隗煒（大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司銷售中心，黑龍江 大慶 163000）

論油氣儲運設(shè)施安全的重要性

隗煒（大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司銷售中心，黑龍江 大慶 163000）

隨著社會的不斷發(fā)展，油氣儲運設(shè)施的安全性逐漸得到了人們的廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)的儲運過程中存在著一些缺陷，主要表現(xiàn)為管道腐蝕、油氣泄露、制油設(shè)備不合理等等。針對以上情況，工作人員應(yīng)該著重對儲運設(shè)備進行管理，并強化驗收程序，加強日常檢修工作，使設(shè)備質(zhì)量得到保障。因此，本文以油氣儲運設(shè)備安全管理的重要性作為切入點，對主要措施進行研究。

油氣儲運；設(shè)備安全管理；重要性

油氣是人們生活中必不可少的資源之一，儲運設(shè)施的安全管理也體現(xiàn)了對國家財產(chǎn)的保護。因此，工作人員應(yīng)該按照設(shè)備的不同功能進行分類，擴充油庫的存儲空間。同時，也要做好安全防控工作，從設(shè)備驗收、工藝流程規(guī)劃、維護保養(yǎng)等幾個方面出發(fā)，達到保障設(shè)備質(zhì)量的目的。

1 油氣儲運設(shè)備管理的重要性

1.1 對儲運中的危險因素進行控制

油氣儲運不僅是一個長期的建設(shè)過程，也存在著一定的危險性。首先，油氣屬于易燃易爆物質(zhì)，如果與空氣相接觸，并常時間暴露在陽光下，會出現(xiàn)產(chǎn)生火花，甚至在空氣中自燃。威脅人們的生命安全。因此，只有將油氣存儲在一個相對封閉的空間內(nèi)，才能夠避免這一情況的出現(xiàn)，由此可見設(shè)備的重要性。其次，按照儲運設(shè)備的種類來講，它包括單容式儲氣罐以及雙容式儲氣罐等等。工作人員可以根據(jù)油氣的總量來選擇相應(yīng)的儲運類型，在一定程度上避免了原油爆炸的現(xiàn)象，達到了防控危險元素的目的。

1.2 油氣儲運設(shè)施易構(gòu)成巨大的危險源

油氣儲運設(shè)施并不是一成不變的，如果管理不得當(dāng)，很容易引發(fā)油氣泄露問題，成為巨大的危險因素。首先，油氣儲運路線隨著資源需求量的增加而擴大，存儲罐的容量也在不斷提升。如果工作人員沒有設(shè)置合理的輸送路徑，并在一定空間內(nèi)對相關(guān)設(shè)施進行布局，很容易出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，使油氣從存儲罐中漏出，并污染河流、土壤。如果管線的敷設(shè)位置在城郊路段，則會危險居民的人身安全。因此，對油氣儲運設(shè)施的安全管理必不可少，只有工作者的素質(zhì)得以提升，施工操作工藝規(guī)范，才能夠保障儲運的絕對安全。

2 油氣儲運設(shè)施安全保障的具體措施

2.1 做好設(shè)施安全質(zhì)量管理與驗收工作

設(shè)施質(zhì)量管理與驗收是油氣儲運安全保障的重點，也體現(xiàn)了責(zé)任的落實。第一，石油企業(yè)應(yīng)該對各部門的工作進行細化，并強化設(shè)施的驗收工作。另外，要以設(shè)備管理部門為導(dǎo)向，將員工按照小組的形式劃分，由總負責(zé)在每組中選出一名認真負責(zé)、技術(shù)性強的工作者作為組長，對設(shè)施管理情況進行監(jiān)督，并體現(xiàn)任務(wù)的分配。第二，要體現(xiàn)各部門之間的溝通性。例如：設(shè)備采購部門與驗收部門可以建立QQ或者微信群，采購部門在設(shè)備采購前對市場進行調(diào)查，并將分析結(jié)果以圖片的形式傳遞給驗收管理者，管理者則根據(jù)設(shè)施的性質(zhì)與經(jīng)濟性進行初次核審。第三，要體現(xiàn)驗收工作的有效性。在驗收部門中成立質(zhì)量監(jiān)理小組，工作者要按照批次對設(shè)備進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)該及時將其退回給供應(yīng)廠商。

2.2 完善工藝操作流程，保證施工質(zhì)量

油氣管道的安全性會受到施工操作流程的影響。因此，工作人員應(yīng)該注重對施工環(huán)節(jié)的把控，使管道的建設(shè)過程得以完善。第一，在管道的拆卸方面，工作人員應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)流程實施，并做到不漏項、不倒復(fù)。第二，要完善焊接方式。應(yīng)根據(jù)設(shè)備的承載能力選擇合理的焊接技術(shù)，并保證構(gòu)件的牢固性。第三，采用相應(yīng)的防腐措施保證管路質(zhì)量。工作人員可以在管道內(nèi)壁中涂抹防腐劑，或者選擇新型防腐設(shè)備來建設(shè)管道，防止內(nèi)部損傷的情況出現(xiàn)。第四，加強對管道的日常管理與維護。工作人員實行組內(nèi)輪崗制，檢查者在工作結(jié)束前對設(shè)備的使用情況進行核驗，并將具體內(nèi)容記錄下來，作為后期維修的依據(jù)進行重點管理。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，要及時將情況上報給管理者，避免安全隱患的出現(xiàn)。

2.3 加強對工作人員的培訓(xùn)，體現(xiàn)完整化管理

加強對工作人員的培訓(xùn)是提升設(shè)施安全的一個重要方面。首先，輸油環(huán)節(jié)具有連貫性、整體性，如果其中某一步驟缺失，都會使儲油罐安全受到威脅。因此，工作人員要形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，對上下游管道進行檢查，并監(jiān)督閥門的運行情況，通過數(shù)字化調(diào)度的方法突出現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢。其次，對員工進行安全教育工作。從理論與實踐兩方面出發(fā)，深化工作者的責(zé)任意識。在理論上，指導(dǎo)人員主要講解設(shè)施安全管理的重要性，并播放幾個有關(guān)儲油罐泄露的短片，使工作人員認識到其中的危害性。在實踐上，主要對工藝操作流程進行演示，并以“管道”維護為主，對具體情境進行模擬。在培訓(xùn)結(jié)束后，管理者要對工作人員進行考核，成績分為兩部分，其中理論占20%，實踐占80%。實踐是指對員工日常工作中的誤操比例進行核定，理論則考驗工作人員對設(shè)施安全平穩(wěn)運行的認識。綜合成績與工資掛鉤，體現(xiàn)管理過程的完善化。

3 結(jié)語

綜上所述，本文主要從以下兩個方面入手：第一，對油氣儲運設(shè)施安全的重要性進行闡述。第二，提出幾點保障設(shè)施質(zhì)量的有效措施。從而得出：油氣設(shè)施管理是保障運輸安全的基本條件。相關(guān)人員應(yīng)該做好設(shè)備的驗收工作，在工藝操作流程得到完善的基礎(chǔ)上突出管理的有效性。同時，也要加強對工作者的素質(zhì)培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變安全教育的方式，為油氣資源的儲運工作奠定良好基礎(chǔ)。

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