石要松(遼河油田燃?xì)饧瘓F(tuán)公司, 遼寧 盤錦 124010)

天然氣管道標(biāo)準(zhǔn)化管理探究

石要松(遼河油田燃?xì)饧瘓F(tuán)公司, 遼寧 盤錦 124010)

隨著國際原油價(jià)格的不斷下降，勢必將影響油田公司的整體效益，成本壓力也將會越來越大。另外新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實(shí)施，對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)做出了更為嚴(yán)格的規(guī)定，這對天然氣管道的安全輸送提出了更高、更嚴(yán)的要求，迫切要求我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理，注重質(zhì)量效益，確保供氣安全平穩(wěn)運(yùn)行。

遼河油田;天然氣管道;標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)踐中，我們體會到標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的重中之重，是企業(yè)良性發(fā)展的基石。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，是標(biāo)準(zhǔn)化活動中最重要的環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)再好，不執(zhí)行等于零，制修訂標(biāo)準(zhǔn)的最終目的也是為了要使用標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)只有在生產(chǎn)中得到實(shí)施才能有效地發(fā)揮作用。針對現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀，本著合法、公平的原則，建立三級標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，保證三級管理人員間緊密聯(lián)系，以點(diǎn)帶面，及時(shí)處理問題。標(biāo)準(zhǔn)化管理離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員和全體員工的積極參與。應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)員工的主人翁精神，主動投入到天然氣管道標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，形成全員抓標(biāo)準(zhǔn)、全過程標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。

1 天然氣管道標(biāo)準(zhǔn)化管理的現(xiàn)狀

(1)能夠積極開展標(biāo)準(zhǔn)識別評價(jià)，存在適用的各級標(biāo)準(zhǔn)不夠明確 我們對照國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)識別評價(jià)，定期跟蹤新發(fā)布的相關(guān)國家、行業(yè)、集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定標(biāo)準(zhǔn)識別評價(jià)清單，組織各專業(yè)相關(guān)專家分析確定標(biāo)準(zhǔn)適用性，根據(jù)識別評價(jià)結(jié)論完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確各專業(yè)適用的各級標(biāo)準(zhǔn)。但是各級標(biāo)準(zhǔn)在適用性上存在偏差，尤其是基層執(zhí)行起來往往打了一些折扣，不按標(biāo)準(zhǔn)操作和執(zhí)行。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化信息手段得到了普遍應(yīng)用 我們建立起標(biāo)準(zhǔn)查詢系統(tǒng)，全文檢索、關(guān)鍵詞檢索等各種功能齊備、方便快捷，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架清晰明了，已收錄相關(guān)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)庫，為管理、生產(chǎn)、科研和基層操作人員使用標(biāo)準(zhǔn)提供了有效途徑，用標(biāo)準(zhǔn)信息化手段為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。在基層執(zhí)行起來往往標(biāo)準(zhǔn)很多，存在應(yīng)付了事，沒有真正的把標(biāo)準(zhǔn)更好的結(jié)合到日常工作中。

(3)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)制度已經(jīng)形成，讓員工準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，公司每年有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請專家進(jìn)行講解，組織公司相關(guān)崗位的技術(shù)人員參加，上下共同努力、層層培訓(xùn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)幫助生產(chǎn)管理人員理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也存在對標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)程度不夠，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，沒有更好的結(jié)合工作實(shí)踐，致使標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)效果不佳。

2 天然氣管道標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)最為基礎(chǔ)的工作，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的全過程，是企業(yè)發(fā)展的根基。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化委員會有力驅(qū)動管理。提高資源利用效率和資源產(chǎn)出效益，更加注重標(biāo)準(zhǔn)化工作的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和系統(tǒng)性，在公司層面上成立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會，全面統(tǒng)籌和策劃公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容、范圍和流程，在公司內(nèi)部形成了標(biāo)準(zhǔn)研究、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)審查，使標(biāo)準(zhǔn)化成為保證輸氣質(zhì)量的內(nèi)在要求。長期的實(shí)踐中創(chuàng)造出了一批先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，只有把這些技術(shù)和方法轉(zhuǎn)化為技術(shù)或者管理標(biāo)準(zhǔn)，才能有效發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用。通過操作規(guī)程和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)。操作規(guī)程和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，通過對操作規(guī)程進(jìn)行修訂，規(guī)范操作規(guī)程的內(nèi)容和形式，從根本上保證了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

3 采取多種措施推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

(1)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制，建立企業(yè)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專家數(shù)據(jù)庫，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核負(fù)責(zé)制；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和實(shí)施工作，定期對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，提高相關(guān)崗位人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，提高標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施的有效性。日常工作以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)開展工作，每個(gè)環(huán)節(jié)均依照集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，保證了管道完整性各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為管道風(fēng)險(xiǎn)的防控發(fā)揮了極其重要的作用。加強(qiáng)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督檢查，及時(shí)督促相關(guān)崗位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)中違反標(biāo)準(zhǔn)的問題并及時(shí)糾正。各基層崗位將標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)要求，轉(zhuǎn)化為崗位作業(yè)指導(dǎo)書，直接指導(dǎo)日常工作，自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，保證管道安全高效平穩(wěn)運(yùn)行。

(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，實(shí)現(xiàn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化工作，工藝管理是基礎(chǔ)，裝置平穩(wěn)運(yùn)行是保障。因此，我們嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施。做到標(biāo)準(zhǔn)化工作與“三基”工作的有效融合。以“三基”工作的開展進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范過程控制，明確關(guān)鍵、重點(diǎn)控制點(diǎn)，整合基層隊(duì)伍檢查、驗(yàn)收細(xì)則，將標(biāo)準(zhǔn)化要求融入到基層管理之中，按專業(yè)形成統(tǒng)一的管理方式，保障過程質(zhì)量受控。公司定期開展考核檢查，把質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作作為其中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容同時(shí)開展，這既保證了工作的整體性，也減輕了基層負(fù)擔(dān)。

4 天然氣管道標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展方向

(1)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)做法，建立科學(xué)合理、先進(jìn)適用、系統(tǒng)配套、與國際接軌的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以保證天然氣管道安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo)，為生產(chǎn)人員提供一套科學(xué)合理、先進(jìn)適用、系統(tǒng)配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃，持續(xù)加大宣傳和培訓(xùn)力度，在具體工作中自覺、正確地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，形成尊標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、依標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)操作的良好行為，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。

(3)用標(biāo)準(zhǔn)作引領(lǐng)，切實(shí)打造國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化是保證質(zhì)量、提高效益、降低成本的有效手段，我們準(zhǔn)確理解和把握一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)持把在生產(chǎn)實(shí)踐過程中所形成的先進(jìn)技術(shù)和管理方法轉(zhuǎn)化成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

[1]管誠偉.關(guān)于壓力管道施工過程中的質(zhì)量控制[J].發(fā)酵科技通訊,2011,(03).