì)員工的管理，施工隊(duì)伍會(huì)更具有穩(wěn)定性和可控性。

4 結(jié)語(yǔ)

HSE管理教育對(duì)石油企業(yè)的整體作業(yè)活動(dòng)具有十分重要的作用。為了更好的發(fā)揮出員工自身的潛力，提高企業(yè)施工效率的同時(shí)能夠保證石油企業(yè)的安全生產(chǎn)，石油企業(yè)內(nèi)部需要有安全規(guī)章制度來(lái)約束。管理者需要通過(guò)HSE管理模式這個(gè)手段，將自己的決策理念和安全意識(shí)傳達(dá)給員工。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為員工營(yíng)造出安全的生產(chǎn)環(huán)境，將生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié) ，讓員工潛意識(shí)里面形成對(duì)危險(xiǎn)生產(chǎn)的警惕性。石油企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的愿望，需要每一個(gè)部門(mén)進(jìn)行配合，只有將安全責(zé)任具體化，切實(shí)落到每一個(gè)人身上，讓石油企業(yè)里的每一位員工都知法、懂法，企業(yè)的安全機(jī)制才能夠長(zhǎng)期有效發(fā)揮著作用，貫徹實(shí)行HSE法律教育就會(huì)輕松許多。

[1]楊永勝.HSE培訓(xùn)教育對(duì)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性分析[J].東方企業(yè)文化,2015,11:230.

[2]李新春.HSE培訓(xùn)教育對(duì)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性分析[J].化工管理,2016,28:99.