□鐘巧文（五華縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站）

精細(xì)化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的應(yīng)用

□鐘巧文（五華縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站）

近幾年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)與科技水平的提升，為水利行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)良好機(jī)遇，促使其施工技術(shù)、施工工藝得以全面提升。但是受到人為因素和環(huán)境因素的限制，水利工程管理階段頻發(fā)各類(lèi)問(wèn)題，從而對(duì)水利工程施工質(zhì)量造成影響。文章首先對(duì)精細(xì)化管理在水利工程中的作用進(jìn)行分析，并以水利工程質(zhì)量監(jiān)督常見(jiàn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，對(duì)精細(xì)化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的應(yīng)用予以闡述，最后以實(shí)際工程為例，探討精細(xì)化管理在水利工程中的實(shí)際應(yīng)用。

精細(xì)化管理；水利工程；質(zhì)量監(jiān)督

0 引言

水利工程屬于民生建設(shè)的組成核心，基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，水利工程建設(shè)規(guī)模、覆蓋范圍逐漸得以拓展。水利工程具有工期緊、技術(shù)高、事故高的特性，再者施工管理工作屬于水利工程建設(shè)前提，精細(xì)化管理理念的運(yùn)用，可實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任的分工與細(xì)化，促使施工人員職責(zé)得以充分發(fā)揮，以此實(shí)現(xiàn)參建單位經(jīng)濟(jì)效益、監(jiān)管單位管理水平的提升。

1 精細(xì)化管理在水利工程中的作用

1950年，精細(xì)化管理被人們所熟知，其作為文化和理念的融合，在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，采用分工細(xì)化、質(zhì)量細(xì)化的方式，將管理模式、基本思想融入至企業(yè)常規(guī)管理工作中，以最佳的優(yōu)勢(shì)，降低管理能源和管理成本消耗問(wèn)題的管理方式。現(xiàn)代管理學(xué)家將科學(xué)化管理分為三個(gè)階層，即規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化。其中精細(xì)化管理是對(duì)管理權(quán)責(zé)的切實(shí)，利用明確化和具體化職責(zé)劃分的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展，同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。從整體上來(lái)看，精細(xì)化管理具有重環(huán)節(jié)和重效果、重過(guò)程、重具體與重質(zhì)量，即做好企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充分融合穩(wěn)抓穩(wěn)打的思想?？傊髽I(yè)只有重視自身內(nèi)部管理工作的重要性，才能逐漸適應(yīng)市場(chǎng)氛圍，最大限度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2 水利工程質(zhì)量監(jiān)督常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 施工工序不合理

水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展，因受到建設(shè)工期、工程成本的限制，對(duì)工程質(zhì)量、安全性、可靠性要求較高。若要在實(shí)際工程中，強(qiáng)化水利工程施工質(zhì)量的重要性，則應(yīng)在施工方案制定的前提下，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘探工作，但是事實(shí)卻與之相反，實(shí)地勘探僅以形式的角度，增加工程管理、計(jì)劃管理間的差距，從而使施工工序的制定呈現(xiàn)合理性不足現(xiàn)象，最終對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展起到制約作用。

2.2 管理體系不健全

筆者通過(guò)對(duì)水利工程調(diào)查工作的開(kāi)展，可知目前水利工程建設(shè)普遍存在管理體系不健全的問(wèn)題，從而導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量難以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。其原因在于：水利工程施工項(xiàng)目的開(kāi)展，以人為的方式實(shí)現(xiàn)施工管理調(diào)度，雖然能夠?qū)Ω黜?xiàng)施工項(xiàng)目予以充分分析，但因施工人員安全意識(shí)匱乏、僥幸心態(tài)，致使工程管理環(huán)節(jié)重視度不足，進(jìn)而出現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 監(jiān)督評(píng)價(jià)不成熟

針對(duì)水利工程建設(shè)行為，工期檢查、質(zhì)量檢查工作的開(kāi)展，不僅可在把控質(zhì)量關(guān)卡的基礎(chǔ)上，提高施工質(zhì)量，還可將工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)于實(shí)處。但是，實(shí)際水利工程施工管理中，監(jiān)理部門(mén)和審查部門(mén)的優(yōu)勢(shì)未得到充分發(fā)揮，使之工程隱患排查力度不足，加大參建單位經(jīng)濟(jì)損失。

