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        淺析修理模式改革后的裝備保障工作

        2017-03-01 12:14:27朱慶彪孫洋李陽江蘇金陵機(jī)械制造總廠
        航空維修與工程 2017年12期
        關(guān)鍵詞:外場電子設(shè)備部隊(duì)

        ■ 朱慶彪 孫洋 李陽/江蘇金陵機(jī)械制造總廠

        隨著機(jī)載電子設(shè)備科學(xué)維修的深入推進(jìn),機(jī)載電子設(shè)備逐步由當(dāng)前以定時維修為主的修理模式向以視情維修為主的修理模式轉(zhuǎn)變,新的裝備保障能力建設(shè)愈發(fā)重要。本文結(jié)合某型飛機(jī)機(jī)載電子設(shè)備視情維修試點(diǎn)工作的實(shí)施,通過對視情維修思想、體系以及部隊(duì)外場現(xiàn)狀的初步了解,詳細(xì)介紹了未來裝備保障工作的主要內(nèi)容和方法。

        1 視情修理模式

        1.1 視情維修的定義

        新的裝備修理模式主要是對機(jī)載電子設(shè)備采用以視情修理為主的修理模式,即視情維修。視情維修是以裝備可靠性為前提,以精確掌握裝備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ),遵循少拆卸、少修理的原則,以最大限度延長機(jī)件工作時間以及提高軍事和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的一種預(yù)測、預(yù)防性修理,是當(dāng)前科學(xué)可行的修理模式。

        1.2 視情維修對裝備保障模式的影響

        實(shí)施機(jī)載電子設(shè)備視情維修的初衷是在確保飛機(jī)飛行安全及達(dá)成任務(wù)的前提下,充分合理地利用產(chǎn)品的壽命指標(biāo),提高裝備修理效率。與傳統(tǒng)翻舊如新的大修模式相比,可以避免過度維修,節(jié)約裝備修理費(fèi)用,壓縮修理周期,提升裝備完好率,但絕不是簡化甚至降低修理要求,絕不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價。在實(shí)際操作中,需要對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)擁有絕對精確的把握,既不能形成簡單的排故式修理,僅排除顯性故障,使產(chǎn)品仍可能存在故障隱患,降低可靠性;也不能重回復(fù)雜的大拆大卸的老路,盲目更換器件、擴(kuò)大人為因素、延長修理周期、提高維修成本。因此,如何準(zhǔn)確地視情維修是關(guān)鍵問題,這也是今后裝備保障模式需要提供的支撐所在,必須要加強(qiáng)裝備在外場的狀態(tài)監(jiān)控,通過實(shí)時有效的數(shù)據(jù),精確把握產(chǎn)品的“情”,摸清故障規(guī)律,得出修理決策,包括修理時機(jī)和修理內(nèi)容,實(shí)施科學(xué)修理,確保修理質(zhì)量,提高修理效益。

        2 新裝備保障模式

        2.1 新裝備保障模式的概念

        新的裝備保障模式注重機(jī)載電子設(shè)備在外場的使用維護(hù),是以外場監(jiān)控為前提,將內(nèi)場的部分檢修資源前移,用于在外場對裝備狀態(tài)實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)控,通過對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出裝備的維修時機(jī)及維修內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)載電子設(shè)備的視情維修。新的裝備保障模式所需的外場狀態(tài)監(jiān)控是一項(xiàng)覆蓋裝備全壽命、常態(tài)化的工作,該項(xiàng)工作需要由裝備維護(hù)人員在外場開展實(shí)施,因此,新的裝備保障模式需要將外場、內(nèi)場凝成一股新的保障力量,形成新型的一體化裝備保障能力。

        2.2 建立新的裝備保障模式

        1) 建立外場狀態(tài)監(jiān)控體系,提升基層級保障能力

        前期的信息化調(diào)研發(fā)現(xiàn),部隊(duì)當(dāng)前的維護(hù)水平還不足以獨(dú)立完成外場監(jiān)控工作。江蘇金陵機(jī)械制造總廠通過進(jìn)一步優(yōu)化廠內(nèi)資源配置,在設(shè)備、人員、資料、航材等方面與部隊(duì)展開融合,有針對性地取長補(bǔ)短,提升部隊(duì)的基層級保障能力,逐步引導(dǎo)部隊(duì)能夠正確使用相關(guān)檢測設(shè)備對機(jī)載電子設(shè)備的外場狀態(tài)實(shí)施實(shí)時有效的監(jiān)控,并最終形成一套監(jiān)控體制。

        在設(shè)備方面,優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)最大化利用。先對部隊(duì)現(xiàn)有二線檢測設(shè)備的有效性進(jìn)行權(quán)威評估,論證其檢測的項(xiàng)目是否全面,檢測所得的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確有效,再根據(jù)評估結(jié)果,結(jié)合現(xiàn)有的內(nèi)場設(shè)備資源,為部隊(duì)增添或更換相關(guān)檢測設(shè)備。

        在人員方面,互幫互帶,提升技術(shù)水平。工廠可與部隊(duì)共同學(xué)習(xí)使用維護(hù)檢測設(shè)備,定期派出專業(yè)技術(shù)人員,赴部隊(duì)開展幫學(xué)幫帶工作,講解機(jī)載電子設(shè)備的基本工作原理及相關(guān)維護(hù)檢測方法,同時與部隊(duì)分享工廠內(nèi)場的專業(yè)修理經(jīng)驗(yàn),將一些基本的故障檢測、判讀及排除方法逐步傳授給部隊(duì),共同提升外場裝備維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

