張心勤(天津大港油田土地公路管理部， 天津 300280)

油田企業(yè)如何加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理

張心勤(天津大港油田土地公路管理部， 天津 300280)

在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃的過程之中，閑置的土地面積已經(jīng)大程度減少，所以對于油田企業(yè)來講，必須要做好土地資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)工作，這樣才能夠更好使用土地，但是現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)工作還相應(yīng)缺欠，油田企業(yè)的負(fù)責(zé)人、土地公路管理等環(huán)節(jié)的人員等要仔細(xì)思考。本文將從油田企業(yè)的土地資產(chǎn)著手，以土地資產(chǎn)在管理環(huán)節(jié)存在的問題以及解決方法予以思考，希望油田企業(yè)可以此加強(qiáng)對土地資產(chǎn)的管理。

油田企業(yè)；土地資產(chǎn)；管理

油田的挖掘、建造等環(huán)節(jié)工作必須使用相應(yīng)面積的土地，而我國的土地整體資源不足，由此油田企業(yè)必須要認(rèn)真管理對應(yīng)的土地資產(chǎn)，但是現(xiàn)在整體管理環(huán)節(jié)還存有較多的問題，油田企業(yè)負(fù)責(zé)人必須仔細(xì)思考，做到對土地資產(chǎn)的良好管理。

1 油田企業(yè)的土地資產(chǎn)

油田企業(yè)的建筑、油井、站點(diǎn)、線路等設(shè)施都需要使用對應(yīng)的土地，而這些土地資源正是企業(yè)的資產(chǎn)，油田企業(yè)的土地資產(chǎn)特征為：第一，需要的面積數(shù)較多，但是使用的過程之中，并不能做到“集中”，比如油井的位置邊不能夠再建造儲存的場所，而且石油、燃?xì)獾缺仨氁謩e轉(zhuǎn)運(yùn)，所以必須用較多的線路來設(shè)置；第二，石油、燃?xì)獾仍诘叵碌奈恢弥辉趲讉€(gè)城市之中，所以企業(yè)可以選擇的土地整體面積較“固定”；第三，油田企業(yè)在規(guī)模層面還有一些差別，所以他們可擔(dān)負(fù)的土地面積也是不同的。

2 油田企業(yè)對土地資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)工作現(xiàn)存問題

從油田企業(yè)的土地類別資產(chǎn)整體特征可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)必須對其予以管理，這樣才能夠使得開采環(huán)節(jié)良好進(jìn)行，由此收益必定會得到了保證，但是現(xiàn)在對于土地資產(chǎn)相應(yīng)管理環(huán)節(jié)工作來講，并沒有達(dá)到理想結(jié)果，主要的問題為：第一，油田各個(gè)企業(yè)并沒有把握到土地資產(chǎn)的真正狀況，包括面積數(shù)、使用需要的證件等；第二，企業(yè)如果能夠良好使用已擁有的土地，那么必然可以得到對應(yīng)的收入。但是這必須要先把握到土地的擁有各方，這樣才能夠讓他們都得到對應(yīng)的收入和權(quán)利，但是現(xiàn)在很多企業(yè)的負(fù)責(zé)方并沒有考量到這個(gè)方面的問題，在規(guī)定、文件等之中沒有記錄各方應(yīng)有的土地?cái)?shù)，安排每一方收入時(shí)，必定會有不正確的狀況[1]；第三，企業(yè)的資產(chǎn)之中，土地這個(gè)類別資產(chǎn)的價(jià)值會改變。所以企業(yè)需使得技術(shù)有一個(gè)提升，這樣在土地的價(jià)值有減小狀況的時(shí)候，才能使企業(yè)的收入不會有減少的狀況，但油田企業(yè)并沒有做好這個(gè)方面的工作[2]。

