張晶星

乘風破浪會有時“一帶一路”濟滄海

張晶星

從2013年“一帶一路”戰(zhàn)略被提出以來，不少石油和化工企業(yè)都借力“一帶一路”開展了海外布局。然而更多的石油和化工企業(yè)對“一帶一路”戰(zhàn)略仍是比較迷茫，處在比較早期的摸索階段。

一帶一路；石化企業(yè)

“一帶一路”構想的背景和意義體現(xiàn)在哪?

中國世貿組織研究會副會長、博士生導師霍建國：“一帶一路”倡議是習近平主席2013年在國際場合提出的一個促進國際經貿交流合作的新舉措，集中體現(xiàn)了新時期我國外交戰(zhàn)略的新思路，反映了新一輪中國對外開放的具體部署，并將逐步形成支撐中國經濟增長的新引擎，探索國際經貿合作的新模式，從而擴大中國影響力的有效途徑。

三年來，“一帶一路”建設取得了階段性的成果，“一帶一路”影響日益擴大、基礎設施建設全面啟動、貿易投資合作深入發(fā)展、金融支持能力不斷提升?！耙粠б宦贰钡闹饕獌热菔且獙崿F(xiàn)五通建設，這是一個漫長的過程，需要我們持之以恒的不斷為之而努力，同時也需要我們準確地把握好一帶一路建設的基本原則及方針政策，持續(xù)發(fā)力，務求取得良好效果。要秉承共商共建共享的合作原則，遵循市場化為主的發(fā)展方向，堅持投入產出的經濟效益，不斷吸引國際金融機構的參與。并且要做好各方面的統(tǒng)籌工作，充分發(fā)揮好亞投行的積極作用，不斷擴大絲路基金的支持功能，探索發(fā)行人民幣專項債券的可能性，全面拓展同國際金融機構的合作。

而對于企業(yè)來說，要準確把握“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，加強對沿線國家的分析研究，積極拓展貿易和投資，探索走出去引進來發(fā)展的新模式，積極參與海外產業(yè)園區(qū)投資，帶動成熟產業(yè)擴大境外投資。與此同時，還要加強對歐美市場的跟蹤研究，積極穩(wěn)妥參與兼并收購項目，不斷探索企業(yè)國際化發(fā)展新途徑，提升企業(yè)參與國際經貿競爭的新優(yōu)勢。

青島橡六輸送帶有限公司黨委書記劉海青：“一帶一路”是國家基于目前國際形勢，針對中國周邊的政經環(huán)境和我國所處的自然地理位置所提出的政經戰(zhàn)略，它是我國和平崛起發(fā)展戰(zhàn)略的延續(xù)和完善。它的實施從中長期來看，對改善國家的政治環(huán)境、加快提高綜合國力，進一步提高我國在國際上的政治影響力，都將產生積極重要深遠影響。

“一帶一路”也是國家基于目前國內經濟發(fā)展客觀實際，在認真分析研究了“一帶一路”沿線國家的政治、經濟、文化等各方面情況后，提出的國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略。它從實施即可帶動和推進“一帶一路”各沿線各國家經濟發(fā)展和人民生活改善，也可以有效解決我國目前市場體制下供大于求的矛盾，是我國和沿“一路一帶”各國雙贏的一個戰(zhàn)略。

作為企業(yè)，要認真研究和有效利用國家戰(zhàn)略機遇和相關政策，結合“十三五”規(guī)劃制定和落實，結合企業(yè)轉型升級和調結構、轉方式、增效益的發(fā)展思路實施，認真搞好市場調研，深入研究相關國家的發(fā)展要求、產業(yè)政策、人文環(huán)境、地理文化，抓住機遇，盡快盡早實現(xiàn)企業(yè)華麗轉身。

“一帶一路”對石化企業(yè)有何幫助?

中國人民大學商學院教授、博士生導師陳甬軍：“一帶一路”戰(zhàn)略構想的提出是由國內和國外兩方面因素造就的。一方面是中國經濟結構轉型的內在要求。由于投資和消費需求增長放緩，且制造業(yè)發(fā)展到一定階段，特別是中端制造業(yè)達到一定的水平，產能過剩需要尋求新的市場空間。并且中國擁有龐大的外匯儲備，金融市場尋求穩(wěn)健的投資項目與機會。另一方面是以中西亞為代表的亞洲其他國家擁有廣闊的市場，亞洲每年基礎設施建設資金需求達8000億美元，基礎設施投資具有正向的外溢作用，帶動地區(qū)經濟發(fā)展，資金缺口巨大。這是內外因相互交錯，才演繹出了“一帶一路”的生動篇章。