3 精細(xì)化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的應(yīng)用

3.1 強(qiáng)化材料監(jiān)督

從整體上來(lái)看，施工材料是決定水利工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而施工材料精細(xì)化管理手段的運(yùn)用，不僅能夠降低工程成本，還可有效提升水利工程質(zhì)量。具體應(yīng)用流程可從以下兩點(diǎn)進(jìn)行分析：第一，制定科學(xué)化、合理化采購(gòu)方案。針對(duì)施工材料采購(gòu)方案的制定，應(yīng)以工程實(shí)際方案為依據(jù)，通過(guò)規(guī)范化采購(gòu)及管理機(jī)制的構(gòu)建，待材料采購(gòu)環(huán)節(jié)結(jié)束后，對(duì)其質(zhì)量予以驗(yàn)收，并將施工材料進(jìn)行合理存放，以防材料出現(xiàn)浪費(fèi)問(wèn)題。第二，原材料質(zhì)量試驗(yàn)。對(duì)于水利工程而言，原材料以水泥、鋼材和骨料為主，若要有效保障原材料質(zhì)量，則應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)前，采取抽樣試驗(yàn)，針對(duì)質(zhì)量不合格材料應(yīng)及時(shí)返廠，切忌不可投入使用，否則會(huì)為水利工程質(zhì)量安全埋下隱患。

3.2 加大施工工序監(jiān)督

以水利工程建設(shè)主體的角度，施工團(tuán)隊(duì)和工程建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)。對(duì)此，關(guān)于水利工程招標(biāo)環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)資質(zhì)和項(xiàng)目合同、技術(shù)水平等資料予以詳細(xì)核查，并定期開(kāi)展施工人員培訓(xùn)工作，尤其針對(duì)工程重難點(diǎn)部分的培訓(xùn)工作。除此，施工工序合理性和有序性特點(diǎn)的體現(xiàn)，是衡量水利工程建設(shè)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而在實(shí)際情況下，參建單位為牟取自身暴利，未對(duì)其加以重視，從而對(duì)水利工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生威脅。但是，隨著精細(xì)化管理理念在水利工程中的運(yùn)用，上述問(wèn)題得以有效解決，并通過(guò)施工成本和施工進(jìn)度控制的方式，強(qiáng)化施工各工序監(jiān)管工作的重要性，保障施工人員執(zhí)行規(guī)范。

3.3 施工技術(shù)監(jiān)督

完善且健全的施工技術(shù)體系，可在明確施工人員自身職責(zé)的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)施工人員積極性，使其努力做好施工技術(shù)學(xué)習(xí)工作，同時(shí)監(jiān)管單位采用技術(shù)指導(dǎo)與復(fù)核的方式，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)化管理，從而避免施工階段操作不當(dāng)、技術(shù)偏差等問(wèn)題的發(fā)生，為工程質(zhì)量埋下安全隱患?？傊こ淌┕ぜ夹g(shù)監(jiān)督階段對(duì)精細(xì)化管理的運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)新工藝、施工工序的完美融合，推進(jìn)水利工程施工質(zhì)量、施工效率的提升。

3.4 工程監(jiān)理、驗(yàn)收

水利工程監(jiān)理、驗(yàn)收工作的開(kāi)展，屬于精細(xì)化管理理念運(yùn)用的基礎(chǔ)。對(duì)此，監(jiān)理單位應(yīng)以水利工程施工標(biāo)準(zhǔn)為前提，通過(guò)對(duì)施工規(guī)范、施工技術(shù)的嚴(yán)格控制，做好施工各環(huán)節(jié)全方位質(zhì)量監(jiān)督工作。在此環(huán)節(jié)，若水利工程某項(xiàng)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)人員、施工人員進(jìn)行溝通，并通過(guò)針對(duì)性、可行性方案的制定，貫徹落實(shí)水利工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)的重要意義，特別為水利工程隱蔽項(xiàng)目，應(yīng)在質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可開(kāi)展后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。

4 精細(xì)化管理在水利工程中的實(shí)際應(yīng)用

4.1 工程案例

某小型水利工程涉及冒沙井山塘、機(jī)井和大塘山塘等水源，可用于該縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用水和農(nóng)業(yè)用水。2015年，該水利工程破損程度較為嚴(yán)重，急需對(duì)其進(jìn)行修繕，但因改造工程資金受限，致使水利工程渠道建設(shè)尚不健全，水源未得到有效利用，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。由于水利工程項(xiàng)目以玉米、水稻和烤煙種植，隨著精細(xì)化管理理念在水利工程中的應(yīng)用，使其種植產(chǎn)量得以有效提升，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)顯著優(yōu)勢(shì)。

