焦瑩

摘 要 財(cái)務(wù)管理的水準(zhǔn)對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響，因此完善財(cái)務(wù)管理體系，提升財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)對(duì)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展起到重要的作用。本文簡(jiǎn)單分析煤炭企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作存在的不足點(diǎn)以及優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

一、煤炭企業(yè)中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）促使企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸復(fù)雜化，煤炭企業(yè)若要在日益復(fù)雜化的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)穩(wěn)固地位，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平很有必要。采用與企業(yè)發(fā)展相符的財(cái)務(wù)決策，科學(xué)、先進(jìn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，煤炭企業(yè)才能更好地適應(yīng)當(dāng)前逐漸復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，并且保持自身的長(zhǎng)效發(fā)展。

（二）提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

科學(xué)有效的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理能夠幫助煤炭企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。煤炭行業(yè)的性質(zhì)較為特殊，企業(yè)資源條件對(duì)經(jīng)濟(jì)效益所造成的影響相對(duì)較大。因而，煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需擁有具體的分析措施，并且制定科學(xué)合理地制定投資或者融資的決策。例如，煤炭企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)資金成本進(jìn)行深入的分析，進(jìn)而研究企業(yè)本身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理，通過(guò)對(duì)企業(yè)成本效益進(jìn)行分析，從而探討企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)而使用合理規(guī)范的經(jīng)營(yíng)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

（三）滿足建立現(xiàn)代企業(yè)制的需求

現(xiàn)代企業(yè)制度的要求有以下幾點(diǎn)：第一，基礎(chǔ)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；第二，主要形式為公司或者企業(yè)；第三，產(chǎn)權(quán)清晰明了、政企權(quán)責(zé)分明、科學(xué)合理的管理方式為基本條件。[1]健全的現(xiàn)代企業(yè)制度有助于煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益以及資產(chǎn)增值的最大化，從而更好地適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的需求，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度中至關(guān)重要的內(nèi)容。

二、當(dāng)前煤炭企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理存在的不足點(diǎn)與對(duì)策

（一）缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系

目前，多數(shù)煤炭企業(yè)中財(cái)務(wù)管理體系尚未健全，主要體現(xiàn)在三方面：第一，多數(shù)煤炭企業(yè)在舊企業(yè)管理理念的影響下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)尚未分離，造成財(cái)務(wù)機(jī)制以及會(huì)計(jì)機(jī)制相混，對(duì)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的阻礙。第二，部分煤炭企業(yè)盡管將財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分離，但財(cái)會(huì)職能作用未能得到落實(shí)，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況缺少有效的監(jiān)督，致使煤炭企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)控制體系。第三，少數(shù)煤炭企業(yè)中財(cái)務(wù)機(jī)制缺乏合法性，主要原因在于企業(yè)高層對(duì)財(cái)務(wù)狀況施以人為的干預(yù)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性。

煤炭企業(yè)中財(cái)務(wù)管理方面的基礎(chǔ)通常較弱，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，首先需建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系，為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，將財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分離設(shè)置，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的專業(yè)化以及技術(shù)化，并且積極落實(shí)二者的職能工作。與此同時(shí)，企業(yè)還需加大對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管力度，完善企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系，預(yù)防企業(yè)高層人員利用權(quán)力干涉企業(yè)財(cái)務(wù)信息，以保證煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)信息做到真實(shí)有效，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系具備合法性。

（二）缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相對(duì)較廣泛，其財(cái)務(wù)管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，因此財(cái)務(wù)管理工作者需打破以往財(cái)務(wù)管理理念的約束，樹(shù)立全心管理意識(shí)，促使能夠輕松應(yīng)對(duì)新型財(cái)務(wù)管理體系中呈現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。但在實(shí)際財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，部分煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者自身的財(cái)務(wù)意識(shí)較為缺乏，對(duì)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展造成了一定的阻礙。與此同時(shí)，少數(shù)煤炭企業(yè)無(wú)法意識(shí)到自身形象的重要性，對(duì)于外欠款項(xiàng)通常無(wú)法做到及時(shí)歸還，此做法不僅僅影響到企業(yè)的形象，而且對(duì)企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定的影響。[2]另外，由于缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使部分企業(yè)對(duì)企業(yè)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)缺少足夠的了解，對(duì)投資活動(dòng)以及融資活動(dòng)等通常是盲目的進(jìn)行，此做法不僅增加了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展也造成了極大的影響。

為建立優(yōu)良的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，首先，煤炭企業(yè)應(yīng)創(chuàng)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，促使財(cái)務(wù)管理工作者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，并且進(jìn)行及時(shí)的改正。其次，應(yīng)設(shè)立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并且強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)控力度，以保證機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，借助高效的管理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效降低。再次，企業(yè)應(yīng)依照自身資產(chǎn)機(jī)構(gòu)的真實(shí)狀況，明晰企業(yè)自身的資金需求，合理進(jìn)行融資行動(dòng)，并且依照融資狀況合理安排企業(yè)自身的生產(chǎn)以及投資等。[3]最后，為追求企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，必須樹(shù)立健康良好的企業(yè)形象以及企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，對(duì)外欠款項(xiàng)做到及時(shí)清償，提升企業(yè)的信譽(yù)度，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）財(cái)務(wù)工作者專業(yè)素養(yǎng)偏弱

財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)的水準(zhǔn)有著直接的關(guān)系。多數(shù)煤炭企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)工作者的運(yùn)用較為重視，但卻通常會(huì)忽視對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行后期的教育以及專業(yè)培訓(xùn)等工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)往來(lái)日益復(fù)雜，這就要求煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)需有深刻的掌握，這樣才能適應(yīng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效發(fā)展。財(cái)務(wù)工作者專業(yè)知識(shí)的欠缺，不僅影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水準(zhǔn)，對(duì)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展也造成一定的阻礙。

為使煤炭企業(yè)能夠適應(yīng)激烈的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及在逐步發(fā)生改變的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)穩(wěn)固地位，企業(yè)財(cái)務(wù)工作者需要不斷充實(shí)自身的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，如此才能輕松應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。首先，企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行后期的教育以及專業(yè)培訓(xùn)，單獨(dú)設(shè)立教育培訓(xùn)資金。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作者應(yīng)自主進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理論與知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提升專業(yè)素養(yǎng)。其次，財(cái)務(wù)工作者還應(yīng)樹(shù)立良好的理財(cái)觀念，主動(dòng)學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)并熟練掌握有效的理財(cái)方式，有效地進(jìn)行企業(yè)投資以及融資工作，促使企業(yè)的資金能夠得到合理化的運(yùn)用。再次，煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)工作者還需培養(yǎng)創(chuàng)新的精神以及具備較強(qiáng)的組織與溝通能力。在日常財(cái)務(wù)管理工作中敢于提出不同的建議與意見(jiàn)，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。最后，企業(yè)還需足夠重視對(duì)財(cái)務(wù)工作者職業(yè)道德的有效培養(yǎng)，促使其在財(cái)務(wù)工作中能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合法性。

三、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理工作是煤炭企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理工作的完善，能夠有效提升企業(yè)的效率，為煤炭企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理尤為重要。為此，煤炭企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠順利地開(kāi)展，為企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展提供有效的保障。

（作者單位為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗薛家灣鎮(zhèn)神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)

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