2016年8月， 在中央“一帶一路”座談會上，習近平指出:“以‘一帶一路’建設為契機，開展跨國互聯(lián)互通，提高貿易和投資合作水平，推動國際產能和裝備制造合作，本質上是通過提高有效供給來催生新的需求，實現(xiàn)世界經濟再平衡?！笨梢?，經濟本質是“一帶一路”戰(zhàn)略的核心內容。明確“一帶一路”戰(zhàn)略的經濟邏輯和本質，有助于提高對互聯(lián)互通重要性的思想認識。

“一帶一路”是跨出國門進行建設，涉及復雜的自然地理環(huán)境和國家外交關系。特別是中國與周邊國家的互聯(lián)互通關系，對戰(zhàn)略的實施效果影響較大。明確“一帶一路”戰(zhàn)略的經濟本質，可以幫助提高實現(xiàn)互聯(lián)互通的認識，有助于推動中國企業(yè)積極走出去參與國際競爭。

“一帶一路”戰(zhàn)略以企業(yè)尤其在早期是以國有企業(yè)作為行動主體，政府起積極引導、因勢利導、協(xié)調組織的作用。理解了“一帶一路”戰(zhàn)略經濟本質，特別是其內在的贏利機制，就可成為引導和推動中國企業(yè)“走出去”,積極參加國際技術合作，提高競爭力國際的根本動力并且能夠成為引導石化企業(yè)開展國際合作的強大動力。

由于石油化工產業(yè)鮮明的資源依賴特點，石油作為能源又是制約國家經濟發(fā)展的一個重要因素，石油化工產業(yè)在國際競爭中尤其需要政府的扶助和支持。歷史上，很多國家都曾采用貿易保護和新生工業(yè)輔助等經濟政策，支持和推動自己國家石化產業(yè)的發(fā)展。中國是一個追求和平發(fā)展的國家，在國際競爭日益激烈的今天，“一帶一路”戰(zhàn)略就為以國家力量支持中國的石化企業(yè)參與國際競爭，提供了一個重要平臺和宏觀環(huán)境。

科研院所可以發(fā)揮哪些作用?

上海化工研究所副院長、國務院特殊津貼專家翟金國：科研院所如何在“走出去”戰(zhàn)略中發(fā)揮更好的作用，我個人認為應該分為兩大類。

一類是研究人文經濟、地區(qū)政治經濟這方面的內容，這方面的研究成果，是我們企業(yè)決定走出去的第一步。一個企業(yè)決定走出去，首先要考慮的還是政治經濟方面的情況，因為在國內投資幾乎不會涉及到這些方面，所以需要人文經濟類的研究機構來牽頭。其次才是我們這樣的做產業(yè)應用的科技類的研究院所，我們只能是作為走出去的企業(yè)基礎戰(zhàn)略合作方，來支撐企業(yè)走出去的項目，只有這樣的組團出海，才能對投資的成功提供更多的保障。

在技術方面，不能滿足于們在國內現(xiàn)有的一些成熟技術進行移植、放大，而是應當結合國際上的先進技術，做一些下游的深加工項目。我們現(xiàn)在出去的企業(yè)，拿出什么樣水平的產品去投資，也就確定了這家企業(yè)在海外存續(xù)的時間的長短。要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略決策，拿出和企業(yè)地位相匹配的產品來進行投資?？萍己突A研發(fā)在“一帶一路”走出去的過程當中，要相輔相成，不是一次性的完成技術引進就結束的，而是應該有一個持續(xù)性的過程。

如何看待走出去和引進來的問題?

浙江龍盛集團股份有限公司副總經理何旭斌：目前中國染料行業(yè)的發(fā)展，面臨著無序的、不公平的競爭，低水平產能的重復建設等很多問題。中國現(xiàn)在是一個染料大國，但距離強國還是有比較大的距離。但是，隨著發(fā)展，中國染料品牌的提升，歐美染料巨頭的生產空間也受到擠壓。

浙江龍盛是一家主要生產染料和中間體的公司，2010年，龍盛收購了當時全球最大的染料公司德國的Dystar，之后幾年通過整合生產平臺、技術平臺、銷售平臺，不僅給龍盛帶了經濟效益，雙方生產技術的交流都得到提升。所以“一帶一路”的歷程，不僅僅是我們簡單地走出去，還可帶回來國際領先的管理理念、國外先進的工程技術，進一步提升自我。

國家級滄州臨港經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任張召堂：走出去和引進來不是相互矛盾而是相輔相成的，并且我們是用實踐證明出來的，在貫徹“一帶一路”發(fā)展的戰(zhàn)略中，我們賺得了更多的項目。

