許軒(河南油田基地(市政)管理中心,河南 南陽(yáng) 473132)
淺談如何做好新形勢(shì)下的基層黨建工作
許軒(河南油田基地(市政)管理中心,河南 南陽(yáng) 473132)
在國(guó)企改革全面深化的新形勢(shì)下,面對(duì)低油價(jià)帶來(lái)的巨大沖擊和前所未有的復(fù)雜經(jīng)營(yíng)局面,油田各基層單位也面臨著管理機(jī)制及員工隊(duì)伍的多項(xiàng)改革,如何做好新形勢(shì)下的基層黨建工作,給我們基層黨務(wù)工作者帶來(lái)一些新挑戰(zhàn)。
基層;黨建工作;思想教育
(1)黨員隊(duì)伍教育引導(dǎo)不足。部分黨支部對(duì)黨建工作重要性和安全生產(chǎn)重視程度不在同一層面上,黨建工作和黨員教育工作受到忽視。個(gè)別黨員自我要求低,思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有實(shí)質(zhì)性提高;黨員干部中存在著重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)思想,在學(xué)習(xí)上投入的時(shí)間精力不足,工學(xué)矛盾依然存在。
(2)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不足。在思想上黨員的意識(shí)比較淡漠,黨員的先鋒模范作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。尤其在單位重大變革時(shí)期,黨員的示范性、先進(jìn)性難以體現(xiàn),影響了員工隊(duì)伍的整體水平。
(3)黨務(wù)工作水平有待提高。受自身能力水平限制,基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)不足,統(tǒng)籌工作時(shí)未能把準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)新能力不足,還處在邊干邊摸索的保穩(wěn)狀態(tài)。而且,因機(jī)構(gòu)、員工的頻繁調(diào)整,基層黨務(wù)工作者動(dòng)態(tài)把握工作能力水平不夠,作為基層骨干力量大都兼崗兼職比較多,導(dǎo)致黨建工作載體創(chuàng)新能力有限。
(4)員工隊(duì)伍狀態(tài)不佳。面對(duì)油田“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”的形勢(shì),還有個(gè)別員工觀念轉(zhuǎn)變不徹底,對(duì)清理外包隊(duì)伍后的困難準(zhǔn)備不足,參加體力勞動(dòng)消極抱怨,嫌臟、嫌累、嫌煩,依然缺乏效益意識(shí)、生存意識(shí)、服務(wù)意識(shí);班組員工之間缺少一種團(tuán)結(jié)向上的工作熱情。
習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨的建設(shè),首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè),關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部。
首先,要突出黨員教育示范作用。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)格民主評(píng)議黨員工作,突出黨員學(xué)習(xí),亮出黨員身份,發(fā)揮黨員模范作用。二是創(chuàng)新黨員組織生活形式。為黨員搭建展示自我和相互交流的平臺(tái),將傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”和“兩學(xué)一做”三大專題討論活動(dòng)相結(jié)合,讓以往的“一人談”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹艺劇?,使每位黨員充分融入組織生活。三是建立單位“黨員微信群”,及時(shí)推送黨員教育學(xué)習(xí)參考內(nèi)容,為黨員們提供相互學(xué)習(xí)交流平臺(tái),使每位黨員都能積極參與到教育學(xué)習(xí)中,有效解決工學(xué)矛盾,實(shí)現(xiàn)黨員干部相互學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo)。
其次,積極引導(dǎo)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是學(xué)習(xí)到位。對(duì)上級(jí)重要會(huì)議精神、重大決策、重點(diǎn)工作的宣傳落實(shí)率達(dá)100%,覆蓋面98%以上;及時(shí)掌握新情況、新問(wèn)題,保證職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、朝氣蓬勃。二是宣傳到位。面對(duì)油田、單位發(fā)展形勢(shì)和改革要求,基層班子成員帶頭強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣講、帶頭聯(lián)系實(shí)際講專題黨課,答疑釋惑;引導(dǎo)員工真正徹底的轉(zhuǎn)變觀念,把單位的事情當(dāng)成自家的事情去做,樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)。
第三,“走基層、訪萬(wàn)家”凝聚人心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭下基層座談、走訪員工,積極宣傳油田和單位發(fā)展形勢(shì)和改革要求。對(duì)于涉及職工切身利益的重要決策耐心引導(dǎo)。針對(duì)員工內(nèi)心的困惑等問(wèn)題進(jìn)行交流。
要把黨建工作抓好、抓實(shí),強(qiáng)化黨建工作責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。首先,把強(qiáng)化黨建責(zé)任意識(shí)教育作為全體黨員干部教育學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有力契機(jī),把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部每名黨員。其次,把基層黨建工作責(zé)任制落到實(shí)處,實(shí)施黨建責(zé)任目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,班子成員分工明確,責(zé)任到人,量化到崗,形成層層抓落實(shí)的工作局面。第三,按照組織程序規(guī)范,合理設(shè)置基層黨支部,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選好配強(qiáng)基層組織“帶頭人”,樹(shù)好“風(fēng)向標(biāo)”。
首先,基層黨務(wù)工作者要不斷提升政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平?;鶎狱h務(wù)工作者一定要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),無(wú)論在任何復(fù)雜困難條件下,都能自覺(jué)地同上級(jí)黨組織在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度的一致。其次,基層黨務(wù)工作者要不斷提高處理日常工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。要努力學(xué)習(xí)黨務(wù)工作方面的知識(shí),自覺(jué)把學(xué)習(xí)當(dāng)作履行職責(zé)的內(nèi)在動(dòng)力,切實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待,并善于把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、辦法和措施。
在開(kāi)展黨建主題活動(dòng)中,基層黨組織工作要始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)不偏離,主動(dòng)融入生產(chǎn)服務(wù)工作,使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。一是黨員干部主動(dòng)擔(dān)責(zé)。在開(kāi)展主題教育活動(dòng)過(guò)程中,始終堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,注重實(shí)效,將“做”得合格不合格,始終體現(xiàn)在推動(dòng)工作上。二是黨員攻關(guān)創(chuàng)效做表率。強(qiáng)化支部引領(lǐng)、示范帶動(dòng)作用,開(kāi)展“亮出你的黨員身份”、黨員“一助一”、黨員示范崗形式多樣的黨建活動(dòng)。三是典型引領(lǐng)趕幫超。因超負(fù)荷的工作量和對(duì)單位發(fā)展前景擔(dān)憂等諸多影響,部分員工出現(xiàn)了思想波動(dòng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,基層黨支部、工會(huì)組織積極引導(dǎo),結(jié)合小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽、員工技能比賽活動(dòng),對(duì)班組員工的技術(shù)技能提升進(jìn)行有針對(duì)性的統(tǒng)籌安排,鼓勵(lì)員工學(xué)本領(lǐng)、練技術(shù),通過(guò)“勞模結(jié)對(duì)”活動(dòng),發(fā)揮勞模的典型引領(lǐng)作用,為員工打開(kāi)心結(jié),解決員工思想上的負(fù)擔(dān)。
隨著油田企業(yè)持續(xù)推進(jìn)改革發(fā)展、“四供一業(yè)”移交的攻堅(jiān),作為基層黨務(wù)工作者如何在新常態(tài)下展開(kāi)各項(xiàng)工作,尋求單位和個(gè)人的生存和發(fā)展之路,面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。要做好這些工作,迫切需要基層黨組織和基層黨務(wù)工作者,凝聚共識(shí)和力量,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員干部的先鋒模范作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。