張立慶(大慶油田第三采油廠基建管理中心，黑龍江 大慶 163113)

簡析油田基建工程中施工質(zhì)量的控制措施

張立慶(大慶油田第三采油廠基建管理中心，黑龍江 大慶 163113)

油田基建工程是油田開采作業(yè)的基礎，其施工質(zhì)量不僅影響基建工程本身的質(zhì)量水平，對油田開采作業(yè)工作效益也有重大影響，務必要做好油田基建工程施工質(zhì)量控制工作。本文以油田基建工程質(zhì)量管理的重要性為切入點，針對基建工程質(zhì)量管理需求，從材料、人員、監(jiān)督、制度等方面提出了施工質(zhì)量控制措施，僅供參考借鑒。

施工質(zhì)量；油田基建工程；質(zhì)量控制；控制措施

隨著油田開采工作的不斷深入，油田基建工程項目建設投入日益增多，對施工質(zhì)量管理提出了更高要求。近年來，國外一些發(fā)達國家先進的工程質(zhì)量管理理念及技術(shù)手段進入我國，如，全面管理理念、預算管理方法等，為國內(nèi)油田基建工程質(zhì)量管理提供了有力支持。隨著這些理念和方法在我國油田基建工程管理中的應用提高了施工質(zhì)量管理水平，但是實際工作中依然存在不少問題，亟待進一步加強質(zhì)量控制。為此，下面針對油田基建工程施工質(zhì)量管理需求，提出了一些切實可行的施工質(zhì)量控制措施。

1 油田基建工程質(zhì)量管理的重要性

眾所周知，油田基建工程是油田生存與發(fā)展的基礎，為油田開采作業(yè)提供支持，若基建工程施工質(zhì)量有問題，會嚴重影響石油生產(chǎn)安全及效益，危及油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[1]。對于油田企業(yè)而言，基建工程施工質(zhì)量直接決定著開采作業(yè)工作能否正常，以及生產(chǎn)效益的高低，在油田企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中扮演著重要角色，必須加以重視并采用有效的質(zhì)量控制措施?；谶@樣的考慮，油田高層管理者向來看重基建工程施工質(zhì)量管理，建立了質(zhì)量控制體系及監(jiān)督反饋機制，很好的保證了基建工程質(zhì)量安全。盡管如此，從當前油田基建工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀看，在材料、人員、監(jiān)督、制度等方面仍然存在不足，亟待加以調(diào)整，以加強質(zhì)量控制。

2 油田基建工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立完善的工程監(jiān)督體系

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》等相關規(guī)定制度，建立基建工程施工質(zhì)量監(jiān)管辦法及工作機制，形成系統(tǒng)的工程監(jiān)督體系，使基建工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利實施，確保施工質(zhì)量達標[2]。第一，建立“三檢制”，加強自檢、互檢及專檢，待“三檢”后再申請專業(yè)機構(gòu)檢查；第二，落實監(jiān)理旁站制度。當基建工程的重要部位、隱蔽工程等施工時，監(jiān)理人員一定要旁站，全程跟蹤監(jiān)管整個施工過程，指導施工，方便及時發(fā)現(xiàn)問題；第三，認真進行現(xiàn)場巡視巡檢，及時、全面的了解現(xiàn)場施工情況，及時解決施工中的技術(shù)問題和疑難問題，避免施工出錯；第四，任一工序完成后，都要嚴格的進行質(zhì)量檢查，驗收合格后再進行下一工序施工，避免工程變更。

2.2 加強施工材料管理

建材是基建工程的基礎，材料質(zhì)量直接決定著基建工程質(zhì)量，要想確保油田基建工程質(zhì)量安全，首要工作就是做好建材管理工作。第一，根據(jù)油田基建工程設計要求選用建材，盡量選擇信譽好、品牌形象高、經(jīng)濟實力雄厚的廠商作為供貨商，可保證材料合格率，供貨持續(xù)；第二，材料入場前，進行專業(yè)檢測，嚴格比對材料的規(guī)格、大小、尺寸、類型及性能，確保選用的材料符合設計圖。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，及時予以調(diào)整；第三，材料入場后，按照要求保管、使用材料，避免材料受潮、受腐蝕，做好材料防潮、防腐、防嗮及保溫等工作，保護材料外形及性能符合質(zhì)量標注。

2.3 強化工人能力

技術(shù)人員及施工人員的能力水平對工程施工質(zhì)量有著重大影響，為提高油田基建工程施工質(zhì)量，必須建立一支高能力、高水平的工作團隊[3]。首先，根據(jù)油田基建工程項目要求選任工程技術(shù)師，要求這一人員具備較高的知識水平和豐富的工作經(jīng)驗，有成功的工作案例。其次，對于施工人員，要進行鋼琴培訓考核，合格人員才能正式上崗，嚴格施工隊伍進入，以免魚目混雜。培訓內(nèi)容以油田基建工程項目為主，要有一定的針對性，切實提高施工人員的崗位能力。此外，認真進行技術(shù)交底，使施工人員了解設計意圖，以及施工工藝、施工技術(shù)，并認真的落實到位。

為了激發(fā)工人們的工作熱情，建立完善的激勵和獎勵機制，通過物質(zhì)激勵、崗位激勵等手段激發(fā)員工人的積極性，認真履行本職工作，高質(zhì)量完成工作，避免出錯，以保證施工質(zhì)量。

2.4 健全施工質(zhì)量管理制度體系

結(jié)合油田基建工程項目情況及質(zhì)量需求，建立健全的施工質(zhì)量管理制度體系，明確施工質(zhì)量管理目標，確定施工質(zhì)量管理辦法，制定施工質(zhì)量管理措施。同時，清楚劃分各工作崗位施工質(zhì)量管理職責，將質(zhì)量控制與個人績效結(jié)合起來，使施工質(zhì)量控制工作落實到位。施工質(zhì)量管理制度體系包括現(xiàn)場文明施工制度、安全制度、技術(shù)制度、人員工作制度、各專業(yè)施工制度（基礎部分施工制度、上部結(jié)構(gòu)部分施工制度等）及施工管理制度等，使施工質(zhì)量控制沒有空白，各項工作有章可循，切實落到實處。

3 結(jié)語

綜上所述，油田基建工程質(zhì)量管理是一項十分重要的工作，必須給予高度重視。與此同時，建立完善的工程監(jiān)督體系、加強施工材料管理、強化工人能力、健全施工質(zhì)量管理制度體系，通過各種辦法措施以加強油田基建工程施工質(zhì)量控制，減少質(zhì)量缺陷，改進質(zhì)量管理工作，提高油田基建工程施工質(zhì)量控制水平。

[1]李鐵明.油田地面建設工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施[J].石化技術(shù)，2015，12：249.

[2]凌俊.油田基建工程中施工質(zhì)量的控制措施研究[J].化工管理，2016，22：136.

[3]蔡睿.油田基建工程質(zhì)量的管理工作分析[J].科技與企業(yè)，2015，04：63.

姓名：張立慶（1970-），性別：男，民族:漢族，籍貫：江蘇省睢寧，文化程度：成人大學，現(xiàn)有職稱：工程師，研究方向：油田基建施工管理。