張甫星（中國航空油料有限責任公司東營供應站，山東 東營 257091）

石油庫安全管理中的人行為不安全因素探究

張甫星（中國航空油料有限責任公司東營供應站，山東 東營 257091）

石油庫是保障石油供應的重要途徑，是經濟社會快速發(fā)展的保障。石油庫由于存在易燃物質比較多，在使用過程中受到不安全因素的影響，容易發(fā)生安全事故，因此需要對安全管理問題高度重視。石油庫工作人員不安全因素是石油庫安全的重大威脅，石油庫工作人員需要樹立高度的責任心，意識到安全問題的重要性，具備安全管理能力，及時消除隱患。

石油庫；安全管理；人的行為；不安全因素

石油庫是重要的石油存儲和供應基地，石油庫的安全對于保障石油加工、生產、運輸、供應安全至關重要。石油庫由于存儲物具有易燃性，危險性比較大，是安全管理重點區(qū)域，人為不安全因素會對石油庫安全造成重大威脅。

1 石油庫相關內容

1.1 石油庫安全管理

對石油庫進行安全管理主要涉及到石油的進出庫、石油設備、是由外圍環(huán)境等方面。

進出庫。要根據石油供求情況，準備好石油，隨時進行出庫運輸，在日常管理中要做好對石油的進庫和保管。

石油設備。石油設備是發(fā)揮石油庫作用的關鍵，需要定期對石油設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持石油設備工作狀態(tài)良好。

石油庫外圍環(huán)境。對石油庫進行管理，不僅需要進行內部管理，也要對外部風險進行管理，周圍環(huán)境對石油庫的安全可能存在威脅，要做好消防安全管理工作，做好安全警戒，防止意外事件的發(fā)生，做好石油庫的綠化，全面保證石油庫安全。

1.2 石油庫事故

石油庫由于運行中出現(xiàn)故障，或者受到外在因素影響發(fā)生石油庫爆炸、設備損壞、油品流失等事故，著火和油品流失是我國石油庫事故中常見事故。

著火爆炸，主要因為石油作為燃料使用，容易著火爆炸，當儲油罐損壞時，后果非常嚴重，當高溫或者遇到明火，很容易發(fā)生爆照，對人身和財產造成巨大威脅。

油品流失，石油在進行存儲和運輸過程中，石油和天然氣泄露，主要發(fā)生在儲油區(qū)、泄油區(qū)、中轉輸油區(qū)等，不僅僅會造成經濟損失，還會造成環(huán)境污染。

2 石油庫安全管理中人為不安全因素分析

2.1 油庫安全管理人員的不安全心理及表現(xiàn)形式

石油庫安全管理需要工作人員樹立較強的安全意識，嚴格按照操作規(guī)范進行操作，處理牢固的責任心。在石油庫管理中，工作人員的麻痹、盲從、恐慌等心理問題對石油庫安全管理造成巨大隱患。

麻痹心理，一些工作人員對不安全行為習以為常，對一些不安全行為存在僥幸心理，特別是一些工作年限比較久的工作人員，只看好的一面，對危險因素視而不見，從而埋下安全隱患。

盲從心理通常與工作人員的素質有關，專業(yè)知識不過硬，對別人存在較大的依賴，不熟悉石油庫管理要求，盲目效仿別人。

2.2 石油庫安全管理人員的不安全行為

石油庫安全管理人員受到不安全心理的影響，在周圍環(huán)境的影響下，做出各種不安全行為。工作人員的不安全行為主要表現(xiàn)在對某個工作環(huán)節(jié)存在操作失誤，主要原因是工作人員專業(yè)技能不強、意識渙散、盲目自信，一些工作人員在身體疲勞狀態(tài)工作，從而造成工作行為不安全。

3 石油庫安全管理中的解決對策

3.1 加強對油庫安全的重視

石油庫是保障石油供應的重要途徑，是經濟社會快速發(fā)展的保障。領導對石油庫安全管理問題的重視程度直接決定工作人員的行為安全，受到經濟快速發(fā)展的影響，石油行業(yè)發(fā)展迅速，石油庫建設量比較大。工作人員要對工作認真負責，樹立高度的責任心，為自己的生命財產負責，對石油庫的安全負責，重視每一個細節(jié)。相關領導要意識到安全問題的嚴重性，監(jiān)管人員要做好檢查和防范，對安全隱患高度重視。

3.2 構建油庫安全防范體系

石油庫安全防范體系是保障石油庫安全的基礎，缺少完善的石油庫安全防范體系，就缺少工作指導，工作容易走過場，責任難以落實。安全管理工作需要落到實處，層層把關，認真進行監(jiān)督管理。石油庫安全防范體系的建立，需要成立專門的監(jiān)管小組，對安全問題嚴格監(jiān)管，工作過程不能懈怠，公正無私。還要通過獎懲制度進行激勵，提高工作人員的工作積極性，提高石油庫安全管理水平。

3.3 加強安全意識培訓

石油庫安全事故主要原因是操作人員不按照操作規(guī)程操作，安全意識淡薄，造成安全事故的發(fā)生。通過安全培訓，可以使工作人員掌握相關安全技能，意識到安全問題的嚴重性，當出現(xiàn)安全隱患時可以及時消除安全隱患，居安思危。在2013年“6.2”石油庫安全事故中，主要是管理責任不落實，現(xiàn)場安全管理混亂，對動火分析工作不認真，安全管理人員管理松懈。因此，石油庫工作人員需要樹立高度的責任心，具備安全管理能力，及時消除隱患，定期進行安全培訓。

[1]程相黨.作業(yè)條件危險性分析(LEC)法在石油庫安全管理中的應用[J].科技視界,2016,(18):262+253.

[2]本刊編輯部.轉變觀念嚴格管理開創(chuàng)銷售企業(yè)安全工作新局面——李春光副經理在2000年中國石化集團銷售企業(yè)安全工作會議上的報告(摘要)[J].石油庫與加油站,2000,(03):1-9+ 3.

[3]駱世捷.總結經驗深化改革落實制度努力開創(chuàng)石化銷售企業(yè)安全生產新局面——中國石化集團公司銷售企業(yè)安全工作會議報告[J].石油庫與加油站,1999,(02):7-13+3.