李保民

十八大以來，習(xí)總書記多次對(duì)國有企業(yè)改革作出重要批示，比如在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、全國國有企業(yè)改革座談會(huì)、實(shí)施“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)上的講話等。今年2月份習(xí)近平總書記考察江中藥谷時(shí)的重要講話，更是體現(xiàn)了中醫(yī)藥發(fā)展的重要性。

從普遍意義上講，江中集團(tuán)是非常有代表性的中醫(yī)藥企業(yè)。習(xí)總書記的講話里有一個(gè)核心內(nèi)容是國有企業(yè)下一步到底怎么改？目標(biāo)是什么？這也是大家普遍關(guān)心的問題。習(xí)總書記在國企改革座談會(huì)和國企黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)必須理直氣壯做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。那究竟如何做強(qiáng)、做優(yōu)呢？在此，我梳理并總結(jié)了江中集團(tuán)的五大經(jīng)驗(yàn)：

第一，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。這種產(chǎn)權(quán)多元化最后變成微觀的組織形式，習(xí)總書記要求的做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，一個(gè)非常重要的微觀形式就是股份制公司，特別是上市公司。這對(duì)我們發(fā)展混合所有制，具有非常重要的借鑒意義。

第二，完善法人治理結(jié)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)班子。火車跑得快，全憑車頭帶。特別在我們國家，法人治理結(jié)構(gòu)還得發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。旗幟鮮明地講，這是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。我們要勇于探索、勇于實(shí)踐。

第三，要不斷提升企業(yè)的核心競爭力。習(xí)總書記在講話里面對(duì)企業(yè)作為創(chuàng)新的主體、提升核心競爭力講得非常多。比如建立創(chuàng)新體系、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、增加研發(fā)的投入、加快轉(zhuǎn)化等?；剡^頭看習(xí)總書記在江中藥谷的重要講話，這些內(nèi)容都有涉及。如果江中集團(tuán)沒有自己的核心競爭力，沒有中醫(yī)藥的核心競爭力，就沒有今天。

第四，提升企業(yè)的軟實(shí)力。軟實(shí)力是企業(yè)的文化和管理，具體就是指商譽(yù)、商標(biāo)、品牌，以及專利、信息等應(yīng)用，還包括環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等。

第五，要打造優(yōu)秀的商業(yè)模式。打造優(yōu)秀的企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，不僅要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，體現(xiàn)在納稅、拉動(dòng)就業(yè)上，還要更多體現(xiàn)在社會(huì)價(jià)值上。產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段，必須和金融資本相結(jié)合，江中集團(tuán)在這方面作出了很大貢獻(xiàn)。習(xí)總書記在江中藥谷的重要講話涉及很多方面，但是做強(qiáng)、做大不是根本目的，根本目的就是江中集團(tuán)一直追求的為社會(huì)、為民眾提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)，讓大家健康美好地生活著。

（本文為作者在外國政要談習(xí)近平治國理政思想研討會(huì)暨習(xí)近平中醫(yī)藥發(fā)展思想座談會(huì)上的演講)

責(zé)編/趙昭 美編/李祥峰 孟憲強(qiáng)