張婧宇

(貴州橋梁建設(shè)集團有限責任公司，貴州 貴陽 550000)

研究公路工程招投標項目造價確定與計量支付問題

張婧宇

(貴州橋梁建設(shè)集團有限責任公司，貴州 貴陽 550000)

針對公路工程招投標項目造價確定與計量支付問題，做了簡單的論述。公路工程建設(shè)投入的資金較多，通常采取招投標方式，來選擇承包單位，加強招投標階段的造價把控，嚴格執(zhí)行計量支付標準，對提升項目經(jīng)濟效益，有著重要的作用?；诖耍枰鉀Q現(xiàn)存的問題，做好合同管理與施工管理，以強化工程造價管控。

公路工程；招投標；項目造價；計量支付

1 公路工程招投標項目造價確定

1.1 準確編制項目標底

公路招投標項目造價中標底是主要環(huán)節(jié)，反映著項目資金額度，是商務(wù)標準。合理準確的計算標底，對確保中標價格的合理性與業(yè)主的利潤，有著積極的作用。標底的合理性與造價有著緊密關(guān)系，通過編制項目標底，可以準確的預(yù)測項目建設(shè)成本。做好編制審核，明確項目成本是否處于投資管控范圍，掌握招標單位具體情況。項目概預(yù)算的過程中，可以按照承包合同價，進行成本控制。需要注意的是，要將標底控制在合同限額內(nèi)。若標底超出限額或概算時，需要進行標底分析與復(fù)核，以及時調(diào)整不合理的部分。招標單位要選擇具備資質(zhì)的技術(shù)人員參與到項目標底編制中來，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，做好材料單價與工程項目調(diào)查，以加強工程造價管控。

1.2 加強立項管理

為了能夠確保工程建設(shè)處于最佳實際，需要結(jié)合項目實際與資金籌措等，合理選擇施工方案，利用BIM軟件與信息技術(shù)等，做好項目方案優(yōu)化，以降低工程建設(shè)成本。在編制設(shè)計概算時，要注重引進新工藝與材料，提升施工效率與質(zhì)量，做好造價審查，以確保計價依據(jù)的合理性與準確性，明確相關(guān)優(yōu)惠政策。合理編制招標文件與工程量清單，強化合同管理，避免合同內(nèi)容不清晰，造成經(jīng)濟損失。

1.3 做好動態(tài)化造價管理

公路工程項目造價受到市場因素的影響較大，除此之外還受到國家政策與地方保護等的影響，使得造價管理呈現(xiàn)動態(tài)化，需要建設(shè)單位能夠采取有效的方法。采取工程造價清單計價法，按照其編制原則與內(nèi)容，利用現(xiàn)代化軟件，進行工程量計算?，F(xiàn)階段，公路工程造價算量多采取軟件計算的方式，利用軟件的造價功能，可以快速完成工程項目的工程量清單與材料清單等的編制，能夠自定義定額與材料，通過快速編輯與導(dǎo)入材料庫，為造價人員提供大量的數(shù)據(jù)信息，以確保工程量清單編制的合理性。以BIM軟件為例，按照操作流程，可以截圖展示算量結(jié)果與操作說明，匯總工程量計算。軟件計算模式包括清單模式下的招投標、定額模式，使用者可以結(jié)合工程圖紙進行算量分析，利用圖形算量軟件，還可以進行工程量表格匯總，結(jié)合手工算量與軟件算量，能夠降低算量誤差，依托大數(shù)據(jù)與云計算，可以降低市場價格變動的影響，全面提升工程造價管控效率。

1.4 加強合同管理

在簽訂合同時，需要嚴謹與細致。對于建設(shè)投資控制與質(zhì)量控制等內(nèi)容，需要明確合同條款，避免出現(xiàn)模棱兩可的內(nèi)容，要確保語言的詳實程度，明確撥款結(jié)算與工程造價等內(nèi)容。做好合同內(nèi)容審查，重點審查項目變更索賠內(nèi)容與資金支付等條款。工程量直接影響著施工工期，而工期影響著工程造價。

