陳偉鵬
廈門火炬集團(tuán)有限公司(361000)
淺談設(shè)計階段成本控制的措施分析
陳偉鵬
廈門火炬集團(tuán)有限公司(361000)
市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),但是,也間接增加了我國建筑市場的競爭。目前我國建筑企業(yè)實(shí)施造價成本控制均集中于施工階段、竣工結(jié)算階段,往往忽略了設(shè)計階段成本控制的重要作用。文章首先分析了設(shè)計階段對成本控制的措施,同時闡述了設(shè)計階段對成本控制的優(yōu)化分析,最后總結(jié)了設(shè)計階段工程造價成本的控制措施。
設(shè)計階段;成本控制;優(yōu)化分析;措施分析
設(shè)計階段是建設(shè)項(xiàng)目的重要基礎(chǔ),能夠描述整個建設(shè)活動,也是體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。目前,我國建筑行業(yè)的成本控制工作主要集中在施工階段和竣工驗(yàn)收階段,一旦建設(shè)成本增加,便會認(rèn)為是施工階段管理問題。實(shí)際上,影響建設(shè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于設(shè)計階段,只有在設(shè)計階段融入成本控制理念,才能夠更好地控制建設(shè)成本,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑設(shè)計過程包括建筑方案設(shè)計、建筑工程設(shè)計、施工控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。建筑設(shè)計主要是將建筑施工技術(shù)、建筑建設(shè)流程反映出來。建筑設(shè)計主要是對建筑工程進(jìn)行編制、審查建筑項(xiàng)目的投資概算中建設(shè)開發(fā)成本費(fèi)用。建筑設(shè)計工作是建筑企業(yè)投資項(xiàng)目獲取經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn),同時也和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切。但是在建筑設(shè)計階段的成本控制未能得到重視,主要是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的管理者認(rèn)為成本控制集中于合同商務(wù)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段,忽視了設(shè)計階段的成本控制源頭。且設(shè)計人員的成本意識淡薄,積極性不強(qiáng),未能結(jié)合工程的實(shí)際情況,深入分析施工現(xiàn)場資料,開展科學(xué)合理的設(shè)計工作。建筑企業(yè)管理部門缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制,設(shè)計工作和實(shí)際施工脫節(jié)現(xiàn)象普遍存在,從而直接導(dǎo)致了建筑成本增加。
2.1 科學(xué)利用地下面積配比
建設(shè)項(xiàng)目的建筑高度也是成本控制的關(guān)鍵因素之一,通過實(shí)踐證明,建筑每層的高度降低10 cm,建筑工程造價將降低1%~1.5%。因此,在實(shí)際的建筑設(shè)計中,設(shè)計人員應(yīng)該在不影響建筑使用性能的前提下,合理設(shè)計建筑的高度,減少建設(shè)成本,減輕建筑的自重。通過減少建筑自重的方式,地下室的支護(hù)結(jié)構(gòu)建設(shè)投入也會隨之降低,設(shè)計人員應(yīng)該合理規(guī)劃地下室面積,提升建筑的合理使用功能。例:可以設(shè)計雙層地下室(最高不超過3層),將各種類型的車實(shí)施統(tǒng)一管理,同時還應(yīng)該規(guī)劃一部分區(qū)域用以存放非機(jī)動車輛,在地下室出口附近設(shè)置建渣堆放點(diǎn),針對可以多次利用的建設(shè)材料應(yīng)該及時回收,最大程度地控制建筑建設(shè)材料使用量。
2.2 窗地比實(shí)現(xiàn)門窗節(jié)能
在建筑設(shè)計過程中,建筑門窗和建筑工程成本之間有著密切的關(guān)系。通過合理地劃分建筑門窗,既能夠提升室內(nèi)的光照,還能夠更好的改善室內(nèi)的空氣循環(huán)。由于建筑平面設(shè)計也是影響建筑成本的因素之一,若是平面設(shè)計越簡單、適用,需要的建筑工程成本就越低,進(jìn)而能夠降低建筑施工成本。因此,在建筑設(shè)計階段,設(shè)計人員需要結(jié)合實(shí)際情況,采取簡單的平面設(shè)計,科學(xué)規(guī)劃窗地比,提升建筑使用質(zhì)量從而實(shí)現(xiàn)對建設(shè)項(xiàng)目成本的有效控制。
2.3 外立面率合理優(yōu)化
在建筑設(shè)計過程中,墻體比重是影響建筑造價的關(guān)鍵因素。隨著建筑建設(shè)高度的增加,水暖、管線、墻體等工程量也會隨之增加,進(jìn)而增加了建筑的建設(shè)成本。在建筑設(shè)計過程中,設(shè)計人員應(yīng)該合理規(guī)劃建筑立面。例如:若是建筑建設(shè)樓層的層數(shù)在10層以上,需要選擇框架式建設(shè)結(jié)構(gòu),同時還應(yīng)該隨之增加柱子、梁截面數(shù)量,確保建筑的水平荷載在規(guī)定范圍內(nèi),從源頭降低建筑建設(shè)造價,以此提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識
設(shè)計單位必須要求設(shè)計人員具有較高的規(guī)劃意識、成本意識,應(yīng)該加大對設(shè)計人員的培訓(xùn)力度,以此提升建筑設(shè)計人員的設(shè)計水平。還應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計人員資格審查力度,最大限度的提升規(guī)劃設(shè)計效率。通過培訓(xùn),還能夠強(qiáng)化設(shè)計人員的責(zé)任意識,以此開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的設(shè)計工作。
