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        淺談以“五型企業(yè)”創(chuàng)建推動國企黨建創(chuàng)新

        2017-03-05 15:26:35靳道遠兗礦魯南化工有限公司
        化工管理 2017年11期
        關鍵詞:企業(yè)

        靳道遠(兗礦魯南化工有限公司)

        淺談以“五型企業(yè)”創(chuàng)建推動國企黨建創(chuàng)新

        靳道遠(兗礦魯南化工有限公司)

        魯南化工黨委貫徹落實全國全省國有企業(yè)黨建工作會議精神,以創(chuàng)建“責任企業(yè)、平安企業(yè)、人才企業(yè)、陽光企業(yè)、幸福企業(yè)”為總抓手,推動黨建工作與生產經營深度融合,進一步夯實黨建基礎,豐富黨建載體,創(chuàng)新黨建模式,為公司轉型發(fā)展提供強有力的政治保障和智力支持。

        1 創(chuàng)建平安企業(yè),提供轉型發(fā)展保證。

        堅持以人為本,加強黨組織和工會組織安全宣教和監(jiān)督保證職責,開展以“三為六預”為核心的安全文化建設活動,全面提高職工安全素質。

        強化安全教育,筑牢思想防線。利用內部網、微信、宣傳欄等開展安全宣教,舉辦群眾安全培訓班,大力開展生產安全、交通安全主題教育活動,發(fā)揮各單位安全員、群監(jiān)員、協管員、青安崗、民兵哨作用,提高職工自?;ケD芰?。

        強化群防群治,實現協同保障。開展“查保促”、“群協崗哨身邊無‘三違’”活動,形成全員參與、監(jiān)督全覆蓋的職工群眾安全網路。開展“安康杯”競賽、“金牌員工”、達標班組建設、特色星級班組創(chuàng)建、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、職工代表巡視安全等活動,充分調動職工參與安全生產管理的積極性和主動性。監(jiān)督落實各項安全生產規(guī)章制度,維護職工在安全生產中的合法權益。依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,開展職工代表民主評價,維護企業(yè)和職工合法權益。堅持“聯職、聯責、聯薪、聯崗”和年度各類評先樹優(yōu)安全“一票否決”考核機制,形成嚴抓嚴管態(tài)勢。

        2 創(chuàng)建責任企業(yè),夯實思想政治基礎

        牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,系統(tǒng)搞好“黨建工作頂層設計”,創(chuàng)新黨建、思想政治工作機制和方式方法,營造“企業(yè)興衰,責任在我”的濃厚氛圍。

        深化理論武裝,凝聚強大合力。堅持黨委中心組學習、車間政治學習及班組理論學習三級學習制度,通過宣講報告、編印材料、開展解放思想大討論、職工思想動態(tài)分析等方式抓好政策解讀,明確改革發(fā)展形勢任務、思路和目標,凝聚深化改革、攻堅克難、度危求進合力。

        深化制度建設,規(guī)范黨建工作流程。完善黨支部工作手冊,規(guī)范黨建流程,建立不合格黨員預警機制,規(guī)范黨員組織關系管理程序。完善黨支部工作考核體系,堅持日常動態(tài)跟蹤與年終評比考核相結合,建立流程清晰、權責對應、運轉高效的基層黨建管理體系。

        深化載體建設,探索黨建新模式。利用《黨委工作管理系統(tǒng)》,精細規(guī)劃黨委基礎工作,實現工作資源共享、規(guī)范管理、信息傳遞、績效考核一體化。開展“互聯網+黨建”新模式,利用飛信、微信、QQ等載體,建設“一個支部一個群”,將黨政部署及時貫徹落實到基層,凝聚改革發(fā)展合力。

        深化教育培訓,實施素質提升工程。借助黨建平臺,舉辦主題實踐知識講座、黨員干部培訓班,更新干部職工隊伍知識結構。通過開展“黨員讀書”、“黨員課堂”等活動,構建平臺化、信息化、規(guī)范化的黨員素質提升長效機制,全面推進“學習型黨組織”創(chuàng)建。

        深化企業(yè)文化建設,凝聚企業(yè)向心力。制訂《企業(yè)文化建設五年綱要》、《企業(yè)VI應用管理規(guī)定》,大力宣貫企業(yè)戰(zhàn)略理念與核心理念體系,嚴格VI系統(tǒng)應用,把每個行為要素轉化為全體員工的莊嚴承諾和行為習慣,以文化力打造核心競爭力,全面提升企業(yè)管理水平。

        深化系列宣傳,筑牢輿論陣地。分階段策劃主題宣傳報道,重點挖掘安全生產、經營管理、黨建等方面的亮點,突出報道典型經驗、創(chuàng)新創(chuàng)效案例和先模人物事跡,全面展現企業(yè)良好形象。結合新公司掛牌開展建企50周年系列活動,引導廣大員工不忘初心、薪火相傳、再創(chuàng)輝煌,為實現“鳳凰騰飛”提供輿論保障。

        3 創(chuàng)建人才企業(yè),激活企業(yè)發(fā)展動力

        堅持以服務公司科學發(fā)展為根本,以創(chuàng)新人才工作體制機制為基礎,以高層次人才建設為重點,以全面提升人才隊伍整體素質為核心,以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為保證,實現人才結構明顯優(yōu)化、人才素質明顯提高、人才效能明顯增強、人才環(huán)境明顯改善的目標。

