杜婕

2016年，全球電影票房累計(jì)381億美元，大約為2600億元人民幣；其中美國好萊塢收入289億美元，約為2000億元人民幣，占比76%，好萊塢電影的全球化體系的實(shí)力可見一斑。

在不屬于好萊塢的600億元人民幣電影票房中，有中國國產(chǎn)電影的269億元人民幣，占比為45%。

所以，對(duì)市場(chǎng)存量的爭(zhēng)奪將是2017年的主要戲碼。精彩的橋段將發(fā)生在4大票務(wù)平臺(tái)和10大院線中間。

2015年票務(wù)的關(guān)鍵詞是“票補(bǔ)”，2016年票務(wù)的關(guān)鍵詞是“票補(bǔ)退潮”。票補(bǔ)的結(jié)果是吸引大量的電影觀眾進(jìn)入線上平臺(tái)在線購票。上海星軼影院管理有限公司總經(jīng)理王政對(duì)《中國名牌》評(píng)價(jià)說，票補(bǔ)除了推升2015年的票房、制造巨大泡沫外，也的確讓票務(wù)平臺(tái)取得了戰(zhàn)略性勝利。在這種情形下，現(xiàn)有票務(wù)巨頭的壟斷地位初定，因此再燒錢票補(bǔ)拉人頭就沒有意義了，于是票補(bǔ)退潮。

隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，在線購票人數(shù)增長(zhǎng)頻率和整體觀影人數(shù)增長(zhǎng)頻率開始同步，在線票務(wù)平臺(tái)與整個(gè)電影行業(yè)形成共同的生態(tài)圈。2016年票務(wù)平臺(tái)全面向電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游開拓，獨(dú)立、收購與投資風(fēng)起云涌，貓眼被光線控股，淘票票獨(dú)立，格瓦拉出局……最終四足鼎立格局初定。

四足鼎立在業(yè)界稱為BATM，B即百度糯米影業(yè)，背靠百度；A是背靠阿里影業(yè)的淘票票；T是娛票兒，來自騰訊；M就是貓眼。2016年這四大票務(wù)平臺(tái)中，貓眼電影完成了在資本層面上與光線傳媒的融合，淘票票A輪融資17億元，微票兒C+輪融資30億元，儲(chǔ)備了充足的資金。

如此等等，表明2017年4大票務(wù)平臺(tái)會(huì)鬧出更大的動(dòng)靜來。

展望2017年，時(shí)光網(wǎng)可能是這4大票務(wù)平臺(tái)的攪局者。對(duì)此，萬達(dá)院線總裁曾茂軍說，萬達(dá)并購時(shí)光網(wǎng)以后，在一些衍生品的銷售包括整合銷售方面比過去有更好的機(jī)會(huì)。在大量的業(yè)務(wù)整合起來以后，2017年時(shí)光網(wǎng)就會(huì)形成比較可觀的盈利規(guī)模。時(shí)光網(wǎng)已經(jīng)開始在整合，完成了衍生品的梳理，以及對(duì)未來衍生品的規(guī)劃。時(shí)光網(wǎng)會(huì)不會(huì)成為第5大票務(wù)平臺(tái)是2017年的一大看點(diǎn)。

2016年不僅催生了4大票務(wù)平臺(tái)，還催生了萬達(dá)、廣東大地、中影星美等10大院線。

影評(píng)人阿歷克斯對(duì)《中國名牌》指出，2015年10大院線的票房占比為52%，2016則猛增到67%，增加了15%。而同時(shí)國內(nèi)的總票房只增加了3.73%。這意味著什么？意味著10大院線的“吸血”能力非同尋常，而博納（35家影院）、華誼（17家影院）等等院線則可能邊緣化。

影院數(shù)量激增的同時(shí)，票房卻沒有大幅增加，其結(jié)果導(dǎo)致單一影院的票房產(chǎn)出下降幅度達(dá)到了 6.8%。這意味著不是隨便開一間影院就能掙錢的，相反有可能賠錢。因此如何經(jīng)營影院、如何獲得優(yōu)質(zhì)影院成了院線的頭等大事。

兼并與合作成了完成這項(xiàng)頭等大事的捷徑，院線大吃小的并購在2016年形成趨勢(shì)。年初，完美世界收購了今典旗下的217家影院。2月，萬達(dá)院線發(fā)布公告，宣布收購大連奧納，將6家奧納影城納入麾下。8月，萬達(dá)院線與韓國CJ集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，CGV影院將加盟萬達(dá)院線，同時(shí)雙方就映前廣告代理、4DX影院建設(shè)等事項(xiàng)開展合作。10月，博納影業(yè)集團(tuán)與新華聯(lián)控股簽署長(zhǎng)期合作框架協(xié)議，新華聯(lián)控股出資 1.5 億元人民幣，將與博納影業(yè)集團(tuán)在影視院線方面展開積極合作。10月，中國電影集團(tuán)收購大連華臣影業(yè)集團(tuán)有限公司70%股權(quán)，大連華臣旗下?lián)碛?5家影城，運(yùn)營近12年，覆蓋東北主流城市。

大地影院副總經(jīng)理丁曉云向《中國名牌》介紹說，大地院線在2016 年新增影院50家，新增銀幕311塊。而華誼兄弟已開業(yè)的影院總數(shù)量已達(dá)到17家，分別位于重慶、武漢、合肥、哈爾濱、沈陽、上海、咸寧、北京等城市。2016年前6個(gè)月，阿里陸續(xù)花了約21億元投資大地影院和博納影業(yè)，6月份，又認(rèn)購了大地影院10億元的可換股債券，緊接著8月份又用了1億元收購了影院運(yùn)營商杭州星際80%的股權(quán)，并計(jì)劃接下來投入至少10億元繼續(xù)推進(jìn)星際影院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

展望2017年，新元文智創(chuàng)始人劉德良表示，現(xiàn)在國內(nèi)院線數(shù)量過多，整合并購是大勢(shì)所趨。

種種跡象表明，2016年巨頭之間的“相愛相殺”才剛剛開始，并且肯定將在2017年延續(xù)。預(yù)測(cè)像鐘表一樣擺向另一側(cè)，中央戲劇學(xué)院研究生部教授夏波對(duì)《中國名牌》表示，從作品、宣發(fā)和渠道這三個(gè)方面觀察，資源朝巨頭集中的趨勢(shì)已經(jīng)不可阻擋，但是并不一定會(huì)帶來更低的票價(jià)。未來，中國電影觀眾將為更優(yōu)質(zhì)的作品支付更高的票價(jià)，這才是雙贏的結(jié)果，才是中國電影從電影大國走向電影強(qiáng)國的途徑，拋棄廉價(jià)電影，一定是個(gè)共識(shí)。