“一帶一路”是我國30年改革開放后新的一個開放戰(zhàn)略，開放是雙向的，有走出去，那就一定有請進來，這是同時進行的。2014年2月26日，習近平親自主持召開了京津冀協(xié)同發(fā)展的三地一把手座談會，我們認為這次會議是“一帶一路”戰(zhàn)略的國內版也是縮小版。這個戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的，所以我們充分貫徹了這次座談會精神，直接打出了北京滄州渤海新區(qū)生物醫(yī)藥園這塊牌子，并于同年5月7日在北京召開了對接招商會，取得了很好的效果。讓醫(yī)藥企業(yè)在北京的批號藥號都不變的前提下，在滄州生產，總部依然保留在北京，目前已有68家藥企、20家開工建設。預計用5年時間將引進生物醫(yī)藥企業(yè)100家、總投資500億元、產值1000億元、稅收100億元;我們還先后跟烏魯木齊經濟技術開發(fā)區(qū)、湛江經濟技術開發(fā)區(qū)都簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。另外我們渤海新區(qū)還建立了中東歐產業(yè)園，引進了多個國外的項目進入了園區(qū)。

從近到遠、從國內到國外，用實際行動貫徹落實一帶一路的戰(zhàn)略，目前已經受益匪淺。

石化企業(yè)做了哪些具體工作?

貴州開磷控股(集團)有限責任公司黨委宣傳部部長童祥龍：印度是全球最大的進口化肥市場，每年進口各種主要化肥品種共約1700萬噸，其中尿素800萬噸、磷酸二銨600萬噸，氯化鉀300萬噸，同時該市場也是開磷最重要且最具有戰(zhàn)略意義的市場之一。

開磷對印度出口化肥的業(yè)務始于2008年，主要以磷酸二銨產品為主，在8年的時間內，開磷磷酸二銨對印度的出口量從2.5萬噸/年增長至75萬噸/年，市場份額也從不足1%增長到13%，并現(xiàn)已成為中國磷酸二銨出口印度的最大供應商。此外，在出口磷酸二銨產品的基礎上，還發(fā)展了尿素、硫銨、磷酸、水溶肥等產品貿易的業(yè)務。

2015年12月份FAI(印度化肥協(xié)會)會議期間，開磷控股集團黨委書記、董事長何剛率國際團隊考察印度，不僅與印度最主要的進口商先后會面，還前往與貴州省人民政府有合作的印度安得拉邦進行了考察。在赴印度市場考察期間，何剛等與印度客戶還重點洽談了關于就磷酸、礦石供應等方面的合作新思路和想法。目前，開磷與印度客戶均進行了工廠互訪，并有望進一步對這些項目進行規(guī)劃。

新疆天業(yè)(集團)有限公司副總經理周軍：新疆是國家“一帶一路”戰(zhàn)略的核心區(qū)和最前沿，是深化與中亞、南亞、西亞等國家交流合作，形成絲綢之路經濟帶上重要的交通樞紐。

天業(yè)集團作為新疆兵團企業(yè)的領軍企業(yè)，緊緊抓住“絲綢之路經濟帶——共建、共享、共贏、共榮”的戰(zhàn)略機遇，加強了與絲綢之路經濟帶沿線國家和地區(qū)溝通、貿易、合作和交流，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極尋求走出去通道，搭建國際物流園，促進企業(yè)產品源源不斷跨出國門。

“一帶一路”的國家戰(zhàn)略藍圖，為天業(yè)集團迎來了對外開放的新機遇。天業(yè)集團作為節(jié)水農業(yè)的開拓者、綠色化工的引領者，面對“十三五”的發(fā)展機遇，將按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以中國氯堿碳一化工和高效節(jié)水農業(yè)兩大行業(yè)為引領旗幟，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，拓展企業(yè)向“西”向“東”發(fā)展空間，為國家“一帶一路”戰(zhàn)略和工農業(yè)一體化深度融合發(fā)展做出更大貢獻。

金正大生態(tài)工程集團股份有限公司副總裁陳宏坤：金正大從2007年引進德國、美國國際資本，到與以色列、挪威等國公司達成商業(yè)合作，與國外大學簽署合作協(xié)議，再到聘請一批國際頂級專家，在美國、以色列成立研究中心，收購國外企業(yè)，走向世界。金正大早就在獲取國外技術，改進產品、豐富品種結構的道路上大步前行。

經過多年的潛心布局， 2016年1月，金正大收購了歐洲第二大的緩控釋肥生產企業(yè)——荷蘭EKOMPANY公司;7月份，完成德國康樸公司的收購交割，6月，收購西班牙 Navasa公司。同時，金正大將在全球范圍內通過收購、新建等方式建設10個控釋肥樣板工廠，服務于全球農業(yè)。

可以說“一帶一路”戰(zhàn)略和金正大的國際化戰(zhàn)略不謀而合。如果沒有“一帶一路”戰(zhàn)略，金正大的國際化步伐可能走起來會更加艱辛，也很感謝國家的戰(zhàn)略，讓企業(yè)能夠更加便利的開展海外并購，進一步獲取品牌優(yōu)勢、加強國際貿易、拓寬國際化合作領域。