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        化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)研究

        2017-03-05 12:05:20丁金富青島華通檢測(cè)評(píng)價(jià)有限公司山東青島266400
        化工管理 2017年9期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備管理

        丁金富(青島華通檢測(cè)評(píng)價(jià)有限公司,山東 青島 266400)

        化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)研究

        丁金富(青島華通檢測(cè)評(píng)價(jià)有限公司,山東 青島 266400)

        技術(shù)的不斷進(jìn)步,帶動(dòng)了化工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由于化工生產(chǎn)中涉及到有毒、有害介質(zhì),存在高溫、高壓條件,所以只有做好技術(shù)管理工作,才能保證生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。管理人員在不斷提高生產(chǎn)技術(shù),保證生產(chǎn)效率的同時(shí),需要兼顧生產(chǎn)的安全性,以保證生產(chǎn)的順利開展。本文就化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了詳細(xì)的討論。

        化工生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)聯(lián)研究

        1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系

        1.1 技術(shù)管理貫穿于生產(chǎn)過(guò)程

        在整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程中,都離不開技術(shù)管理工作,為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性,需要實(shí)行多種形式的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理方式。技術(shù)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保證,只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性,才能保證生產(chǎn)的高效性以及安全性,也就是說(shuō),技術(shù)是安全的基本保障。實(shí)現(xiàn)良好的技術(shù)管理,能夠保證生產(chǎn)中不同環(huán)節(jié)和不同地點(diǎn)的安全性,在保證生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),提高效率,確保生產(chǎn)單位的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)具有較為緊密的關(guān)聯(lián)。

        1.2 合理的技術(shù)管理能夠消除安全隱患

        只要合理的技術(shù)管理,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),高效率的管理能夠消除或者減少生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或者存在的安全隱患?;どa(chǎn)中,多數(shù)原料具有易燃易爆的特點(diǎn),伴隨著生產(chǎn)中存在較多的高溫、高壓條件,所以安全隱患較大,如果沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、有效的技術(shù)管理,極易發(fā)生事故,甚至造成生命和財(cái)產(chǎn)的損失。只有做好生產(chǎn)技術(shù)管理,才能消除安全隱患。

        2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

        2.1 管理制度沒(méi)有落實(shí)

        化工原料在生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)出特異性,含有的有毒、有害以及危險(xiǎn)性成分較多,在生產(chǎn)中一定要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全管理制度以及操作流程開展工作,杜絕違規(guī)操作出現(xiàn)。比如:很多人員與生產(chǎn)的關(guān)系不大,當(dāng)其進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域以后,由于缺乏專業(yè)培訓(xùn)和安全知識(shí),可能會(huì)發(fā)生一些安全事故。很多公司沒(méi)有設(shè)置專門的工作人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,使規(guī)章制度流于形式,在生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié),沒(méi)有具體的約束,導(dǎo)致生產(chǎn)流程松散,危險(xiǎn)性較高。

        2.2 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備達(dá)標(biāo)率較低

        很多化工生產(chǎn)單位采用的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程比較陳舊,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)更新,加之由于資金投入不足,設(shè)備相對(duì)陳舊,保養(yǎng)與維護(hù)不到位,很容易出現(xiàn)安全事故。如果生產(chǎn)單位在制定生產(chǎn)規(guī)范以及工藝流程的過(guò)程中,沒(méi)有全面考慮安全因素,結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際狀況,將會(huì)導(dǎo)致安全事故頻繁出現(xiàn),不僅造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,而且導(dǎo)致了操作人員的嚴(yán)重傷亡。比如:在對(duì)具有嚴(yán)重腐蝕性的原料進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中,原料對(duì)設(shè)備具有較大的腐蝕作用,必須提高技術(shù)水平的同時(shí),使用先進(jìn)的、耐腐蝕性較強(qiáng)的設(shè)備,并且做好定時(shí)檢查與維護(hù),才能夠保證生產(chǎn)安全。