        創(chuàng)新思路,完善人才選拔機制。樹立“互聯網+人才”思維,定期舉辦“E”線課堂、“E”線交流、共享人才資源管理新優(yōu)勢。完善公開競聘、民主推薦、公推直選等相結合的選拔任用機制,推行各層次人才評選活動,按照管理、技術、技能三條線,建立科學、系統(tǒng)的公司人才庫,對人才實行動態(tài)管理、重點培養(yǎng)。

        健全模式,完善人才培養(yǎng)機制。開設“企業(yè)大學”、“一線課堂”,提升一線工人綜合素養(yǎng)。實施“1+N”后備人才培養(yǎng)模式,建立“領導干部聯系人才”制度,加強“勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室”建設,培養(yǎng)“一崗雙責、一專多能”的復合型管技人才及“崗位精、區(qū)域通、系統(tǒng)行”的全流程操作工,培育并形成以關鍵技術技能人才為引領,老中青相結合的人才梯隊。

        拓寬平臺,完善人才留用機制。建立多層級差異化薪酬結算模式,工資分配向創(chuàng)造價值大的崗位和人員傾斜,拉開收入分配差距。打破競聘條件限制,使想干事、能干事、會干事的員工走到關鍵崗位上來。拓寬人才職業(yè)生涯規(guī)劃,加大人員輪崗交流力度,使管理、技術人員交流成長更趨于科學合理。采用“結對幫扶”模式,定期召開各類溝通見面會,全方位關心管理技術人員成長。

        4 創(chuàng)建陽光企業(yè),營造良好發(fā)展環(huán)境

        陽光是最好的防腐劑。按照中央全面從嚴治黨要求,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,做到監(jiān)督、執(zhí)紀、問責“三個到位”,構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制,為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。

        立足“正本清源”,筑牢理想信念思想根基。加強黨性黨風黨紀教育,堅持每季度組織一次黨員干部、重點崗位人員教育活動,每半年開展一次黨內法規(guī)知識競賽,每年舉辦一次反腐倡廉理論研討活動。黨委中心組和各黨(總)支部每次集中學習,必須安排廉政建設內容。通過多種形式的理想信念思想教育,做到入腦入心,警鐘長鳴。

        立足“防控并舉”,完善決策執(zhí)行監(jiān)督制度。落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,層層簽訂黨風廉政建設目標責任書和廉潔從業(yè)承諾書。建立完善《黨委會議事規(guī)則》等制度,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,構建管住權力的制度“籠子”,做到超前預防、動態(tài)管控。

        立足“挺紀在前”,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責到位。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,開展中央“八項規(guī)定”、集團公司“十項禁令”等上級決策部署落實情況監(jiān)督檢查,確保規(guī)定執(zhí)行到位。拓寬信訪舉報渠道,強化對黨員領導干部的監(jiān)督管理,全方位開展監(jiān)督檢查。堅持有訪必接、有案必查,做到件件有落實,事事有回音。

        立足“促廉增效”,探索紀檢監(jiān)察審計聯動。重點圍繞制度落實、安全生產、經營管理、項目建設等方面,每年開展2個以上效能監(jiān)察項目,跟蹤落實整改,對違規(guī)違紀行為,按照規(guī)定實施責任追究,做到監(jiān)督保證,促廉增效。

        立足“文化引領”,推進陽光廉潔文化建設。利用內部網、大屏幕、微信群等載體,推進“三廉六端”廉潔文化落地生根,營造廉潔文化氛圍,培育廉潔從業(yè)理念,規(guī)范廉潔從業(yè)行為,形成以廉為榮、以貪為恥的風尚,做到文化引領,知行合一。

        5 創(chuàng)建幸福企業(yè),共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

        深化“三德六立”美德文化建設,充分調動職工主人翁精神,堅持發(fā)展成果惠及全體職工的理念,加強幸福和諧企業(yè)創(chuàng)建,讓職工快樂工作、快樂生活,懂得感恩、愛崗樂業(yè),不斷提升幸福指數。

        倡導樂觀感恩,塑造“陽光心態(tài)”。舉辦“陽光心態(tài)”專題講座、重讀《陽光心態(tài)》討論會,引導職工以正確的心態(tài)對待工作和生活,真正以高度的主人翁責任感肩負起再創(chuàng)企業(yè)輝煌的重任。

        倡導“清亮綠美”,共創(chuàng)溫馨家園。以“清亮綠美”為目標,開展生產區(qū)、生活區(qū)標準化提升工程。改善職工食宿、乘車環(huán)境,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放生活必需品,不定期開展“暖心行動”,讓每名員工感受組織的關懷和溫暖。全面抓好計生、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、社會治安綜合治理等工作,維護和諧穩(wěn)定良好局面。

        倡導自強奮斗,開展青年勵志教育。開展團課教育、青春故事講述等活動,讓身邊人講身邊事,激勵廣大青工以積極的心態(tài)對待人生。開展啟航明天教育,幫助青年職工明確個人奮斗目標和努力方向。圍繞踐行社會主義核心價值觀,構建“四德三型”美德文化建設,著力培育品德高尚、素質優(yōu)良、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋鄹母锇l(fā)展正能量。

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