3.2 競爭機(jī)制促進(jìn)設(shè)計招投標(biāo)
實(shí)施設(shè)計招標(biāo)方式,應(yīng)充分統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目各專業(yè)及配套專業(yè)設(shè)計的整體規(guī)劃,同步進(jìn)行設(shè)計,有利于建設(shè)單位在眾多建設(shè)文案中擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。充分挖掘設(shè)計單位創(chuàng)新意識,能夠提升建筑項(xiàng)目的設(shè)計質(zhì)量。因此,在建筑設(shè)計階段成本控制中,實(shí)施招標(biāo)制度具有顯著的應(yīng)用效果。但需要注意的是在實(shí)施招標(biāo)制度時,建設(shè)單位應(yīng)該科學(xué)合理地評估投標(biāo)方案,重點(diǎn)評估方案的技術(shù)可行性,經(jīng)濟(jì)合理性,確保設(shè)計方案技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,使建設(shè)產(chǎn)品更趨于成本最優(yōu)。
3.3 引入限額設(shè)計,有效控制成本
建設(shè)單位普遍認(rèn)為設(shè)計單位對建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)意義認(rèn)識不夠深入,存在著設(shè)計不精準(zhǔn)、成本意識淡薄、設(shè)計適用性不高等現(xiàn)象,這些因素也使建設(shè)項(xiàng)目成本增加的因素之一。在建筑設(shè)計過程中,建設(shè)單位必須在設(shè)計合同中對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如建筑造價指標(biāo)、鋼筋含量指標(biāo)、混凝土用量指標(biāo)等)提出限額設(shè)計,在合同中約定獎勵和處罰等考核激勵機(jī)制,提高設(shè)計人員的主動性和積極性,從根源把設(shè)計結(jié)構(gòu)選型、材料使用選擇等與成本相關(guān)的方面結(jié)合起來,確保建筑設(shè)計的適用性,進(jìn)而合理有效地事前控制成本。
3.4 優(yōu)化設(shè)計方案
建筑設(shè)計方案是建筑設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),也是成本控制的龍頭,因此,在實(shí)際工作中,確定建筑方案時,需要開展多方面比較,不斷地優(yōu)化細(xì)化建筑設(shè)計方案。在優(yōu)化設(shè)計方案的過程中,需要綜合考慮近期建設(shè)成本、遠(yuǎn)期運(yùn)營成本等因素,從而選擇合適企業(yè)對產(chǎn)品定位的最優(yōu)設(shè)計。依據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,開展系統(tǒng)性的成本分析。結(jié)合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素,確保建筑費(fèi)用,減少不必要的浪費(fèi),最大程度地將建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3.5 加強(qiáng)實(shí)施過程中設(shè)計變更管理
設(shè)計變更是在施工過程中碰到一些不可預(yù)見的、原設(shè)計考慮不全的、或?yàn)樘岣吖こ虡?biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的工程內(nèi)容。當(dāng)設(shè)計變更不可避免時,不僅要考慮技術(shù)方案的合理性,還要重點(diǎn)考慮設(shè)計變更的投資控制可控性,還需嚴(yán)格把控設(shè)計變更原因、設(shè)計變更的必要性、設(shè)計變更的技術(shù)方案的多選性以及設(shè)計變更可能發(fā)生的工程費(fèi)用估算。所以在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)設(shè)計變更管理,不斷掌握握項(xiàng)目所在地政策與相應(yīng)規(guī)范文件,強(qiáng)化管理措施,采用科學(xué)有效的方法來對設(shè)計變更進(jìn)行控制,從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、增加投資效率的目的。
綜上所述,設(shè)計階段不僅在設(shè)計方案、建筑選型、材料使用、設(shè)計缺陷等方面對建設(shè)工程有著較大的影響,還有對設(shè)計人員的水平高低和設(shè)計質(zhì)量的好壞也有重要影響,不僅影響到建設(shè)工程事中和事后成本控制,還直接影響到建設(shè)成本的投資。為了促使企業(yè)更好地控制成本,獲取的經(jīng)濟(jì)效益的最大化,需要不斷對項(xiàng)目設(shè)計階段進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃,采取設(shè)計方案與成本控制相結(jié)合的招標(biāo)形式,結(jié)合限額設(shè)計、獎懲制度相等綜合控制方式,優(yōu)化設(shè)計階段工作,以確保建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計階段的成本控制在合理范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)期成本控制目標(biāo)。
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