3 油田企業(yè)如何管理好土地資產(chǎn)環(huán)節(jié)工作

油田企業(yè)在對土地資產(chǎn)予以管理的過程之中，還存在較多的問題，企業(yè)的負(fù)責(zé)方必須要思考解決的方法，尤其是對于土地公路管理這個(gè)環(huán)節(jié)工作的人員來講。

3.1 負(fù)責(zé)方轉(zhuǎn)變觀念，設(shè)立對應(yīng)規(guī)定

首先，油田企業(yè)的負(fù)責(zé)方需要對土地資產(chǎn)予以研究，把握到其真正內(nèi)容以及需要被管理的緣由，然后加以重視，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，學(xué)習(xí)管理的具體方法，包括向國外的企業(yè)學(xué)習(xí)；其次，設(shè)立對應(yīng)的規(guī)定，先對土地資產(chǎn)做記錄，然后明確其類別，比如開采、運(yùn)輸以及儲存這三個(gè)類別的土地，需要選擇對應(yīng)的方法，以使得管理這個(gè)工作有一個(gè)較好結(jié)果；最后，建立專門管理的團(tuán)隊(duì)，尤其是對于土地和公路管理部門，要把握管理工作的量，然后選擇人員的數(shù)量，最后對所有人員都要予以培訓(xùn)，讓他們把握相應(yīng)法律、知識以及工作的方法。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，管理環(huán)節(jié)人員如果考量到了“新”狀況，必須與企業(yè)的負(fù)責(zé)人做出交談，以找到處治的方法。

3.2 加強(qiáng)管理環(huán)節(jié)的力度

做好上一個(gè)環(huán)節(jié)工作之后，油田企業(yè)就要加強(qiáng)管理環(huán)節(jié)的力度。一方面，檢查已經(jīng)記錄的土地資源的信息，然后檢查相應(yīng)的證件是否已經(jīng)辦理，如果有錯(cuò)誤記錄或者是未記錄的信息，需要將其改正以及增加；另一方面，土地管理環(huán)節(jié)工作人員，要到油田的生產(chǎn)環(huán)節(jié)去進(jìn)行具體檢查，由此及時(shí)考量到相應(yīng)問題并予以解決。

3.3 注意節(jié)約

除了上面兩個(gè)方法之外，油田企業(yè)的負(fù)責(zé)方還必須注意到節(jié)約：一方面，在選擇土地的時(shí)候，需先設(shè)定對應(yīng)方案，然后運(yùn)用三維立體相應(yīng)軟件進(jìn)行模擬，考量選擇的土地面積是否過多，由此做到節(jié)約，而且在選擇的過程之中，要思考使用閑置類的土地，如果找不到閑置的土地，再選擇農(nóng)地[3]；另一方面，注意對操作環(huán)節(jié)人員的管理，尤其是對于打井和線路這兩個(gè)方面，在操作的過程之中，需要選擇正確的地點(diǎn)。另外，管理環(huán)節(jié)人員必須要不斷地學(xué)習(xí)，以及時(shí)把握到“新”狀況，由此對管理的方法予以提升。

4 結(jié)語

總之，油田企業(yè)做好土地相應(yīng)資產(chǎn)的管理工作，意義重大。企業(yè)土地公路管理環(huán)節(jié)人員必須要仔細(xì)思考。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，國家也應(yīng)進(jìn)一步完備對應(yīng)的法律、規(guī)定等，為油田企業(yè)能夠做好管理土地相應(yīng)資產(chǎn)的工作提供規(guī)范。

[1]趙選民，劉娜.油氣企業(yè)土地資產(chǎn)綜合效益評價(jià)——基于長慶油田的實(shí)證研究[J].西安石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)，2013，01:5-10.

[2]朱虹.試論企業(yè)內(nèi)部管理對企業(yè)成長的重要性——以油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理為例[J].商業(yè)文化，2014,29:75.

[3]邢草源.如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理思考——以油田環(huán)境成本核算為例[J].商業(yè)文化，2015，03:101-102.