楊康(江西省天然氣投資有限公司，江西 南昌 330096)

天然氣集輸場站安全現(xiàn)狀和管理對策分析

楊康(江西省天然氣投資有限公司，江西 南昌 330096)

天然氣場站作為輸氣系統(tǒng)的重要組成部分，受到多方面因素的影響，使目前站場安全管理存在很多的問題。接下來，本文將結(jié)合天然氣集輸場站安全管理存在的問題，探討加強天然氣集輸場站安全管理的方法和措施。

天然氣集輸站場；安全現(xiàn)狀；管理分析

天然氣是國家重要的清潔使用能源之一，近幾年來，隨著天然氣行業(yè)的發(fā)展，天然氣更是集輸場站肩負油氣生產(chǎn)的輸送重任，天然氣集輸是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要是對天然氣進行集輸、存儲、加壓、預(yù)處理和輸送，是安全生產(chǎn)重點單位。天然氣集輸場站作為集輸系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，在保障油氣生產(chǎn)單位安全平穩(wěn)運行具有重要作用，但是由于天然氣集輸站場受到分布廣泛、地點偏遠、交通不便等因素的影響，以及設(shè)備老化、人員誤操作及生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化等，容易發(fā)生氣體泄漏、火災(zāi)爆炸等事故，亟需采取安全措施，提高天然氣集輸站場的安全管理。

1 天然氣集輸站場安全管理存在的問題

1.1 設(shè)備管理不當引發(fā)的安全問題

天然氣場站設(shè)備是實現(xiàn)天然氣儲存、運輸以及傳送的關(guān)鍵，同時也是實現(xiàn)天然氣安全運輸?shù)闹匾Ｕ希虼?，倘若設(shè)備出現(xiàn)了問題，風險自然就提升了很多。設(shè)備和人一樣都是有壽命的，這樣的情況下就要求相關(guān)的工作人員要定期的對設(shè)備加強管理和維護，開展檢修工作、加強對設(shè)備的保養(yǎng)，進而延長設(shè)備的壽命和設(shè)備使用的安全性。而在實際工作的過程中，我們卻發(fā)現(xiàn)，很多天然氣輸氣場站針對于設(shè)備維護工作的開展都存在一定的問題，包含設(shè)備管理意識不高，設(shè)備管理工作效率不高以及設(shè)備保養(yǎng)不到位等等，不僅大大的縮減了設(shè)備的使用壽命，更是加大了風險產(chǎn)生的可能性。

1.2 應(yīng)急演練不夠引發(fā)安全問題

針對于輸氣場站風險事件的管理，一定要做到未雨綢繆，要定期的開展一些模擬事故方案進行演練，進而提升大家的應(yīng)急處理能力，這樣一來，在不安全因素產(chǎn)生以后，便可以在第一時間尋找到對應(yīng)的方案進行改善和解決。而就目前天然氣輸氣場站的工作現(xiàn)狀來看，很多的輸氣場站都缺乏演練工作的開展和執(zhí)行，進而使得在不安全事件產(chǎn)生以后無法做到第一時間尋找到排除或者是降低風險以及改善問題的方法和措施。

1.3 管理制度不健全引發(fā)安全問題

管理制度不健全也是引發(fā)天然氣輸氣場站風險產(chǎn)生的一大重要因素，針對于天然氣輸氣場站來說，若想實現(xiàn)管理能力的提升和管理效率的提升，就必須建立完善的基礎(chǔ)管理制度，借助于這些基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)來約束和規(guī)范員工的工作行為，提升大家工作的積極性和主動性。而就目前天然氣輸氣場站的工作現(xiàn)狀來看，很多天然氣輸氣場站都缺乏完善的管理制度的建立，無論是針對于設(shè)備的管理還是針對于日常的一些工作的管理，都缺乏完善的管理制度，做不到有章可循，做不到按章辦事，進而使得安全問題產(chǎn)生的可能性提升了很多。

2 加強天然氣場站安全管理的方法和措施

2.1 實施設(shè)備維護保養(yǎng)

若想加強對于天然氣輸氣場站的安全管理，實現(xiàn)天然氣輸氣場站的安全運行，首先應(yīng)該做的就是加強對于天然氣輸氣場站設(shè)備的管理，畢竟設(shè)備是實現(xiàn)所有的運輸工作的核心，因此，只有保證了設(shè)備的安全性，才能降低風險，實現(xiàn)天然氣的安全運輸和天然氣場站的安全運行。而若想實施，對于設(shè)備的維護和保養(yǎng)，首先應(yīng)該做的就是建立健全的設(shè)備管理臺賬，借助于設(shè)備管理臺賬的建立對大家起到指導(dǎo)作用和引導(dǎo)作用，讓大家知道設(shè)備維護保養(yǎng)工作的主要工作內(nèi)容是什么以及員工每一天需要做什么，從而提升大家工作的指導(dǎo)性；其次要做的就是實現(xiàn)人員的合理配置和責任制度的建立。所謂的人員合理配置，主要指的是要將員工進行合理的分組，每一天都由不同的小組來負責設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，并且針對于工作的開展要實現(xiàn)責任制管理，每個員工在工作中完成以后在對應(yīng)的維修報告單上填寫自己的名字，這樣一來，在問題產(chǎn)生以后便可在第一時間尋找到負責任的主體，借助于這樣的一種建立責任制的方式來實現(xiàn)大家工作的積極性的提升。

2.2 加強演練工作，提升大家應(yīng)急處理能力

所有的安全事故的產(chǎn)生都是具備不確定性的，因此我們不知道風險和事故什么時候會來臨，這樣的情況下，若想提升大家的應(yīng)急處理能力，最好的方法就是加強模擬演練工作，制定不同種類的模擬演練方案，借助于模擬演練方案的制定來提升天然氣場站工作人員對事故的應(yīng)急能力及應(yīng)變能力。這樣一來，在風險事件產(chǎn)生，以后大家便可以在第一時間尋找到應(yīng)對風險事件的方法和措施，進而實現(xiàn)將風險降到最低，將損害降到最低。

2.3 加強管理制度的建設(shè)

最后要做的就是加強管理制度的建設(shè)，通過管理制度的建設(shè)來規(guī)范大家的日常行為，提升大家對于設(shè)備管理的認識以及對于風險處理的認識，比如，可以建立嚴格獎罰制度，針對日常工作態(tài)度比較認真且嚴格按照工作要求執(zhí)行工作的員工要給予一定的獎勵，相反，對于不注重風險控制，工作沒有責任心的員工，要給予一定的懲罰，借助于獎罰措施的建立加強對于員工管理，保證天然氣輸氣場站的安全運行。

3 結(jié)語

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，近幾年來，天然氣得到了廣泛的發(fā)展和應(yīng)用。但與此同時，天然氣輸氣場站所存在的安全管理問題也一直是人們最為關(guān)心和最為關(guān)注的，希望在本文相關(guān)的一系列的建議和措施的幫助下，可以幫助天然氣輸氣場站改善風險管理問題，實現(xiàn)天然氣輸氣場站的安全運行。

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