劉恒(中石化勝利油田石油工程技術(shù)研究院經(jīng)營管理科,山東東營257000)
論如何加強油田企業(yè)閑置設(shè)備管理
劉恒(中石化勝利油田石油工程技術(shù)研究院經(jīng)營管理科,山東東營257000)
油田企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)中需要使用到各種類型的設(shè)備,這些設(shè)備的總值幾乎占到了油田企業(yè)總值的10%-15%。近年來,受國際油價下跌、企業(yè)轉(zhuǎn)型重組等因素的影響,許多油田企業(yè)不得不暫時停止油田開發(fā),或是關(guān)閉部分高成本的油井,以減少經(jīng)濟損失。在這種情況下,大量的設(shè)備被閑置下來,如何加強閑置設(shè)備管理、提高設(shè)備利用效率,成為油田企業(yè)當前工作需要重點考慮的問題。
油田企業(yè);閑置設(shè)備;管理漏洞;優(yōu)化措施
閑置設(shè)備雖然暫時不能發(fā)揮使用價值,但是仍然需要油田企業(yè)加強管理,否則將會加速設(shè)備的老化、銹蝕,致使設(shè)備使用壽命縮短。近年來,油田企業(yè)面臨的市場競爭壓力不斷增加,設(shè)備作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,只有做好閑置設(shè)備的管理工作,才能實現(xiàn)資源的合理利用,這對于提升油田企業(yè)的市場競爭力也起到了積極作用。文章首先概述了油田企業(yè)閑置設(shè)備的形成原因,隨后提出了閑置設(shè)備優(yōu)化管理的可行性策略。
自2005年以來,我國傳統(tǒng)的石油、煤炭、鋼鐵等行業(yè)面臨嚴重的產(chǎn)能過剩問題,尤其是一些大中型的油田企業(yè),虧損面甚至達到了80%。受這一市場發(fā)展現(xiàn)狀的影響,許多油田企業(yè)不得不縮減生產(chǎn)經(jīng)驗業(yè)務(wù),暫停部分油田開發(fā)。由于業(yè)務(wù)量的減少,許多正常使用的設(shè)備被閑置下來。
十八大以來,為了打造經(jīng)濟發(fā)展新動力,中央政府積極推行供給側(cè)改革。石油石化行業(yè)作為供給側(cè)改革的“試點區(qū)”和“先行區(qū)”,相繼開展了企業(yè)改制、業(yè)務(wù)重組等多項改革。經(jīng)過改革后,石油企業(yè)原有的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生了重大改變,許多設(shè)備因不能適用于新的生產(chǎn)要求而被閑置。
為了更好的滿足當前工作需要,同時也是為了提升企業(yè)生產(chǎn)效率,油田企業(yè)需要定期進行技術(shù)升級和設(shè)備更新。另外,近年來石油行業(yè)相關(guān)科技發(fā)展速度較快,各種新設(shè)備不斷投入使用。而淘汰下來的設(shè)備也成為了閑置資產(chǎn)。
作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,必須要重視閑置設(shè)備的管理工作,以確保閑置設(shè)備也能夠發(fā)揮一定的利用價值?,F(xiàn)階段,油田企業(yè)對于閑置設(shè)備的管理和利用方法主要有以下幾種。
為了更好的滿足石油企業(yè)的經(jīng)營需求,近年來市場上各種功能的設(shè)備更新?lián)Q代較快。石油企業(yè)在采購新設(shè)備之前,應(yīng)當綜合考量自身工作的需要,分析現(xiàn)有設(shè)備能否滿足經(jīng)營需求。如果現(xiàn)有設(shè)備可以保障石油企業(yè)各項工作的正常開展,則應(yīng)當繼續(xù)使用。如果確實需要淘汰落后產(chǎn)能或是進行設(shè)備更新,還需要將閑置下來的設(shè)備,通過內(nèi)部調(diào)劑的方式,提高其利用率。根據(jù)具體形式的不同,又可將內(nèi)部調(diào)劑分為企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑和母公司內(nèi)部調(diào)劑兩種。
