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        石油天然氣管道在施工中的常見問題與對策

        2017-03-05 15:26:35張永茂中石油管道聯(lián)合有限公司西部蘭州輸氣分公司甘肅蘭州730070
        化工管理 2017年11期
        關(guān)鍵詞:管道工程觀念天然氣

        張永茂(中石油管道聯(lián)合有限公司西部蘭州輸氣分公司,甘肅 蘭州 730070)

        石油天然氣管道在施工中的常見問題與對策

        張永茂(中石油管道聯(lián)合有限公司西部蘭州輸氣分公司,甘肅 蘭州 730070)

        隨著城市與經(jīng)濟發(fā)展的影響,當(dāng)前階段社會中對于石油天然氣能源的需求已經(jīng)呈現(xiàn)十分緊迫的趨勢。但是其中依然存在部分問題,對石油天然氣行業(yè)的發(fā)展造成阻礙。文章針對甘肅省石油天然氣管道施工中的常見問題,提出了幾點對策,對今后我國石油經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。

        石油天然氣管道;施工;常見問題;對策

        現(xiàn)如今社會在其發(fā)展的過程當(dāng)中,各行各業(yè)對石油這一能源的需求量逐漸攀升,由此也使得石油管道的設(shè)計、施工工作都面臨了更加嚴(yán)格的要求。石油天然氣管道的施工過程中極為容易出現(xiàn)管理與施工人員方面的不足,如果不及時加以解決,必然會出現(xiàn)安全事故,進而影響石油天然氣運輸?shù)馁|(zhì)量、效率與穩(wěn)定性?;诖?,加大管道施工監(jiān)管力度,解決常見問題成為當(dāng)前階段施工過程中注意的主要工作。

        1 石油天然氣管道施工常見問題

        1.1 施工管理方面

        ①有關(guān)部門缺乏對工程重要性的認知。石油天然氣管道施工進行的過程中,負責(zé)施工的部門如果缺乏對其施工管理的重視,那么則會導(dǎo)致管道施工的管理過于散亂,進而導(dǎo)致施工施工有失條理性,很難為后續(xù)石油天然氣管道施工質(zhì)量進行保證[1];②管理觀念有待更新。管理觀念在施工管理工作中占據(jù)了重要的地位,是指導(dǎo)后續(xù)施工管理工作進行的重要前提。但是個別石油天然氣管道施工人員的管理觀念過于落后,對施工的有序進行造成了直接的影響,同時也使其根本作用無法得到發(fā)揮,進而對石油天然氣管道施工進程造成了影響;③監(jiān)督機制不完善。石油天然氣管道施工在輸送石油天然氣方面發(fā)揮著十分重要的作用,所以其質(zhì)量也就極為重要。為了對施工質(zhì)量進行保證,必須要加大施工監(jiān)督力度,但是個別施工人員由于缺乏對施工的監(jiān)督認知,使得施工過程中存在的問題無法得到解決,進而使得施工存在質(zhì)量問題。

        1.2 施工人員方面

        ①專業(yè)知識與技能不足。進行石油天然氣管道施工時,個別施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì),對于施工過程中的基本知識缺乏了解,或者是專業(yè)基礎(chǔ)知識的了解不足,這便會對實際施工過程造成不同程度的影響;②施工人員缺乏積極性與認真的工作態(tài)度。施工人員的工作態(tài)度與質(zhì)量之間的關(guān)系十分緊密,進行實際施工時,個別施工人員時常會由于工作態(tài)度這一原因,對實際施工質(zhì)量與效率造成影響。例如比較常見的是,施工人員在施工進行時敷衍了事、施工項目無法與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符、實際施工時施工人員存在懈怠心理,長此以往便會對工程質(zhì)量造成極大的影響。

