李 雪

（遼河油田燃氣集團公司，遼寧盤錦 124010）

淺析管道設(shè)計質(zhì)量和控制措施研究

李 雪

（遼河油田燃氣集團公司，遼寧盤錦 124010）

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，貫穿于所有的工程項目。目前管道建設(shè)市場面臨著嚴峻的形勢，管道設(shè)計是管道工程質(zhì)量的首控因素，工程質(zhì)量關(guān)鍵看設(shè)計，因為設(shè)計是龍頭業(yè)務(wù)、先導(dǎo)業(yè)務(wù)和高端業(yè)務(wù)，對管道產(chǎn)業(yè)鏈各項業(yè)務(wù)都具有重要的引領(lǐng)帶動作用，必須高度重視管道設(shè)計質(zhì)量和控制措施。

管道；設(shè)計；安全管理；經(jīng)濟效益

國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，必將進一步拉動石油天然氣等能源需求，帶動油氣儲運設(shè)施特別是天然氣管道和LNG設(shè)施建設(shè)。積極推廣標(biāo)準化設(shè)計、規(guī)?；少徍托畔⒒芾?，突出強調(diào)要加強設(shè)計優(yōu)化，為基于管道全生命周期數(shù)字化設(shè)計技術(shù)的發(fā)展提供了有利條件。設(shè)計作為管道產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭和先導(dǎo)，必須強化設(shè)計質(zhì)量，不斷拓展新的市場空間。

1 管道設(shè)計質(zhì)量的問題

在管道設(shè)計中，受到多種因素影響，管道設(shè)計人員往往出現(xiàn)設(shè)計偏差，給管道工程埋下隱患。就設(shè)計質(zhì)量問題來說，存在兩方面問題，顯性問題和隱性問題。顯性問題主要是由于人為原因造成的，通過合理的控制措施能夠及時避免，問題表現(xiàn)形式為筆誤問題、設(shè)備用途不清、圖紙圖面問題、圖例標(biāo)錯、工序關(guān)聯(lián)錯誤、材料設(shè)計不當(dāng)、校核人員馬虎大意等。相對于顯性問題，隱性問題不易發(fā)現(xiàn)，也是管道設(shè)計中的大問題，主要是由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高造成的，表現(xiàn)形式為設(shè)計整體方案不合理、設(shè)備隱患考慮不周、管道應(yīng)力計算錯誤、管材選錯、系統(tǒng)間銜接錯誤、自控邏輯混亂、載荷計算錯誤、模塊性強針對性弱等。這些問題需要整體考慮，涉及方面多，處理困難，隱患一旦帶到工程施工里就會給整體工程埋下隱患，影響管道的壽命和安全。設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，尤其是大型管道設(shè)計，需要團隊整體配合，各司其職，設(shè)計人員和校審人員共同控制質(zhì)量節(jié)點，推薦設(shè)計的規(guī)范化、規(guī)模化、工業(yè)化[1]。

2 管道設(shè)計質(zhì)量的控制措施

2.1 強化設(shè)計人員的主體作用

設(shè)計說是一項工作，不如說是一門藝術(shù)，說是一門藝術(shù)不如說是一種思想。設(shè)計思想是對設(shè)計最準確、最高的表述。設(shè)計思想、設(shè)計理念，可以達到可研、咨詢的程度。始終把握全球設(shè)計建設(shè)行業(yè)最新的技術(shù)、最新的理論，然后把建設(shè)過程中、實踐中新的工法、新的技術(shù)、新的工藝集合起來，在設(shè)計中反映出來。從國際化管理體系、人才、市場、經(jīng)營、HSE等方面，全方位明確階段性目標(biāo)和實施計劃。在設(shè)計中克服“改無可改”的理念。要始終保持質(zhì)量意識的危機感、緊迫感和責(zé)任感，把“改無可改”作為我們產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。因此，我們必須做到打鐵還要自身硬，要踏踏實實，不斷提高自身技術(shù)水品，強化質(zhì)量意識；要把事情做對，更要做好，讓我們的設(shè)計作品“合規(guī)”、“合理”、“合情”，改無可改。

2.2 發(fā)揮團隊的優(yōu)勢

加強知識共享，技術(shù)的進步要經(jīng)歷一個過程，即：積累、沉淀、共享、創(chuàng)新。我們在發(fā)展中，積累、沉淀了很多經(jīng)驗和獨有技術(shù)，而要充分利用這些經(jīng)驗技術(shù)，實現(xiàn)其價值最大化，必須要通過知識共享，形成團隊合力，從而真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。落實標(biāo)準化設(shè)計、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機械化作業(yè)、信息化管理建設(shè)要求，增強核心競爭能力。要始終聚焦油氣儲運工程，對標(biāo)學(xué)習(xí)國際先進的設(shè)計理念和方法工具，持續(xù)提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平，不斷擴大特色化和差異化優(yōu)勢。通過項目實踐，提供綜合素質(zhì)充分展示的平臺，有意識的培養(yǎng)和選樹一批行業(yè)技術(shù)專家大師，提高行業(yè)內(nèi)話語權(quán)。

