邵洪興

擁有1萬多名員工、100多家分（子）公司的大連金瑪集團經(jīng)過20多年的拼搏，形成了“產(chǎn)、商、服、融”四位一體的業(yè)務(wù)格局，是連續(xù)6年的“中國民營500強企業(yè)”，走出了一條“在黨旗下銳意進取、在市場中勇創(chuàng)輝煌”的特色之路。特別是2015年7月，中央黨的群團工作會議后，金瑪集團黨委面對新形勢，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新路子，努力構(gòu)建黨群“一體化”建設(shè)的新模式。

黨群陣地“一體化”建設(shè)

為加強黨群陣地建設(shè)，金瑪集團黨委按照有場所、有設(shè)施、有書報、有標(biāo)志、有制度、有人才的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在金瑪國際大廈8樓建立了黨群“一體化”綜合活動服務(wù)中心，黨群服務(wù)中心總面積為868平方米，具有教育、學(xué)習(xí)、娛樂和健身等多種功能。截至目前，除了滿足集團活動外，還接待參觀3000多人次，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議6項，其經(jīng)驗做法被延安干部管理學(xué)院作為案例寫入教材。2016年上半年，集團黨委又拓展升級8樓1856平方米的黨群服務(wù)中心，開展了二期工程“一心七室一回廊”建設(shè)（一心指升級一個黨群服務(wù)中心，七室包括女工室、棋樂室、健身室、書畫室、解壓室、榮譽室、書咖室，一回廊包括回眸2015、生活剪影、群英薈萃、黨員風(fēng)采等），把黨群服務(wù)中心建設(shè)成內(nèi)容更全面、功能更齊全、使用更方便的黨群活動綜合服務(wù)中心，成為集團黨群工作者、廣大員工真正的家。

黨群工作“一體化”開展

金瑪集團黨委按照“企業(yè)需要、黨員歡迎、職工贊成”的原則，積極開展黨建強、發(fā)展強和生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好的“雙強六好”活動。集團黨委始終把黨群“一體化”工作納入黨委工作議事日程，每年通過召開黨委全會專門籌劃和制訂全年工作計劃，要求各級黨群組織年初制訂工作落實方案，年中跟蹤抓好落實，年終進行工作總結(jié)。特別是通過推行交叉任職、實現(xiàn)黨群領(lǐng)導(dǎo)雙向進入，搭設(shè)互動平臺、實現(xiàn)黨群工作聯(lián)動運營，優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)黨群陣地共建共享等“一體化”舉措，使傳統(tǒng)工作有板有眼、系列工作有聲有色、節(jié)日活動靈活多樣、特色活動豐富多彩、文體活動寓教于樂。通過關(guān)愛老同志、普通員工、特困職工等系列活動，讓員工切身感受到黨群組織的溫暖。激發(fā)每名黨員和骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性，彰顯他們平時能看出來、關(guān)鍵時刻能站出來、危急關(guān)頭能豁出來的形象。集團黨委通過“五比五看”（比思想看誰做人好，比作風(fēng)看誰做事實，比技能看誰業(yè)務(wù)精，比業(yè)績看誰貢獻大，比創(chuàng)新看誰成果多）等專項活動，把方方面面的好人能人、行家里手、標(biāo)桿達人、先進模范樹起來，納入年度表彰，并與晉升調(diào)薪掛鉤，營造一個“能人好起來、好人香起來”的良好氛圍。

在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，金瑪集團在全體黨員和群團骨干的共同努力下，一定能夠抓住機遇，乘風(fēng)破浪，成為民營企業(yè)黨群建設(shè)一面高高飄揚的旗幟！