        1.3 施工技術(shù)方面

        施工技術(shù)的使用是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點,在工程施工質(zhì)量與效率方面都具有十分重要的意義,但是在實際施工時,卻經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾點不足:①施工技術(shù)有待更新。個別施工部門因為思想觀念缺乏,導(dǎo)致不了解技術(shù)在工程施工方面的重要性,使得石油天然氣管道施工所使用的技術(shù)過于落后,進而造成一定的質(zhì)量問題;②對于專業(yè)技術(shù)掌握不熟練。管道施工的完成必須要有專業(yè)的技術(shù)作為支持,對于該管道工程施工中存在的特殊狀況,必須要有對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)進行處理,但是施工人員卻經(jīng)常會因為技術(shù)掌握不熟練,對工程施工進度造成了極大的影響,致使管道施工無法在預(yù)定工期內(nèi)完成。

        2 石油天然氣管道施工效率提升幾點對策

        2.1 施工管理方面

        ①對管理觀念進行創(chuàng)新,實現(xiàn)管理優(yōu)勢的最大化。受近年來石油天然氣行業(yè)發(fā)展的影響,傳統(tǒng)管理觀念已經(jīng)無法滿足管道施工中提出的要求。因此,施工單位必須要積極的應(yīng)對,對管理觀念進行創(chuàng)新,以新管理觀念替代傳統(tǒng)舊觀念,重新擬定石油天然氣管道施工管理機制,以此實現(xiàn)管理優(yōu)勢的最大化,從而保證石油天然氣管道施工的有序進行。

        ②強化工程施工監(jiān)督力度,同時進行問題的預(yù)防與治理。深入監(jiān)督管道工程施工,對于提升石油天然氣管道工程的施工質(zhì)量而言具有極為重要的意義。所以,這也就要求實際施工過程中,有關(guān)人員必須要對監(jiān)督工作加以重視,針對工程施工全過程開展一體化監(jiān)督,將預(yù)防和治理工作同時進行,以此全面降低施工過程中質(zhì)量問題對工程質(zhì)量的影響,從而為日后石油天然氣管道工程施工質(zhì)量的提升提供保證。

        ③加強對工程管理的重視程度。工程管理工作是保證工程有序?qū)嵤┮约笆┕べ|(zhì)量的一個重要前提,如果缺乏有效的管理,便會導(dǎo)致工程施工混亂無章,進而對后續(xù)工程的施工進程造成影響?;诖?,有關(guān)人員必須要加大對管理工作的重視程度,爭取認知工程管理存在的意義,進而對石油天然氣管道施工有序性提供保證。

        2.2 施工技術(shù)方面

        ①施工技術(shù)是保證石油天然氣管道施工順利進行的重要前提,若是施工技術(shù)過于落后,那么便會對施工效果造成影響。為了對施工技術(shù)的使用效率進行保證,對其進行創(chuàng)新極為重要,尤其是對于石油天然氣管道工程的施工而言,施工單位必須要對施工技術(shù)的創(chuàng)新進行重視,只有如此才能真正提升工程施工人員創(chuàng)新觀念,對施工人員進行積極的鼓勵,使其能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進行創(chuàng)新,以此實現(xiàn)石油天然氣管道工程施工效率的提升。

        ②建筑企業(yè)要重視施工人員對于施工技術(shù)的掌握情況,為了保證施工人員都能夠熟練的操作施工技術(shù),必須要定期對其進行技術(shù)方面的考核,并安排專業(yè)人員評分,如果施工人員操作不熟練,便要對該施工人員進行專業(yè)知識與技能的補充,進而對施工人員專業(yè)技術(shù)的掌握情況進行保證,以此實現(xiàn)管道工程施工質(zhì)量的提升。

        [1]解楠.天然氣管道施工常見安全問題及防控措施[J].化工管理,2017,07:122.

        張永茂(1975-),男,漢族,青海省民和縣人,本科學(xué)歷,工程師,主要研究方向為建筑施工項目管理及石油天然氣管道施工項目管理。

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