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        基于BIM技術(shù)的建設(shè)單位項(xiàng)目管理

        2017-03-02 00:49:10張神固
        河南建材 2017年6期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理建設(shè)

        張神固

        廈門火炬集團(tuán)開發(fā)建設(shè)有限公司(361009)

        基于BIM技術(shù)的建設(shè)單位項(xiàng)目管理

        張神固

        廈門火炬集團(tuán)開發(fā)建設(shè)有限公司(361009)

        BIM技術(shù)是近幾年廣泛應(yīng)用的一種技術(shù)模式,它能夠在成本的節(jié)省上、項(xiàng)目工期的縮短上、工程質(zhì)量的提高上以及項(xiàng)目安全的保障上起到較大的作用。另外,BIM技術(shù)由于有著廣泛的應(yīng)用和快速的發(fā)展,所以也為有關(guān)項(xiàng)目管理的方式提供了很多新思路、新理念和新手段??梢哉f,合理應(yīng)用BIM技術(shù)能很大程度地提高項(xiàng)目整體管理水平。這里針對BIM技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)方面的應(yīng)用展開探討,并針對相關(guān)問題進(jìn)行分析。

        BIM技術(shù);建設(shè)單位;項(xiàng)目管理

        1 BIM技術(shù)概述

        BIM技術(shù)英文全稱為Building Information Modeling,中文全稱為建筑信息模型。此項(xiàng)技術(shù)主要是在相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)如CAD設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上逐漸形成的一種建筑模型管理技術(shù),該技術(shù)是一種多維、集成的技術(shù),它可以使之前的二維建筑設(shè)計(jì)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿S的建筑設(shè)計(jì)方式,這是一種建造方式上的轉(zhuǎn)變??梢哉f,有了BIM技術(shù),我們在處理城市發(fā)展、建筑產(chǎn)業(yè)化等方面將會有更多的選擇。尤其是目前在我國智慧城市的大方向的引導(dǎo)下,BIM技術(shù)可以為實(shí)現(xiàn)智慧城市的建筑建設(shè)以及轉(zhuǎn)型升級提供更多的技術(shù)保障。

        BIM技術(shù)有著相當(dāng)多的優(yōu)勢,如可視化程度高、管理技術(shù)協(xié)同化程度高、項(xiàng)目虛擬性程度高等。這些優(yōu)勢也使得BIM技術(shù)可以使項(xiàng)目從整體規(guī)劃到項(xiàng)目設(shè)計(jì),再到項(xiàng)目施工,最后到項(xiàng)目運(yùn)營者一整套流程中所產(chǎn)生的成本降低,并且可以大幅度地提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量,此外也可以縮短項(xiàng)目的工期,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        2 BIM技術(shù)的使用背景及環(huán)境

        早在20世紀(jì)70年代,BIM技術(shù)的基本概念就已經(jīng)出現(xiàn)了,首先提出BIM技術(shù)的國家是美國,在當(dāng)時(shí),BIM技術(shù)是作為一種先進(jìn)的創(chuàng)新型理念在北美洲國家得到應(yīng)用,之后該技術(shù)被推廣到歐洲的一些發(fā)達(dá)國家,得到了相關(guān)學(xué)者的廣泛關(guān)注。對于我國,最早引進(jìn)BIM技術(shù)的年份是1998年,當(dāng)時(shí)的相關(guān)理論還不成熟,但是經(jīng)過近十幾年的相關(guān)研究,我國在BIM技術(shù)的認(rèn)識、BIM軟件的開發(fā)、BIM專業(yè)人才的培養(yǎng)以及相關(guān)的BIM技術(shù)所需的配套設(shè)施這些方面都取得了長足的進(jìn)展。在我國住建部的發(fā)展綱要中,曾明確將BIM技術(shù)作為我國建筑行業(yè)信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重中之重。另外,上海也提出了要將BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)信息產(chǎn)業(yè)化以及工業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要工作點(diǎn),并要求上海的政府投資的工程要全部進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用。因此可以看出,無論在國外還是國內(nèi),BIM技術(shù)的整體發(fā)展環(huán)境都是朝氣蓬勃、前景廣闊的。

        3 BIM技術(shù)在建設(shè)單位項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

        建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí),要認(rèn)真分析項(xiàng)目生命周期階段等細(xì)節(jié)信息,根據(jù)實(shí)際情況的不同而在運(yùn)用時(shí)重點(diǎn)注意。

        在項(xiàng)目規(guī)劃階段,BIM技術(shù)的主要作用是可以充分獲取項(xiàng)目選址地形地貌等方面的詳細(xì)信息,然后發(fā)揮可視性模型的作用,服務(wù)于建設(shè)單位選擇符合實(shí)際的建設(shè)目標(biāo);另一方面輔之以功能分析模塊,初步分析擬建項(xiàng)目的日照、風(fēng)向細(xì)節(jié)因素,為最終決策提供理論參考。

