文 唐宗禮

安全管理須“十要”

文 唐宗禮

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，與社會、民眾、企業(yè)自身息息相關(guān)，須臾不可疏忽，點滴不可馬虎。抓安全必須多管齊下，綜合施治，警鐘長鳴，才能實現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)定。為此，必須做到“十要”。

一是制度要健全。任何一項管理工作，沒有可靠的制度作保證，管理就會無章可循。特別是生產(chǎn)企業(yè)，要緊密結(jié)合企業(yè)實際，建立可行性的制度規(guī)章，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二是責(zé)任要落實。責(zé)任的落實是做好安全管理工作的關(guān)鍵。要按照“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)，在崗必盡責(zé)”的原則，把安全責(zé)任分解落實到每一個崗位、每一個工種、每一個人員，防止責(zé)任不明、相互推諉，責(zé)任懸空、無法落地的虛化現(xiàn)象。

三是機(jī)制要靈活。制度與機(jī)制是孿生兄弟，光有嚴(yán)格健全的制度而沒有靈活的機(jī)制作輔助，落實起來便會缺乏動力與活力，效果也難以得到充分體現(xiàn)。在安全管理中，要建立健全安全生產(chǎn)考核獎懲機(jī)制，有效激發(fā)所有員工履行好安全責(zé)任的內(nèi)在動力，推動安全生產(chǎn)工作人人出力。

四是投入要到位。由于安全工作是實打?qū)嵉木唧w工作，企業(yè)必須把安全投入與提高經(jīng)濟(jì)效益放到整體利益的大局中來統(tǒng)籌謀劃，要充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益。要以充足的投入，保證安全生產(chǎn)的一切經(jīng)費所需，為安全生產(chǎn)構(gòu)筑堅強(qiáng)的經(jīng)費后盾。

五是培訓(xùn)要精準(zhǔn)。能力是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，要想抓好安全，就必須要精準(zhǔn)培訓(xùn)。根據(jù)專業(yè)工種、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)等級等不同類型，細(xì)分培訓(xùn)單元，實現(xiàn)安全培訓(xùn)的立體化、廣覆蓋，確保人人與崗匹配，個個素質(zhì)過硬。

六是預(yù)案要多練。作為突發(fā)安全事故的“救命稻草”，應(yīng)急預(yù)案不應(yīng)該只是一紙空文。要想預(yù)案真正發(fā)揮作用，最根本的就是要強(qiáng)化演練，把演練工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，持續(xù)提高演練的效果，發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有的保駕護(hù)航功能。

七是教育要立體。意識決定行為，行為決定結(jié)果。通過標(biāo)語、燈箱、字幕，開展安全知識競賽、安全故事征集、安全字畫展覽等多樣化方式，把安全教育融入到生產(chǎn)企業(yè)管理中的方方面面，做到視覺、聽覺、觸覺立體化接收信息，實現(xiàn)安全教育橫向到邊、縱向到底，全方位提高員工的安全意識。

八是檢查要多樣。安全檢查是安全管理的基本方法之一，也是總結(jié)經(jīng)驗、推動執(zhí)行、查找隱患、整改隱患的最主要手段。安全檢查必須多下功夫、花心思，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強(qiáng)化隱患治理提供可靠的信息支持。

九是違章要處置。海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有2 9次輕微事故和3 0 0起未遂先兆以及1 0 0 0起事故隱患。綜合分析各類生產(chǎn)安全事故，總會找到違章操作的影子。為此，抓安全生產(chǎn)，抓制度執(zhí)行，就必須把違章當(dāng)作事故來對待，嚴(yán)肅處理違規(guī)違章人員，讓違章現(xiàn)象失去生存空間，營造處處講規(guī)矩的良好環(huán)境。

十是事故要問責(zé)。動員千遍，不如一次問責(zé)。雖然生產(chǎn)安全事故是安全管理中最不愿意看到的結(jié)果，也是安全生產(chǎn)管理最壞的結(jié)果。但對引發(fā)事故的當(dāng)事人該問責(zé)的必須要問責(zé)，讓其接受教訓(xùn)、學(xué)習(xí)反省。通過規(guī)范嚴(yán)厲的問責(zé)，推動安全生產(chǎn)管理更加嚴(yán)格有效。□

責(zé)任編輯 / 宋智慧 / 251373721@qq.com