        2.3 操作人員素質(zhì)低下

        操作人員專業(yè)技術(shù)水平的高低,直接影響生產(chǎn)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率,很多生產(chǎn)事故都是由于操作人員的失誤以及不規(guī)范操作而導(dǎo)致的,所以,生產(chǎn)單位需要做好人員的技術(shù)培訓(xùn),并且做好技術(shù)指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,予以解決,避免由于技術(shù)人員缺乏安全知識(shí)以及技術(shù)水平不足而引發(fā)的事故發(fā)生。

        3 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施

        3.1 做好技術(shù)檢修

        化工企業(yè)需要在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí),按照本企業(yè)使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備選取,引進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢修,保證員工操作設(shè)備的規(guī)范性,減少設(shè)備的損耗率,從而降低因設(shè)備損壞引起的安全事故。有很多的化工生產(chǎn)事故,都是由于設(shè)備隱患所造成的,出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí)并沒(méi)有特別的在意,在后續(xù)工作中則演變成了嚴(yán)重的安全隱患。在今后的化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)方面,對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行充分的完善。第一,所有的化工設(shè)備,必須每日記錄其工作情況,及時(shí)上報(bào)各種問(wèn)題,通過(guò)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)解決。第二,階段性的淘汰老舊設(shè)備,引入先進(jìn)設(shè)備,逐步完成生產(chǎn)線的更新?lián)Q代,在安全水平上得到更大的提升。第三,化工設(shè)備的檢修應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)方法來(lái)實(shí)施,全方位的排查問(wèn)題,減少表面化工作。

        3.2 落實(shí)安全管理制度

        生產(chǎn)單位結(jié)合自身狀況,全面考慮安全因素以及不同的生產(chǎn)細(xì)節(jié),在生產(chǎn)中不斷貫徹安全管理制度。落實(shí)安全管理制度,如果出現(xiàn)違規(guī)操作的人員,嚴(yán)格給予懲罰,同時(shí),進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),視情節(jié)的嚴(yán)重程度采取實(shí)際的懲罰措施,情節(jié)嚴(yán)重者,調(diào)離原來(lái)的工作崗位,進(jìn)行全日制安全培訓(xùn),直到重新考核通過(guò)后,重新返回原工作崗位。

        3.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)

        如果制度和規(guī)定沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況,則不能在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮良好的管控與約束作用。生產(chǎn)中,任何操作都是依靠技術(shù)人員或者操作人員來(lái)完成的,所以,做好人員的培訓(xùn)工作極為重要。工作人員的技術(shù)水平、操作水平對(duì)生產(chǎn)有著較大的影響。不同的化工生產(chǎn)單位需要定期進(jìn)行人員的培訓(xùn),并且多組織人員的交流和討論,在必要的時(shí)候,派遣技術(shù)人員出廠學(xué)習(xí),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步。

        3.4 做好設(shè)備的檢查和維護(hù)

        化工生產(chǎn)單位在進(jìn)行設(shè)備的選擇時(shí),需要根據(jù)本單位生產(chǎn)原料的腐蝕程度安排生產(chǎn)進(jìn)度,選擇生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備一旦引入以后,需要在生產(chǎn)中定期對(duì)其進(jìn)行全面的保養(yǎng),化工生產(chǎn)單位在工作中要全面進(jìn)行技術(shù)分析,對(duì)于存在的問(wèn)題制定出多重解決方案,通過(guò)技術(shù)人員的討論,提出具體的解決意見,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

        綜上所述,基于化工生產(chǎn)的特點(diǎn)以及性質(zhì),生產(chǎn)的技術(shù)管理狀況與安全生產(chǎn)的聯(lián)系十分緊密,技術(shù)人員需要不斷提高生產(chǎn)的技術(shù)水平,兼顧安全生產(chǎn)方面的因素,為生產(chǎn)的安全開展提供保障。管理人員還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理知識(shí),結(jié)合化工生產(chǎn)的實(shí)際狀況,制定合理的管理措施,保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        [1]陳建國(guó).化工安全生產(chǎn)與管理探討[J].經(jīng)營(yíng)管理,2015,2 (2):126-127.

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