王 愛

（濱化集團(tuán)，山東濱州 256600）

基于化工企業(yè)工藝技術(shù)管理分析

王 愛

（濱化集團(tuán)，山東濱州 256600）

眾所周知，企業(yè)的性質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的管理，而與其他企業(yè)相比，化工企業(yè)具有很大的不同?；て髽I(yè)對(duì)技術(shù)的要求很高，同時(shí)，企業(yè)有系統(tǒng)性和高危險(xiǎn)性，還會(huì)產(chǎn)生很大的污染，因此，企業(yè)在管理的過程中一定要盡可能做到全面細(xì)致，特別是對(duì)工藝企業(yè)的技術(shù)管理。企業(yè)工藝技術(shù)的管理直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也有著巨大的影響。主要從化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的內(nèi)容、要求，企業(yè)技術(shù)引進(jìn)管理以及企業(yè)技術(shù)管理改進(jìn)等方面進(jìn)行研究分析，希望可以有一定的借鑒作用。

化工企業(yè)；工藝技術(shù)；管理；改進(jìn)

化工企業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)就是壓強(qiáng)高、溫度高、危險(xiǎn)性大、污染嚴(yán)重，所以，對(duì)化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理就成為企業(yè)管理的重中之重，生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)的安全、節(jié)能、環(huán)保、效率、產(chǎn)品質(zhì)量也都依賴于企業(yè)技術(shù)管理。在這種情況下，化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的意義就顯得十分重大，這種技術(shù)水平的高低，不僅和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和生存發(fā)展，更與企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著密切的關(guān)聯(lián)。

1 化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的任務(wù)要求

1.1 化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的內(nèi)容

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，有很多的管理工作要進(jìn)行，總的來說，企業(yè)的管理工作就是建立健全企業(yè)已有的規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況給企業(yè)制定新的制度，以此來保證企業(yè)更快更好的發(fā)展和壯大。除此制定規(guī)章制度之外，工藝技術(shù)管理工作還包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)流程進(jìn)行監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作的完成，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2 化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的要求

工藝技術(shù)管理還有很多的要求，第一就是管理部門應(yīng)當(dāng)要求生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)部門認(rèn)真做好自己的工作，盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行一些調(diào)整和改善，以此達(dá)到更大的經(jīng)濟(jì)效益。第二就是企業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)明白 員工才是一個(gè)企業(yè)最重要的生產(chǎn)力，所以他們應(yīng)該經(jīng)常和員工進(jìn)行交流，詢問員工對(duì)企業(yè)的一些建議，還要讓員工出去學(xué)習(xí)，豐富自己的職業(yè)能力和素養(yǎng)。

2 企業(yè)工藝技術(shù)管理的改進(jìn)措施

2.1 企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)管理

在企業(yè)技術(shù)管理方面，我國才處于起步階段，而西方發(fā)達(dá)國家卻已經(jīng)有了相對(duì)完善的制度措施，所以，我國化工企業(yè)應(yīng)該積極吸收學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的技術(shù)，取長補(bǔ)短，盡快提高我國企業(yè)的技術(shù)水平。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)一般有幾種方式∶第一種，直接引進(jìn)外國先進(jìn)的設(shè)備，這種方式是最簡(jiǎn)單，也是效率最高的，可是這種方式成本太高，一般的中小型企業(yè)承擔(dān)不[1]。所以很多企業(yè)都采用第二種方式，也就是高精度，復(fù)雜度高的儀器從外國進(jìn)口，但是輔助儀器企業(yè)自己生產(chǎn)，這種方式，一方面可以顯著節(jié)省企業(yè)的資金，另一方面，還可以為企業(yè)培養(yǎng)一大批具有專業(yè)素質(zhì)的人才，最重要的是，這種方式，如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中儀器出現(xiàn)了一些問題，企業(yè)自己也可以解決一些，不必要完全依靠外國技術(shù)人員。第三種方式就是我國一些大型的化工企業(yè)可以嘗試著與外國企業(yè)合資經(jīng)營，在學(xué)習(xí)外國先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)還可以快速壯大自己。

2.2 企業(yè)可以進(jìn)行技術(shù)改造管理

企業(yè)要從自己的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)改造?；て髽I(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的時(shí)候，必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行考慮，制定符合自身發(fā)展的規(guī)劃，然后制定每一個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃，一步步的實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的時(shí)候，必須先將企業(yè)的可流動(dòng)資金，企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)水平和設(shè)備以及企業(yè)發(fā)展的規(guī)模來選擇合適的先進(jìn)技術(shù)，只有這樣，才能帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)水平的提高，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)該以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展和壯大無疑是以經(jīng)濟(jì)利益為目的的，這個(gè)也是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的原因，可是，企業(yè)在自己發(fā)展盈利的同時(shí)，也應(yīng)該考慮企業(yè)發(fā)展的同時(shí)給國家和社會(huì)帶來的影響。所以，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的同時(shí)，還要考慮其他方面，如怎樣可以更好的節(jié)省生產(chǎn)原料，降低生產(chǎn)過程中能源的損耗，帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，除此之外，企業(yè)還應(yīng)該提高資源的利用率，用最少的資源做最多的工作[2]。企業(yè)還應(yīng)該改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極給產(chǎn)品升級(jí)換代，以滿足現(xiàn)在人們對(duì)商品的需求。

企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，淘汰落后的技術(shù)。技術(shù)改造，其實(shí)就是運(yùn)用現(xiàn)在先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的工藝將原來的技術(shù)進(jìn)行改造和替換。企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，積極采用新技術(shù)，研發(fā)新材料，改進(jìn)新工藝，特別是在新產(chǎn)品的審計(jì)研發(fā)過程中，企業(yè)一定要注意對(duì)落后技術(shù)進(jìn)行研究改造，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，要明白，企業(yè)的技術(shù)改造是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，也涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，所以，要想讓企業(yè)技術(shù)改造順利進(jìn)行，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)自己的情況一步步的進(jìn)行改造，使得改造結(jié)果更加可靠。

3 結(jié)束語

近年來，我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得我國的工藝技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平與國際水平之間的差距大大縮短。提高我國化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理水平，不僅是現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境安全的需要，也是我國企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少能源消耗的需要。只有積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和制度，不斷改善自己的工藝技術(shù)，才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[1] 吳濟(jì)民.國外化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理概述[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2011，7（7）∶192-198.

[2] 樂奇，瞿國梁.對(duì)化工企業(yè)中工藝設(shè)計(jì)安全管理的探討[J].中國化工貿(mào)易，2012，（5）∶83-83.

Analysis of Process Technology Management Based on Chemical Industry

Wang Ai

As we all know，the nature of the enterprise determines the management of an enterprise，and compared with other enterprises，chemical companies are very different.Chemical companies on the technical requirements are high，at the same time，enterprises have a systematic and high risk，but also produce a lot of pollution，therefore，enterprises in the management process must be as much as possible to do a comprehensive and meticulous，especially for technology enterprises The technical management. It is no exaggeration to say that the management of enterprise technology directly affects the survival and development of enterprises，the economic and social benefits of enterprises also have a huge impact.This paper mainly from the chemical industry technology management content，requirements，enterprise technology introduction and management of enterprise technology management and other aspects of research and analysis，hope to have a certain role.

chemical industry；process technology；management；improvement

F426.7

A

1003-6490（2017）02-0047-02

2017-02-09

王愛（1981—），女，山東新泰人，助理工程師，主要研究方向?yàn)楣に嚰夹g(shù)管理。