程佳(中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司,吉林 松原 138000)
石油企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查工作中應(yīng)準(zhǔn)確把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
程佳(中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司,吉林 松原 138000)
全面深化石油企業(yè)基層執(zhí)紀(jì)審查工作的幾點(diǎn)改進(jìn)措施:建立和健全基層執(zhí)紀(jì)審查規(guī)則規(guī)范,明確全員責(zé)任;進(jìn)一步提高對執(zhí)紀(jì)審查的認(rèn)識,正確把握執(zhí)紀(jì)審查與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系;提高執(zhí)紀(jì)監(jiān)督水平;加強(qiáng)資源配置,全面提升基層整體執(zhí)紀(jì)審查水平。
執(zhí)紀(jì)審查;準(zhǔn)確把握;關(guān)鍵環(huán)節(jié)
初步核實工作是石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門按照相關(guān)規(guī)定對受理的反映執(zhí)紀(jì)審查對象違紀(jì)違規(guī)問題的線索和材料進(jìn)行初步核查并予以證實的活動,是執(zhí)紀(jì)審查工作的必經(jīng)程序,也是執(zhí)紀(jì)審查的重要環(huán)節(jié)。執(zhí)紀(jì)審查初核階段工作主要有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):準(zhǔn)備階段、核查階段和處理階段。
石油企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查前準(zhǔn)備工作是初核工作的起始階段,關(guān)系到初核工作能否順利開展,準(zhǔn)備階段包括辦理初核手續(xù)、組成執(zhí)紀(jì)審查組、制定執(zhí)紀(jì)審查初核方案等三個,主要是解決“查與不查”、“何時查”、“由誰查”、“查什么”和“怎么查”的問題。
(1)辦理初核手續(xù)。此項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是初核條件是否具備,初核條件具備后,業(yè)務(wù)科室應(yīng)及時填寫《初步核實呈批表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組成核查組。
(2)組成執(zhí)紀(jì)審查組。此項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是執(zhí)紀(jì)審查組長和成員的選定,注意回避制度,關(guān)鍵人員是業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。
(1)通報初步核實意見。先通報,或后通報,可以選擇適當(dāng)時機(jī)通報,但要經(jīng)請示批準(zhǔn)初核的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意
(2)收集主要證據(jù)。一是收集證據(jù)要從生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),為石油企業(yè)大局服務(wù);二是收集證據(jù)既要收集能夠證實執(zhí)紀(jì)審查對象存在違紀(jì)違規(guī)行為的證據(jù),又要收集能夠證明執(zhí)紀(jì)審查對象不存在違紀(jì)違規(guī)或具備從輕情節(jié)的證據(jù);三是收集證據(jù)要果斷;四是收集證據(jù)要深入職工群眾,查深、查細(xì)、查透問題。
關(guān)鍵環(huán)節(jié)是落實石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批示,關(guān)鍵人員是執(zhí)紀(jì)審查組組長及相關(guān)人員。主要幾種處理情況,一是經(jīng)初核反映問題不實的;二是經(jīng)初核雖有違紀(jì)事實,但情節(jié)輕微,不需要給予黨政紀(jì)處分的;三是經(jīng)初核雖有違紀(jì)事實,不需要給予黨政紀(jì)處分,但被執(zhí)紀(jì)審查對象有違紀(jì)款物需要處理的;四是經(jīng)初核雖有違紀(jì)事實,不需要追究紀(jì)律責(zé)任,但需要其他管理部門予以處理的;五是經(jīng)初核確有違紀(jì)事實,需要給予黨政紀(jì)處分的,核查組應(yīng)撰寫立案匯報材料,辦理立案審批手續(xù),經(jīng)審批后進(jìn)入立案調(diào)查環(huán)節(jié);六是經(jīng)初核認(rèn)為涉嫌違法犯罪,應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的,核查組應(yīng)及時辦理審批手續(xù),經(jīng)審批后立案審查,提出紀(jì)律處分建議,在工作日內(nèi)移送審理,按照紀(jì)在法前的原則,在移送司法機(jī)關(guān)前做出紀(jì)律處分。
一是要全面熟悉和掌握案情,細(xì)致閱讀材料,弄清談話題目,制訂談話提綱,明確談話內(nèi)容與方法,梳理談話提綱,擬定談話對策;二是要組織最佳的談話陣容,實行專人負(fù)責(zé)制,合理安排談話人員,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合;三是要研究談話對象的基本情況;四是要?dú)w納總結(jié)相關(guān)證據(jù),熟練掌握現(xiàn)有材料;五是查閱與案情有關(guān)石油企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度資料。
分工要明確,重視案件情節(jié),講究互相配合,克服死搬硬套,堅持一事一清,調(diào)整談話謀略,認(rèn)真判斷供述,重證據(jù)、輕口供。談話人一要計劃好問話的內(nèi)容,明確問話的目的;二要注意問話的節(jié)奏,把握好進(jìn)度;三要方便記錄人記錄;四要避免談話出現(xiàn)冷場;五要按著談話提綱有序進(jìn)行;六要駕馭談話局面。記錄人一是平常要苦練基本功;二是要先了解有關(guān)案情;三是集中精力,快速綜合整理;四是記準(zhǔn)人名、地名、時間、方位、專業(yè)術(shù)語。
(1)準(zhǔn)確選擇談話突破口。在與談話對象正面談話取證工作中,具有關(guān)鍵意義而又易于攻破的薄弱環(huán)節(jié)或薄弱對象。一是指談話對象多項違紀(jì)事實中比較容易攻破的某一項錯誤事實;二是指違紀(jì)事實中比較容易突破的關(guān)鍵性情節(jié);三是指談話對象心理方面比較容易攻破的心理弱項。
(2)談話突破的主要方法。突擊、攻心、錯覺、欲擒故眾、明修棧道暗度陳倉、虛張聲勢以虛擊實。全面兜底,找出破綻,從正面進(jìn)行突破,政策攻心、恩威并用,從政策、法律的角度進(jìn)行突破,以情動人,以理服人,從情與理的角度進(jìn)行突破,順藤摸瓜,投石問路,從邏輯合理的角度不斷逼近進(jìn)行突破。
(3)石油企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、一般證人談話的方法。違紀(jì)違規(guī)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談話的方法,一是談話人員首先要有一顆平常心;二是談話時要做到不卑不亢;三是喚起榮譽(yù)感;四是氣勢壓制和重挫銳氣;違紀(jì)違規(guī)普通黨員談話的方法,一是談話時要以人為本;二是開門見山,單刀直入;三是以情攻心、感化瓦解;四是造成錯覺,引而不發(fā),制造緊張和消除緊張。一般證人談話的方法,一是控制談話對象虛實心理,及時引導(dǎo)其如實供述;二是教育引導(dǎo),政策攻心;三是心理接近和縮短距離。
平時工作中會遇到形形色色的執(zhí)紀(jì)審查對象,當(dāng)出現(xiàn)矛盾和問題時就是交心談心不到位、互相之間不理解產(chǎn)生的。組織不是虛構(gòu)的,組織是一個個鮮活的人,有時候上級就代表組織。通過相互之間坦誠相見,彼此增進(jìn)了解和交流,率先在紀(jì)檢監(jiān)察工作中建立清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系。
[1]姚斌,劉中平,饒澤偉,等.把握“四種形態(tài)”強(qiáng)化紀(jì)律審查[J].中國石油企業(yè),2016(12).
[2][美]威爾.杜蘭特 阿里爾.杜蘭特∕著,《歷史的教訓(xùn)》中國方正出版社.