曹建國(guó)

融信(廈門(mén))房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（361000）

探討建筑工程中的質(zhì)量管理及方法

曹建國(guó)

融信(廈門(mén))房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（361000）

建筑工程的質(zhì)量已成為人們的關(guān)注的焦點(diǎn)，為了提升建筑企業(yè)的信譽(yù)度，確保建筑工程的質(zhì)量，這里對(duì)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行深入探析，并提出科學(xué)的管理方法。

建筑工程；質(zhì)量管理；管理方法

0 引言

建筑工程在施工管理的過(guò)程中，質(zhì)量管理尤為關(guān)鍵。如果建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到相應(yīng)的保障，建筑工程則會(huì)存在嚴(yán)重的安全隱患，而且會(huì)在施工的過(guò)程中產(chǎn)生安全事故。因此，建筑工程的質(zhì)量管理，建筑企業(yè)必須加以重視。做好質(zhì)量管理的方案和工作，確保建筑工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量都能符合相關(guān)的要求和規(guī)定。

1 建筑工程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

1.1 施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

調(diào)查顯示，部分施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，購(gòu)買(mǎi)的施工材料大多存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，在施工的過(guò)程中偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量降低。施工材料不達(dá)標(biāo)與材料采購(gòu)人員有直接關(guān)系。材料采購(gòu)人員在選擇廠家時(shí)沒(méi)有作好溝通，合同內(nèi)容不明確，從而導(dǎo)致廠家沒(méi)有及時(shí)為建筑工程提供施工材料。這樣一來(lái)，建筑工程的施工就會(huì)中止，不僅會(huì)降低質(zhì)量，也會(huì)延誤工期。此外，在材料檢測(cè)和監(jiān)管方面，施工單位也沒(méi)有做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不符合國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)[1]。

1.2 施工工藝不足

施工工藝的選擇和確定對(duì)我國(guó)建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響，但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑行業(yè)的施工工藝還存在不足。施工單位無(wú)法引用先進(jìn)的施工技術(shù)，而且從國(guó)外引進(jìn)的施工技術(shù)不符合我國(guó)建筑工程實(shí)際，導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到合理的監(jiān)管和控制。

1.3 施工人員缺乏責(zé)任感和熟練的施工技能

作為建筑工程的重要組成部分，施工隊(duì)伍起著關(guān)鍵的作用。可是也正是因?yàn)槭┕り?duì)伍的原因，我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理效率始終無(wú)法得到提高。我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于施工人員的應(yīng)聘要求較低，多數(shù)施工人員是農(nóng)村農(nóng)民，缺乏高等教育，導(dǎo)致整個(gè)施工隊(duì)伍素質(zhì)低下。這些施工人員由于長(zhǎng)期缺少安全教育和工程的建設(shè)的培訓(xùn)，在施工時(shí)缺少良好的專(zhuān)業(yè)道德觀念和安全防范意識(shí)，嚴(yán)重阻礙了建筑工程的質(zhì)量管理的提高。

1.4 機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范

實(shí)際上，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量也具有一定的影響。如果機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，不但操作人員的安全將無(wú)法得到保障，而且，整個(gè)施工流程也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這樣施工質(zhì)量就不能提升。

1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度較低

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的選擇，部分施工單位沒(méi)有意識(shí)到其中的嚴(yán)重性。實(shí)際上，專(zhuān)業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員不僅可以維持施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，也會(huì)對(duì)施工材料、施工方法、施工人員加強(qiáng)管理。專(zhuān)業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員可以作好建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，這樣建筑工程質(zhì)量管理工作就可以達(dá)到建筑企業(yè)相關(guān)的規(guī)章要求，但目前部分施工單位選擇的監(jiān)管人員不僅缺乏專(zhuān)業(yè)性，也缺少責(zé)任意識(shí)，在工作的過(guò)程中擅離職守，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度過(guò)低，使工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)。

2 提高建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 對(duì)施工材料加強(qiáng)檢測(cè)和管理

在將施工材料引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)之前，施工單位一定要指派專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)人員對(duì)施工材料進(jìn)行抽查和檢測(cè)，在確保施工材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才可以將施工材料引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。在此之前，施工材料的采購(gòu)人員應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇信譽(yù)度較高的廠家。在簽訂合同之前，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，保證合同內(nèi)容符合雙方的要求后再與廠家簽訂合同，保證廠家能為建筑工程及時(shí)提供施工材料[2]。此外，施工單位切勿將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不符合要求的施工材料，要及時(shí)的返還廠家。對(duì)于施工材料，施工單位也需要加強(qiáng)監(jiān)管，將施工材料科學(xué)儲(chǔ)存，預(yù)防材料潮濕，質(zhì)量降低。對(duì)于存在問(wèn)題的材料，施工單位一定要及時(shí)處理，避免其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響工程的質(zhì)量。

2.2 創(chuàng)新施工方法和施工技術(shù)

建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，為我國(guó)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，相關(guān)部門(mén)要對(duì)建筑工程的施工方法和施工技術(shù)進(jìn)行研究，結(jié)合建筑工程的施工的特點(diǎn)，創(chuàng)新施工技術(shù)和施工方法，從而研發(fā)出符合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的施工工藝，這樣建筑工程的質(zhì)量就會(huì)提升[3]。

2.3 對(duì)施工人員加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)

為了提升建筑工程的質(zhì)量，施工單位在施工之前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，采用科學(xué)的培訓(xùn)方法，提升施工人員施工技能，并提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，這樣施工人員才能遵循相關(guān)的施工流程，有秩序地展開(kāi)施工，這是對(duì)建筑工程質(zhì)量的保證。

2.4 規(guī)范施工人員的施工行為

在建筑工程質(zhì)量管理方面，施工單位應(yīng)規(guī)范施工人員的施工行為，提高施工人員安全意識(shí)，這樣施工人員就可以正確操作機(jī)械設(shè)備，保證建筑工程的質(zhì)量。

2.5 提升監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)

監(jiān)管人員的工作效率對(duì)工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，因此，施工單位需要對(duì)監(jiān)管人員加強(qiáng)教育和指導(dǎo),提升監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)技能，這樣監(jiān)管人員才會(huì)認(rèn)真監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)，維持施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，進(jìn)而提升建筑工程的質(zhì)量管理效率。

3 結(jié)語(yǔ)

在管理建筑工程施工的過(guò)程中，要想控制施工質(zhì)量，施工單位必須制定合理的施工方案，確定管理目標(biāo)，將施工質(zhì)量控制在一定的范圍內(nèi)。對(duì)于施工材料的引進(jìn)，施工單位要加強(qiáng)檢測(cè)。在施工工藝和機(jī)械設(shè)備方面，施工單位也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管。施工人員的培訓(xùn)方面，組建專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，提升施工人員的素質(zhì)和施工技能,才能保證建筑工程的質(zhì)量。施工單位需要將每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，建筑工程質(zhì)量管理效率才能夠提升。

[1]孫建林.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[J].住宅與房地產(chǎn),2017(3)：12-34.

[2]楊建軍.某住宅施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].建材與裝飾,2016(43)：90-100.

[3]周佃愛(ài).基于城市建設(shè)及城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考[J].美與時(shí)代(城市版),2016(12)：70-80.