吳平(貴州開磷質(zhì)量檢測中心有限責(zé)任公司,貴州 貴陽 550302)
分析檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行
吳平(貴州開磷質(zhì)量檢測中心有限責(zé)任公司,貴州 貴陽 550302)
實(shí)驗(yàn)室在現(xiàn)階段的科學(xué)研究中有著重要的應(yīng)用,所以強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量發(fā)展社會(huì)意義巨大。就目前的實(shí)驗(yàn)室發(fā)展來看,雖然我國的實(shí)驗(yàn)室數(shù)量建設(shè)在不斷的增長,但是質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)卻沒有得到統(tǒng)一,這就使得部分實(shí)驗(yàn)室在實(shí)際利用的過程中價(jià)值大打折扣。為了強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的價(jià)值發(fā)揮,積極的分析實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系當(dāng)中存在的問題,并針對問題建立具有標(biāo)準(zhǔn)性的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,進(jìn)而在實(shí)踐中強(qiáng)化其應(yīng)用現(xiàn)實(shí)意義明顯。
實(shí)驗(yàn)室;質(zhì)量管理體系;建立;運(yùn)行
實(shí)驗(yàn)室是我國科學(xué)研究的重要場所,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建設(shè)有利于提升我國的科研價(jià)值,進(jìn)而更好的為社會(huì)服務(wù)。在現(xiàn)階段的實(shí)驗(yàn)室發(fā)展中,雖然在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支持下數(shù)量有了增加,但是質(zhì)量依然薄弱,究其原因還是質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)性不強(qiáng),所以在研究質(zhì)量的控制方面效果不明顯,為此,積極的探討實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1 工作流程的劃分不夠明確
工作流程的劃分不明確是目前實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系中存在的一個(gè)顯著問題。
實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系需要對工作流程進(jìn)行劃分,而每一個(gè)工作流程都要進(jìn)行一定的責(zé)任承擔(dān),明確責(zé)任并將責(zé)任落實(shí)到位,整個(gè)工作的質(zhì)量便可以實(shí)現(xiàn)。但是目前的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作,因?yàn)閷τ诹鞒痰膭澐执嬖谥:默F(xiàn)象,所以在責(zé)任的具體強(qiáng)化方面便出現(xiàn)了問題。責(zé)任強(qiáng)化不足造成了落實(shí)問題,由此引發(fā)了管理質(zhì)量的低下。
1.2 工作人員的素質(zhì)有待提升
工作人員的素質(zhì)不高是目前實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系中遇到的另一個(gè)問題。在具體的工作中,人員的主觀能力對于實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理有著重要的影響,但是目前的工作人員,一方面是基礎(chǔ)理論水平存在欠缺,問題的分析能力嚴(yán)重不足,另一方面是實(shí)踐操作水平較低。在具體的質(zhì)量管理中,方法專業(yè)性和規(guī)范性缺失嚴(yán)重??偠灾?,目前的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,因?yàn)槿藛T的綜合素質(zhì)水平較低所以最終的管理結(jié)果不容樂觀。
1.3 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理中的設(shè)備運(yùn)用存在問題
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理中的設(shè)備運(yùn)用問題是目前實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理中另一個(gè)的突出問題表現(xiàn)。從實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的工作實(shí)踐來看,要想提高質(zhì)量檢測,必須要借助一定的儀器和設(shè)備,但是目前在儀器設(shè)備質(zhì)量控制存在欠缺,所以導(dǎo)致了檢測和分析結(jié)果的參考價(jià)值降低。就結(jié)果分析來看,需要具有專業(yè)規(guī)格的設(shè)備儀器,但是在目前的分析中,儀器的規(guī)格差異性較大。
2.1 明確工作流程的劃分
明確流程的劃分是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行的有效措施。流程劃分的強(qiáng)化具有的突出作用是通過流程范圍的進(jìn)一步確定,可以將每一個(gè)步驟的責(zé)任范圍細(xì)化,這樣就可以避免因?yàn)樨?zé)任不到位造成的質(zhì)量監(jiān)管的疏漏。就工作流程的劃分而言,主要有兩方面的工作:第一是全面掌控整個(gè)質(zhì)量控制的巡視范圍,從而對工作的銜接性做出有效的判斷。第二就是根據(jù)銜接性的判斷進(jìn)行步驟環(huán)節(jié)的確定。通過這兩步工作的進(jìn)行,流程的劃分會(huì)具有詳細(xì)性,責(zé)任范圍的確定也會(huì)更加的具體,所以質(zhì)量管理的運(yùn)行效果更加突出。
2.2 強(qiáng)化人員素質(zhì)的建設(shè)
強(qiáng)化人員素質(zhì)的建設(shè)對于實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行也有著重要的作用。人員素質(zhì)的提升主要包括兩個(gè)方面:第一是進(jìn)行人員理論水平的建設(shè)。積極的對質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行專業(yè)化理論的培訓(xùn),這樣,工作人員對于自身的工作內(nèi)容會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。通過理論水平的提升,對于問題的解析能力也會(huì)進(jìn)一步的提高,這樣,工作中的主觀問題會(huì)得到有效的避免。第二是進(jìn)行人員操作實(shí)踐能力的提升。在質(zhì)量管理實(shí)踐中,規(guī)范化的操作具有積極的作用,通過操作強(qiáng)化,工作人員的操作規(guī)范性提升,質(zhì)量控制效果自然有所增加。
2.3 全面性提升技術(shù)的運(yùn)用水平
全面性提升技術(shù)的運(yùn)用水平對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行也有著重要的作用。在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)技術(shù)利用越先進(jìn)質(zhì)量控制的效果就越好。目前,電子、信息等技術(shù)有了長足的發(fā)展,所以在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的建立和運(yùn)行時(shí)充分的利用這些技術(shù),可以更好的實(shí)現(xiàn)管理效果。在應(yīng)用分析的時(shí)候,技術(shù)利用的目的是要實(shí)現(xiàn)分析的綜合性,所以采用環(huán)節(jié)定位分析以及環(huán)節(jié)評價(jià)指數(shù)等對應(yīng)用的具體量化可以更好的實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量管理的分析。
2.4 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)值質(zhì)量管理中設(shè)備的利用
在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的時(shí)候,為了提升質(zhì)量管理的效果,會(huì)利用到一定的設(shè)備儀器,而這些設(shè)備儀器的規(guī)格和性能會(huì)影響到具體效果,所以對這些設(shè)備儀器進(jìn)行控制也具有較大的意義。在設(shè)備的合理運(yùn)用方面,主要有兩方面的措施:第一是對設(shè)備的性能和規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。在利用中要認(rèn)真的查看其生產(chǎn)規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)批號(hào)等,保證使用儀器具有合格性。第二是要把握儀器的正確操作。
實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量提升對于其社會(huì)價(jià)值的提高有著重要的作用,所以在充分分析現(xiàn)階段實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系問題的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對其質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行措施的探討社會(huì)意義顯著。
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