4.2 質(zhì)量監(jiān)督

以精細(xì)化管理為核心的水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作，應(yīng)從工作方式、工作內(nèi)容的角度，對(duì)其實(shí)施有效控制。前者主要以抽樣檢查為基準(zhǔn)，采用定期或隨機(jī)檢查模式，通過(guò)對(duì)施工狀況的實(shí)時(shí)記錄，結(jié)合監(jiān)理日志和質(zhì)量試驗(yàn)工作的開(kāi)展，做好施工現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查工作，而現(xiàn)場(chǎng)巡查手段的運(yùn)用，可為質(zhì)量監(jiān)督工作提供參照數(shù)據(jù)，用以完成工程項(xiàng)目整改及優(yōu)化目的。后者包含質(zhì)量監(jiān)督書(shū)、人員編排；計(jì)劃落實(shí)，如對(duì)監(jiān)督范圍、期限、監(jiān)督形式的明確，并利用質(zhì)量嚴(yán)格檢測(cè)的方式，保障水利工程建設(shè)質(zhì)量；完成分項(xiàng)目工程計(jì)劃方案批復(fù)工作；對(duì)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位資質(zhì)、水平等予以核查；對(duì)工程施工質(zhì)量開(kāi)展不定期抽查工作；針對(duì)水利工程質(zhì)量不合格問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋至上級(jí)部門(mén)，并通過(guò)對(duì)參建單位質(zhì)量管理意識(shí)的強(qiáng)化，使其工程建設(shè)質(zhì)量得到有效保障；依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)；結(jié)合實(shí)地工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果，編制質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并將其妥善保管。

4.3 質(zhì)量核定

首先，單位質(zhì)量核定。參建單位利用自評(píng)、復(fù)核（以監(jiān)理單位為主導(dǎo)）和法人認(rèn)定等手段，對(duì)水利工程分項(xiàng)目、單元項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果評(píng)定工作，并結(jié)合核備與核定等手段，判斷水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是否滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其次，項(xiàng)目質(zhì)量核定。本次水利工程涉及單位項(xiàng)目（5個(gè)）、分部項(xiàng)目（37個(gè)）、單元項(xiàng)目（654個(gè)），經(jīng)質(zhì)量評(píng)定均合格，即質(zhì)量合格、原材料取樣合格、產(chǎn)品取樣合格，同時(shí)工程綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為A級(jí)。最后，質(zhì)量評(píng)定。結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，水利工程質(zhì)量評(píng)定工作包含以下內(nèi)容：施工單位操作流程是否規(guī)范；監(jiān)理單位是否嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的重要性；施工流程是否具有可控性；工程檢驗(yàn)與評(píng)定相關(guān)資料是否完整、真實(shí)且有效；工程整體質(zhì)量是否與預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相持平。

5 結(jié)語(yǔ)

水利工程建設(shè)精細(xì)化管理手段的應(yīng)用，可將工程質(zhì)量監(jiān)督階段施工工序不合理、管理體系不健全、監(jiān)督評(píng)價(jià)不成熟等問(wèn)題予以全面分析，并結(jié)合強(qiáng)化材料監(jiān)督、加大施工工序監(jiān)督、施工技術(shù)監(jiān)督、工程監(jiān)理、驗(yàn)收等手段的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督的目標(biāo)。

［1］鄒春江，唐小智.水利工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的實(shí)施［J］.水利水電技術(shù)，2015，46（8）：49-51.

［2］涂海江，呂麗娟.精細(xì)化管理在電網(wǎng)工程其他費(fèi)用中的應(yīng)用分析［J］.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2016（24）：54-56.

［3］韓振偉.精細(xì)化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的實(shí)施要點(diǎn)初探［J］.中國(guó)科技博覽，2015（34）：156-156.

［4］孫亞飛.精細(xì)化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的實(shí)施要點(diǎn)初探［J］.工業(yè)，2016（11）：00169-00169.

TV512

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1673-8853（2017）10-0080-02

鐘巧文（1986-）男，工程師，從事水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督等工作。

2017-6-2

編輯：趙 鑫