(1)企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑。借助于信息技術(shù),建立專門的閑置設(shè)備管理系統(tǒng),將油田企業(yè)所有的閑置設(shè)備進行登記,包括設(shè)備型號、登記日期、設(shè)備現(xiàn)狀等。同時,還要做好系統(tǒng)信息的定期更新,以便于及時跟蹤閑置設(shè)備的使用情況。通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑,可以實現(xiàn)閑置設(shè)備的最優(yōu)化利用,盡可能的減少新設(shè)備的采購。
(2)母公司內(nèi)部調(diào)劑。母公司在閑置設(shè)備管理中發(fā)揮著調(diào)劑的作用。母公司的相關(guān)負責人需要定期查看子公司發(fā)布的閑置設(shè)備信息,一方面能夠從宏觀方面,做好閑置設(shè)備資源的統(tǒng)一管理和調(diào)配;另一方面也能夠嚴格控制企業(yè)的投資計劃,實現(xiàn)閑置設(shè)備的最優(yōu)化利用。
企業(yè)閑置設(shè)備應(yīng)當優(yōu)先考慮進行內(nèi)部調(diào)劑,如果確實無法做到內(nèi)部消化,還可以將這些閑置設(shè)備對外租賃或資產(chǎn)置換,也可以使閑置設(shè)備為油田企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟收益。
(1)對外租賃。設(shè)備管理人員應(yīng)當先檢查閑置設(shè)備的運行情況,確保該設(shè)備能夠正常運行且不存在安全隱患,方可對外發(fā)布租賃信息。設(shè)備需求方在進行設(shè)備檢查并確保不存在問題后,雙方簽訂租賃合同,合同中規(guī)定閑置設(shè)備租賃時間和應(yīng)付資金,從而使閑置設(shè)備也能夠發(fā)揮經(jīng)濟效益。(2)資產(chǎn)置換。資產(chǎn)置換是現(xiàn)階段閑置設(shè)備處理中最直接、最有效的方式之一。但是資產(chǎn)置換對于設(shè)備的整體質(zhì)量要求較高,如果閑置設(shè)備出現(xiàn)嚴重的老化、銹蝕、破損以及運行方面的問題,將很難進行置換。
經(jīng)過多種方式仍無法盤活的、長期無使用價值的閑置設(shè)備,企業(yè)可直接報廢處置或?qū)ν獬鍪?。通過規(guī)范的審批、評估等手續(xù),對閑置設(shè)備進行處置,一次性確認損失,剩余價值快速變現(xiàn)回收,可以減少人工及場地租賃等其他成本。
企業(yè)領(lǐng)導及經(jīng)營管理人員應(yīng)該充分認識閑置設(shè)備的危害,不能簡單地將閑置設(shè)備放進倉庫或置之不理,閑置設(shè)備具有可利用的價值,能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,要通過多種方式盤活閑置資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失,充分發(fā)揮閑置設(shè)備的使用價值。
在設(shè)備形成初期,企業(yè)要對各類投資項目及設(shè)備需求進行填密的科研論證,分析必要性和可行性。同時,建立設(shè)備通用標準、技術(shù)規(guī)范,增強設(shè)備的互換性,推進設(shè)備的標準化、通用化,提升互換性,降低閑置風險或避免閑置。
結(jié)語:閑置設(shè)備如果能夠得到合理利用,也會給油田企業(yè)帶來可觀的額外收益。受市場形勢以及企業(yè)改制等方面因素的影響,現(xiàn)階段油田企業(yè)閑置設(shè)備數(shù)量較多,企業(yè)一方面要提高對閑置設(shè)備管理和利用的重視,另一方面也要結(jié)合自身工作需要,探究優(yōu)化閑置設(shè)備管理的可行性方法,從而減少企業(yè)成本支出,維護企業(yè)經(jīng)濟利益。
[1]湯全林.認真貫徹七部委聯(lián)合公布的《管理辦法》積極推進閑置設(shè)備調(diào)劑利用工作的開展[J].中國設(shè)備工程,2013(11):6-9.
[2]朱林生,徐揚光.開展設(shè)備資產(chǎn)評估工作加強閑置設(shè)備調(diào)劑管理:上海市閑置設(shè)備調(diào)劑管理…[J].中國設(shè)備管理,2014(8):16-18.
劉恒(1985-),男,山東泰安人,工程師,本科畢業(yè)于中國石油大學(華東)石油工程專業(yè),碩士畢業(yè)于中國石油大學(華東)油氣田開發(fā)專業(yè),研究方向:油氣田開發(fā)。