        在資料方面,共同研究,形成指導(dǎo)性文件。首先,要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外場的資料共享,如外場的技術(shù)通報、隨機(jī)資料,內(nèi)場修理所依據(jù)的溯源文件等;其次通過比對分析,參考實(shí)際使用情況,共同驗(yàn)證現(xiàn)行外場維護(hù)規(guī)程、工作卡的適用性,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合外場狀態(tài)監(jiān)控需求,逐步優(yōu)化完善,形成一套長期有效的指導(dǎo)性文件,指導(dǎo)開展外場監(jiān)控作業(yè)。

        在航材方面,建立檢修機(jī)制,滿足保障需求。以基層級裝備保障能力建設(shè)為契機(jī),充分利用工廠的內(nèi)場檢測資源,為部隊(duì)提供航材檢修、維護(hù)服務(wù),確保外場的航材儲備質(zhì)量能夠滿足裝備維護(hù)保障的需要。

        2) 配合主機(jī)廠的檢測能力建設(shè)

        因目前針對國產(chǎn)三代機(jī)所實(shí)施的視情修理模式還處于初始階段,正在傳統(tǒng)大修模式上逐步轉(zhuǎn)變,還未執(zhí)行機(jī)載電子設(shè)備的外場狀態(tài)監(jiān)控,在隨主機(jī)進(jìn)廠修理時,應(yīng)借助主機(jī)廠的整機(jī)修理經(jīng)驗(yàn)和整機(jī)平臺資源,嚴(yán)格按照視情維修大綱規(guī)定的要求進(jìn)行檢測、分解,得出整機(jī)的故檢結(jié)果,這也是判斷飛機(jī)當(dāng)前狀態(tài)的重要依據(jù)。對此,工廠還應(yīng)充分利用自身已建成的深度檢測能力,全力支持保障整機(jī)故檢工作的順利完成以及主機(jī)廠檢測能力的建設(shè),準(zhǔn)確掌握飛機(jī)的進(jìn)廠狀態(tài),避免重復(fù)建設(shè)投入,又好又快地形成視情維修全面檢測和修理能力。

        3) 優(yōu)化現(xiàn)有的保障機(jī)制,充分發(fā)揮“大本營”的作用

        繼續(xù)深化現(xiàn)行的“主機(jī)廠定點(diǎn)保障、部隊(duì)駐地日常巡檢和重大任務(wù)伴隨保障”三層服務(wù)保障模式。首先,針對視情維修的機(jī)型,在裝備使用部隊(duì)增設(shè)外場保障中心,定期派駐專業(yè)技術(shù)人員,與部隊(duì)對接,一起實(shí)施狀態(tài)監(jiān)控,實(shí)時掌握機(jī)載電子設(shè)備的外場技術(shù)狀態(tài),并傳遞至工廠。為部隊(duì)機(jī)務(wù)人員開展培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)共同作業(yè),融為一體,形成定向的人員交流機(jī)制,通過部分技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)移,提升部隊(duì)現(xiàn)有的保障水平,同時逐步為工廠培養(yǎng)出一支或多支具有系統(tǒng)性能力的高素質(zhì)技術(shù)服務(wù)骨干隊(duì)伍。其次,提高質(zhì)量巡檢的工作效率和頻次,形成機(jī)制,再結(jié)合部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)任務(wù)需求,適時調(diào)整巡檢時間、巡檢內(nèi)容,有針對性地開展質(zhì)量巡檢工作,消除因修理模式改革帶來的質(zhì)量安全風(fēng)險。

        4) 盯緊未來,從源頭實(shí)現(xiàn)裝備的全過程保障

        目前,在國產(chǎn)四代機(jī)研制中已引入基于狀態(tài)的修理理念,配置了預(yù)測與健康管理系統(tǒng)或中央維護(hù)系統(tǒng),具備了開展基于狀態(tài)修理的技術(shù)基礎(chǔ)。因此,應(yīng)把握先進(jìn)裝備的發(fā)展方向,逐步提升裝備保障能力,通過總師系統(tǒng)從源頭上參與制定各類設(shè)備的修理策略,明確修理時機(jī)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等。充分利用目前的“三跟”模式,積累裝備科研一線的研制信息,鍛煉出實(shí)用的裝備保障經(jīng)驗(yàn),在新機(jī)列裝后,與產(chǎn)品研制單位一起參與外場保障工作,參與技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析,為未來實(shí)現(xiàn)裝備的全過程保障積蓄力量。

        3 結(jié)束語

        未來機(jī)載電子設(shè)備的裝備保障模式會逐步向著基于狀態(tài)的保障方向發(fā)展,保障的是產(chǎn)品可靠性。因此,工廠必須加快推進(jìn)基層級和基地級航空裝備維修一體化保障能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)部隊(duì)與工廠資源共享、全面融合,提升部隊(duì)自主保障能力,促進(jìn)工廠核心能力由裝備修理能力向裝備保障能力的轉(zhuǎn)變,由被動維修變?yōu)橹鲃泳S修,才能適應(yīng)未來高信息化裝備對高強(qiáng)度裝備保障的精確需求。

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