2.3 安全發(fā)展是基本保障

對于管道設(shè)計說，安全發(fā)展包括設(shè)計依法合規(guī)和質(zhì)量安全，兩個層面一旦偏離軌道，企業(yè)和個人的發(fā)展都無從談起。過去，我們的項目負荷大，依法合規(guī)的要求也沒有現(xiàn)在嚴格和細化，導(dǎo)致我們過于追求進度、弱化質(zhì)量，合規(guī)管理也相對粗放。個別設(shè)計質(zhì)量反映在工程建設(shè)上，時間有滯后，違規(guī)風(fēng)險更隱蔽。解決這些問題，主要有三種手段：一是加強思想教育，樹立“安全無小事，責(zé)任大于天”的理念。質(zhì)量是設(shè)計人員和企業(yè)的生命。二是優(yōu)化設(shè)計手段，依靠數(shù)字化設(shè)計降低質(zhì)量風(fēng)險；三是完善管理制度，應(yīng)用預(yù)警性、即刻性、一致性和公平性來明確設(shè)計要求。

2.4 強化管道設(shè)計的基礎(chǔ)工作

強化管道設(shè)計的基礎(chǔ)包括設(shè)計管理體系和技術(shù)標(biāo)準。一個項目完成后，除了要考察項目的效益之外，很重要的，我們必須做一個非常全面、完整、準確的設(shè)計總結(jié)，既要有設(shè)計成功的經(jīng)驗、作法，更要有項目執(zhí)行過程中存在的問題，然后對問題進行梳理，形成一些規(guī)定放到系統(tǒng)里。通過信息化的手段，“低、老、壞”現(xiàn)象會在很大程度上得到消除。不斷提高設(shè)計標(biāo)準的適用性，不斷完善標(biāo)準，解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。目前參考國際上的經(jīng)驗是在通用標(biāo)準的基礎(chǔ)上再按照業(yè)主的具體要求進行修改。建立與國內(nèi)權(quán)威、國際一流相適應(yīng)的運行機制，建立完善的內(nèi)控體系和順暢快捷的管理流程，實現(xiàn)管理理念、設(shè)計理念、設(shè)計方法、設(shè)計手段與國際接軌。

2.5 推進數(shù)字化設(shè)計進程

國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，現(xiàn)在各行各業(yè)都開始通過互聯(lián)網(wǎng)快速地連接起來，數(shù)字展現(xiàn)的是各種各樣的行為習(xí)慣和發(fā)展趨勢。對于油氣儲運行業(yè)來說，數(shù)字化也是必然的發(fā)展方向?？偟目?，就是要以管道全生命周期、“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)應(yīng)用為重點，探索“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計”多種模式，通過互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)計的深度融合，基礎(chǔ)架構(gòu)平臺穩(wěn)定、高效、可用性強，推動協(xié)同設(shè)計，提高標(biāo)準化、自動化水平；建設(shè)具有設(shè)計特色的知識管理系統(tǒng)；完善管理平臺，優(yōu)化、固化流程，提高管控能力。

3 結(jié)束語

管道設(shè)計工作是一個系統(tǒng)工程，包括前期的數(shù)據(jù)準備、工藝計算、方案優(yōu)選，設(shè)計方案的質(zhì)量關(guān)系到管道的安全運行和經(jīng)濟效益。只有不斷增強憂患意識，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，豐富我們的設(shè)計理念、設(shè)計手段、設(shè)計方法才能保持差異化競爭優(yōu)勢。

[1] 張戰(zhàn)強，李軍營.淺談石油化工管道設(shè)計應(yīng)注意的問題[J].中國石油和化工標(biāo)準與質(zhì)量，2013，（23）：40.

Study on Pipeline Design Quality and Control Measures

Li Xue

Quality is the life of the enterprise’s development，runs through all the projects.At present，the pipeline construction market is facing a severe situation.Pipeline design is the fi rst factor in the quality of pipeline engineering.The quality of the project is the key design，because the design is the leading business，the pilot business and the high-end business，the pipeline industry chain business is important Leading the leading role，must attach great importance to pipeline design quality and control measures.

pipeline；design；safety management；economic benef i t

TU996.7

A

1003–6490（2017）03–0074–02

2017–03–10

李雪（1983—），女，山東青島人，工程師，主要從事城鎮(zhèn)燃氣相關(guān)的技術(shù)及管理工作。