        在設(shè)計(jì)階段,BIM技術(shù)的主要作用體現(xiàn)在扮演了建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方溝通橋梁的作用,讓二者的溝通交流不再困難。BIM技術(shù)不但可以快速修改建筑設(shè)計(jì)任意構(gòu)件等方面的具體信息,還可以發(fā)揮模擬漫游功能,完成對建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)管理,提前分析設(shè)計(jì)可能存在的問題,防范于未然。

        在進(jìn)度方面,BIM技術(shù)的碰撞檢查功能[2]顯得尤其重要,其作用主要體現(xiàn)在可以事先找到圖紙中不合理之處并進(jìn)行針對性整改,最大限度杜絕無效返工現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,因?yàn)锽IM的虛擬施工是對進(jìn)度計(jì)劃的有益補(bǔ)充,可以從微觀層面管控資源投入細(xì)節(jié)。

        在投資方面,BIM技術(shù)的作用主要集中在其是工程量計(jì)算效率的保障,避免投資管理人員將有限的精力浪費(fèi)到計(jì)算工程量上。BIM技術(shù)對于建設(shè)單位來說是前所未有的思維方式,便于造價(jià)管理整體水平的提高,同時(shí)強(qiáng)化建設(shè)單位在投資管理方面的作用。

        在質(zhì)量方面,BIM技術(shù)的作用則主要有:在事前將所有不確定因素進(jìn)行分析,做好事前預(yù)防,提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作;事中全程跟蹤,適時(shí)調(diào)整;事后歸納數(shù)據(jù)、對比分析。BIM技術(shù)有助于建設(shè)單位更好地對項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理,確保最終建筑物整體水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        4 BIM技術(shù)在建設(shè)單位項(xiàng)目管理中的不足

        第一,建設(shè)單位最大的缺陷體現(xiàn)在:沒有做好準(zhǔn)備,當(dāng)項(xiàng)目引進(jìn)BIM技術(shù)時(shí)實(shí)現(xiàn)高效使用。如果將BIM技術(shù)運(yùn)用于項(xiàng)目管理,建設(shè)單位就必須對該技術(shù)了如指掌,知道如何使用它,如何發(fā)揮它的作用,以及運(yùn)用它的目的何在,否則BIM的運(yùn)用就顯得意義不大,可有可無。

        第二,各參建方對接困難重重。例如,BIM模型若以設(shè)計(jì)單位為主導(dǎo),建設(shè)單位在拿到模型以后,施工單位卻發(fā)現(xiàn)該模型并不適用,因此又必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)深化模型,較為繁瑣。

        第三,標(biāo)準(zhǔn)不一。施工單位往往會有這樣的發(fā)現(xiàn),即施工要用的BIM圖紙和二維圖存在一定差異。可是在施工過程中,具備BIM能力的不同單位往往有自己獨(dú)立的BIM標(biāo)準(zhǔn)。

        第四,建設(shè)單位的關(guān)注重點(diǎn)往往不是設(shè)計(jì)和施工。不管是最初的拿地階段還是最后的運(yùn)維階段,包括中間的各個(gè)環(huán)節(jié),開發(fā)商往往更在乎建設(shè)單位如何營銷、物業(yè)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的具體信息。因?yàn)檫@些信息總是和他們的實(shí)際利益息息相關(guān),對他們的利益會產(chǎn)生直接影響。

        5 結(jié)語

        綜上所述,建設(shè)單位項(xiàng)目在進(jìn)行管理時(shí),首先要在投標(biāo)階段進(jìn)行招標(biāo)文件的細(xì)讀、工程現(xiàn)場的踏勘等工作,對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的了解,之后需要針對項(xiàng)目實(shí)際情況,如項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)況等進(jìn)行投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,制定合適的投標(biāo)策略。此外,在進(jìn)行投標(biāo)時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)力,從成本上進(jìn)行把控,從而得到相應(yīng)的利潤率,并且還要對一同參與投標(biāo)的對手進(jìn)行研究,結(jié)合BIM的相關(guān)技術(shù),最大限度發(fā)揮投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧,在這樣的背景下,公司投標(biāo)的成功概率會大幅提升,并且最終從中獲益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

        [1]周德庚.BIM技術(shù)在建設(shè)單位項(xiàng)目管理中應(yīng)用探析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(30):10,19.

        [2]李廣輝,鄧思華,等.裝配式建筑結(jié)構(gòu)BIM碰撞檢查與優(yōu)化[J].建筑技術(shù),2014,47(7):645.

        [3]柳恩亮.建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中對BIM技術(shù)的應(yīng)用研究[J].建設(shè)監(jiān)理,2016(6):33-34.

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