2 公路工程項目計量支付分析

2.1 構(gòu)建工程量臺賬

公路工程計量支付管理過程中，通過構(gòu)建臺賬，及時更新數(shù)據(jù)信息，與項目工程量清單進行對比，為后期工程計量，提供準確的數(shù)據(jù)信息。需要注意的是，臺賬批復(fù)不及時，會影響工程計量工作的有效開展，譬如某公路工程SX1-2項目，其工程量較大，采取項目經(jīng)理制，臺賬匯總工作量較大，若業(yè)主未能及時做好臺賬批復(fù)，只能按照暫計量規(guī)范，進行工程計量，只能完成80%的計量，極易造成資金積壓，影響后期施工進度。

2.2 做好內(nèi)業(yè)資料搜集公路工程計量支付的開展，需要工程施工資料的支持，為了能夠有效管控工程造價，在項目開展的全過程均要做好資料收集。在項目前期，注重搜集會議紀要與測量資料等，嚴格執(zhí)行負責人簽字制度，避免簽字滯后，給工程計量變更工作造成不利影響?，F(xiàn)代化工程管理，利用項目管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)工地與管理部門有效銜接，利用工程APP，現(xiàn)場管理人員將工程信息實時傳遞到系統(tǒng)中，借助計算機的優(yōu)勢，進行信息匯總，執(zhí)行電子簽證制度，能夠極大程度上提升工程計量支付的效率與質(zhì)量。計量人員需要深入到工程實際，明確工程施工的具體情況，做好預(yù)算審核，確保計量內(nèi)容的完整性。

2.3 嚴格執(zhí)行計量支付流程

在進行工程計量支付時，計量人員要嚴格按照相關(guān)程序，合理選擇計量支付方法，確保計量數(shù)據(jù)的真實性與完整性，以確保工程效益。嚴格把控計量關(guān)，每個月所完成的工程數(shù)量，由施工單位申報，由監(jiān)理單位與工程項目組等，做好現(xiàn)場核查，對于質(zhì)量不達標或者未完工的項目，不予計量，避免相重復(fù)計量或者漏計等現(xiàn)象，經(jīng)相關(guān)人員批準后，及時下?lián)芄こ炭?。對于工程變更與索賠內(nèi)容，要及時確認變更項目。按照項目規(guī)模與標準等，做好申報審批工作，以加強工程造價管理。

2.4 加強工程監(jiān)督管理

以某公路工程為例，全線路長146.55 km，按照平原微丘區(qū)域標準設(shè)計，路基寬為24.5 m，公路設(shè)計行車時速為100 km，此項目為大修工程，主要針對舊路病害與柔性基層等進行改造。在方案設(shè)計概算與決算審查的過程中，為了能夠強化工程造價管理，嚴格執(zhí)行合同管理制度，加強資金、資料、成本費用、會計制度等的檢查，構(gòu)建內(nèi)部管控機制，避免資金流失。同時采取材料調(diào)差機制與動態(tài)設(shè)計，實現(xiàn)了工程成本節(jié)約，加快施工進度，節(jié)省了項目投資。加強工程計量支付與變更管理，經(jīng)過竣工決算審查，最終發(fā)現(xiàn)工程費用被控制在概算范圍內(nèi)，并且有所節(jié)余，獲得了不錯的成果。

3 結(jié)束語

公路工程招投標項目造價管控，需要從項目的全過程入手，做好嚴格的把控，以確保工程的效益。在招投標階段，做好編制管理，引入定額模式與工程量清單模式等，利用現(xiàn)代化工程軟件，進行工程造價概預(yù)算，在施工階段，做好造價管理。

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U415.1

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1008-3383(2017)09-0207-01

2017-06-07

張婧宇(1981-)女，貴州納雍人，工程師，研究方向：公路工程施工與管理。