李明思

山東黃金集團(tuán)扭虧為盈這個(gè)案例中，王建華2006年空降后做的第一件事就是整合所有的礦，并進(jìn)行全部礦長(zhǎng)競(jìng)聘，這是印象最深刻的一點(diǎn)，還有一點(diǎn)就是王建華的這句話“如果員工的思想不解放，人的崇高感沒有張揚(yáng)出來，人的本質(zhì)發(fā)揮不出來，企業(yè)上下就很沉悶，這都是企業(yè)發(fā)展的根本問題”，換句話說，就是只有員工精神崛起才有企業(yè)崛起。

山東黃金，以前有所了解。2008年，其剛改制并有所起色后，光大證券一份標(biāo)題為《山東黃金：為有雄心多壯志》的研究報(bào)告中，就提到管理水平的提升是機(jī)構(gòu)看好公司最主要的理由。的確，不管是人員競(jìng)聘，還是改革轉(zhuǎn)型，山東黃金都在管理水平上下足了功夫。

那幾年的王建華很風(fēng)光，很多媒體都爭(zhēng)相約專訪，印象最深的是王說初到山東黃金，看到的是一堆礦，同一個(gè)礦層，同一個(gè)礦種，同一種性質(zhì)的礦石，同一個(gè)模式的采礦、選礦、冶煉，全部是同質(zhì)化的生產(chǎn)，卻要生硬地分割成好幾家分公司，每家礦都有自己的設(shè)備、后勤、倉(cāng)庫(kù)，一堆人圍著一堆礦進(jìn)行著低效的生產(chǎn)。所以，必須改革，從管理上入手，因?yàn)榈V業(yè)的目標(biāo)是集團(tuán)化和大型化，否則就不可能有現(xiàn)代化的礦山。

王建華的改革也是從人開始，落實(shí)在管理上。案例中提到的全部礦長(zhǎng)都下崗，確實(shí)是一項(xiàng)大的改革，全員公開競(jìng)聘，每個(gè)礦長(zhǎng)競(jìng)聘者都要列出一長(zhǎng)串的指標(biāo)，比如如何降低成本，如何創(chuàng)造效益等，需要逐層簽訂責(zé)任狀，制定科學(xué)的薪酬制度，實(shí)行考核激勵(lì)措施，在整個(gè)山東黃金集團(tuán)內(nèi)執(zhí)行新的考核體系，對(duì)所有競(jìng)聘上崗的管理人員打破大鍋飯格局，實(shí)行聘用制，聘期只有三年，三年后再重新競(jìng)聘上崗。并且，將考核細(xì)分到年，每年都進(jìn)行考核，不合格的立即解聘，獎(jiǎng)懲措施執(zhí)行到位。

不管是王建華，還是現(xiàn)在的繼任者，山東黃金這十年來一直把人作為重點(diǎn)，放在最前面，山東黃金集團(tuán)提出的終極目標(biāo)就是“讓盡可能多的個(gè)人和盡可能大的范圍因山東黃金集團(tuán)的存在而受益”，核心價(jià)值觀是“關(guān)懷 公平 忠誠(chéng) 責(zé)任”。

山東黃金集團(tuán)人力資源的目標(biāo)是，要堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)企之路，堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)是干部產(chǎn)生的最主要渠道”，以建立“能進(jìn)能出、能上能下、能辭能聘”的用人機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，為優(yōu)秀人才旳成長(zhǎng)創(chuàng)造環(huán)境和條件，切實(shí)把想干事、會(huì)干事、能干成事的優(yōu)秀人才提拔到管理崗位上來。人力資源管理以深化“三項(xiàng)制度”改革為主要目標(biāo)，以一線生產(chǎn)工人的來源和用工方式為探索實(shí)踐課題的用工制度改革；以有利于績(jī)效考核為手段、以增強(qiáng)薪酬分配的激勵(lì)作用為目的的薪酬制度改革；針對(duì)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弊端，開展以加強(qiáng)“三支隊(duì)伍建設(shè)”為主要目標(biāo)的人事制度改革。

對(duì)于考核，針對(duì)不同層級(jí)的人員，山東黃金實(shí)行了不同的考核模式。僅以核心生產(chǎn)員工為例，就分為工作業(yè)績(jī)考核、工作能力考核、工作態(tài)度考核三部分。其中工作業(yè)績(jī)包括：工作數(shù)量（工作進(jìn)度、礦石開采量、任務(wù)完成率）；工作質(zhì)量（正常生產(chǎn)情況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)全準(zhǔn)率、現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)成績(jī)）；工作效益（低值易耗品消耗情況、單位生產(chǎn)成本情況、競(jìng)賽創(chuàng)效、修舊利廢情況）；安全生產(chǎn)（消防演練成績(jī)、定期安全監(jiān)測(cè)成績(jī)、安全培訓(xùn)和考試成績(jī)）。工作能力和工作態(tài)度則更為細(xì)化。山東黃金的這份考核責(zé)任書真正做到了細(xì)化到位，執(zhí)行起來非常容易，也更為人性?？梢姡谏綎|黃金，處處體現(xiàn)著以人為本的宗旨。endprint