桂陽(大連石油化工工程公司，遼寧 大連 116031)

淺談二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)安全管理要點(diǎn)

桂陽(大連石油化工工程公司，遼寧 大連 116031)

二氧化碳作為一種危險(xiǎn)的化學(xué)品名錄，基于其本身具備相對穩(wěn)定的物性和較低的直接破壞性次生危險(xiǎn)，對于它本身所具備的化工生產(chǎn)難點(diǎn)卻極易被忽視。二氧化碳的安全生產(chǎn)過程中需要嚴(yán)格的按照化工生產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行，該特點(diǎn)直接決定了眾多潛在的危險(xiǎn)因素，如易燃易爆、有毒有害以及腐蝕性等，故增加了安全生產(chǎn)的難度。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和不斷提高的節(jié)能減排要求，致使二氧化碳的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，相關(guān)產(chǎn)品的需求量也會增加，進(jìn)而極大的增加了事故的發(fā)生率與危害程度。

二氧化碳；生產(chǎn)企業(yè)；安全管理；要點(diǎn)

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，二氧化碳的生產(chǎn)規(guī)模較之前有了顯著的增加，為此生產(chǎn)企業(yè)用一種新的核心價(jià)值觀來調(diào)整生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系，然而安全管理作為組成企業(yè)生產(chǎn)管理的重要部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)化的管理。

1 強(qiáng)化培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)

安全宣傳應(yīng)該將程序化摒棄掉，企業(yè)不應(yīng)該繼續(xù)采用相對單調(diào)的方法來進(jìn)行宣傳，如張貼大字報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語以及抄黑板等，應(yīng)該致力于創(chuàng)新宣傳的內(nèi)容、形式以及方法。通過定期舉辦各種活動來強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的宣傳教育，確保能夠以正確的輿論來實(shí)現(xiàn)對員工安全知識學(xué)習(xí)的宣傳，以此來促進(jìn)安全意識的不斷提高。同時(shí)，在進(jìn)行強(qiáng)制和傳統(tǒng)教育的急促上，在安全培訓(xùn)的過程中采用通俗易懂的形式進(jìn)行，以此幫助員工將更多的安全技能和知識掌握過來。另外，在安全教育的過程中，可以將具體的事故案例結(jié)合起來，給予與昂必要的警示作用，最好能夠震撼員工的心靈，使其能夠真正的認(rèn)識到遵章守紀(jì)的重要性。

2 以人為本進(jìn)行安全生產(chǎn)

在實(shí)際進(jìn)行安全管理的過程中，需要本著以人為本的原則，要求各級領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場的情況進(jìn)行全面且深入的了解，通過給予員工生活和工作的充分關(guān)心，以此來實(shí)現(xiàn)對工作環(huán)境和勞動條件的有效改善，主動為他們排憂解難。同時(shí)，監(jiān)護(hù)員工職業(yè)監(jiān)控的各項(xiàng)措施要依法落實(shí)，并且做好預(yù)防職業(yè)病的工作，如定期組織員工進(jìn)行體檢，根據(jù)實(shí)際需要提供個(gè)體防護(hù)用品。另外，各級管理層需要對安全管理的手段與方法進(jìn)行積極的改進(jìn)，表揚(yáng)或者獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，以此將員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極主動性充分有效的調(diào)動起來，用擺事實(shí)和講道理的方式來改正員工的過錯，有理有據(jù)的執(zhí)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

企業(yè)要本著責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)層面，要嚴(yán)格的按照各項(xiàng)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)的對安全生產(chǎn)工作負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在管理層面上本著“誰主管和誰負(fù)責(zé)”的原則將各部門主管的責(zé)任明確下來，并且最好安全監(jiān)督管理的工作；在執(zhí)行層面上，要實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任、執(zhí)行制度和操作規(guī)范的嚴(yán)格落實(shí)。

4 通過強(qiáng)化檢查來將各種安全隱患消除

所謂的安全檢查主要是在安全生產(chǎn)的過程中將各種安全隱患消除，以此做到防患于未然。為此，企業(yè)需要將從事安全監(jiān)督管理人員的作用充分有效的發(fā)揮出來，安全檢查的工作需要定期或者不定期的進(jìn)行，拉網(wǎng)式的大檢查每個(gè)月至少要組織一次，將季節(jié)性安全生產(chǎn)的重點(diǎn)與特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，在此基礎(chǔ)上需要因地制宜的開展各項(xiàng)檢查，密切檢查關(guān)鍵部位的安裝、相對薄弱和直接作業(yè)的環(huán)節(jié)等，以此將各種事故隱患能夠切實(shí)的消滅在萌芽狀態(tài)。另外，企業(yè)需要強(qiáng)化安全檢查的方式與頻次，對問題的整改進(jìn)行有效的跟蹤，并且增加考核的力度，以此確保安全檢查能夠持之以恒的進(jìn)行開展。

5 預(yù)案的制定與演練的強(qiáng)化

企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中要本著“預(yù)防為主”的原則，而應(yīng)急預(yù)案自身所絕不的實(shí)用性、針對性以及可操作性在一定程度上直接關(guān)系著事故的應(yīng)急。為此，企業(yè)需要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷的修定和完善，促使其能夠朝著細(xì)致且準(zhǔn)確、科學(xué)且合理的方向發(fā)展。企業(yè)在制定過程中需要將當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)調(diào)單位在救援和部署方面發(fā)揮的作用充分結(jié)合起來，交代清楚協(xié)同作戰(zhàn)與各參戰(zhàn)救援方的任務(wù)分配，對救援行動當(dāng)做則重點(diǎn)進(jìn)行介紹，有的放矢強(qiáng)化操作。

同時(shí)，在應(yīng)急預(yù)案不斷完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對應(yīng)急預(yù)案針對性演練，在演練過程中能夠?qū)撛诘膯栴}及時(shí)的找出來并采取行之有效的措施予以整改，在此基礎(chǔ)上對預(yù)案進(jìn)行及時(shí)的修訂；準(zhǔn)備好充足的應(yīng)急物質(zhì)，能夠在緊急關(guān)頭保持頭腦冷靜和反應(yīng)迅速，采取一系列正確的措施來對各種緊急情況進(jìn)行從容不迫的應(yīng)對。

6 進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，始終都是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重中之重。因此，在安全生產(chǎn)的過程中生產(chǎn)企業(yè)需要對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的總結(jié)，通過培訓(xùn)、檢查以及治理工作的不斷開展，以此來促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)管理水平的不斷有效提高，通過強(qiáng)化建設(shè)制度、隊(duì)伍以及保障，將用于安全生產(chǎn)的長期有效機(jī)制建立起來，進(jìn)而為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高提供切實(shí)的保障。

7 結(jié)語

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)開展工作的頭等大事，尤其是對于二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)來說，更應(yīng)該抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理工作，通過安全技術(shù)和管理知識的不斷學(xué)習(xí)，來促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行安全管理能力的顯著提高，進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性提供重要的保障。綜上所述，本文通過對安全管理的詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上將二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)在安全管理中需要注意的幾點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。

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