文_省電力公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

強(qiáng)化瘦身健體提質(zhì)增效推進(jìn)公司資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)降低

文_省電力公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

今年年中工作會(huì)議上，侯清國(guó)總經(jīng)理的報(bào)告準(zhǔn)確把握內(nèi)外部形勢(shì)變化，系統(tǒng)分析和闡述了公司、電網(wǎng)發(fā)展等需要認(rèn)真研究和解決的重大問(wèn)題，為我們的工作指明了方向。

認(rèn)清形勢(shì)，才能應(yīng)對(duì)有方。長(zhǎng)期以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素影響，公司輸配電價(jià)偏低，電網(wǎng)盈利能力弱，存在政策性虧損、發(fā)展能力明顯不足等問(wèn)題。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，河南電網(wǎng)投資需求逐年增大, 但由于自身資本金不足，投資主要依靠融資解決，公司資產(chǎn)負(fù)債率逐年攀升。

2014年以來(lái)，公司統(tǒng)籌實(shí)施電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電提升、電價(jià)疏導(dǎo)“三位一體”重點(diǎn)工作，外爭(zhēng)政策，內(nèi)強(qiáng)管理，努力開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效，公司盈利能力和發(fā)展能力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。今年以來(lái)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化瘦身健體、提質(zhì)增效工作，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升。截至6月底，公司累計(jì)虧損全部消除，虧損縣公司全面扭虧，資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步降低。

取得成績(jī)的同時(shí)，也要看到不足。雖然公司盈利能力和發(fā)展能力實(shí)現(xiàn)大幅提升，但資產(chǎn)負(fù)債率仍居于高位，說(shuō)明公司資金保障難度大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，同時(shí)也導(dǎo)致融資成本負(fù)擔(dān)加重，制約公司經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)。

“十三五”期間，河南電網(wǎng)發(fā)展面臨著加快補(bǔ)齊短板、實(shí)現(xiàn)中部領(lǐng)先的重任，需要進(jìn)一步加大電網(wǎng)投入力度，對(duì)資金籌措、保障供應(yīng)提出更高要求，同時(shí)資產(chǎn)規(guī)?？焖僭黾?，推動(dòng)折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用剛性增長(zhǎng)，完成國(guó)資委、國(guó)家電網(wǎng)公司資產(chǎn)負(fù)債率壓降目標(biāo)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。強(qiáng)化瘦身健體提質(zhì)增效，加快降低負(fù)債率水平，成為輸配電價(jià)改革后，公司經(jīng)營(yíng)面臨的迫切任務(wù)。

為積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展質(zhì)量并重，在持續(xù)提升盈利能力的同時(shí)，著力壓降資產(chǎn)負(fù)債率水平，為公司保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況和可持續(xù)發(fā)展能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化瘦身健體提質(zhì)增效工作，爭(zhēng)取準(zhǔn)許收入最大化。一是嚴(yán)格按照國(guó)家批復(fù)電價(jià)政策，抓好落實(shí)執(zhí)行，最大程度維護(hù)公司利益。二是積極推進(jìn)電能替代，精簡(jiǎn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)和流程，大力開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo)。三是持續(xù)深化電網(wǎng)投入產(chǎn)出分析，精準(zhǔn)安排投資項(xiàng)目，提高投資效率效益。四是加強(qiáng)工程全過(guò)程管理，加快工程項(xiàng)目結(jié)算、轉(zhuǎn)資進(jìn)度，夯實(shí)有效資產(chǎn)基礎(chǔ)。五是推行市縣公司電費(fèi)賬戶(hù)“一市一行一戶(hù)”管理模式，全面實(shí)施內(nèi)部封閉結(jié)算，減少資金沉淀，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。六是積極爭(zhēng)取中央財(cái)政資金，拓展公司資金來(lái)源，加速應(yīng)收賬款回收和物資利用，持續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流。

積極接收用戶(hù)資產(chǎn)，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率水平。一是進(jìn)一步梳理新建小區(qū)工程建設(shè)及轉(zhuǎn)資環(huán)節(jié)的問(wèn)題，分類(lèi)采取措施，規(guī)范做好新建住宅（小區(qū)配套費(fèi)）資產(chǎn)接收工作。二是按照“市場(chǎng)拓展和設(shè)備安全統(tǒng)籌兼顧”的原則，加大清查力度，加強(qiáng)溝通協(xié)商，規(guī)范工作程序，積極做好園區(qū)內(nèi)外用戶(hù)資產(chǎn)接收。三是清理排查以前年度財(cái)政資金投資形成供電資產(chǎn)，完善接收手續(xù)，年內(nèi)完成城市公用事業(yè)附加費(fèi)等財(cái)政資金建設(shè)形成的供電資產(chǎn)接收入賬工作。四是做好國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供電資產(chǎn)改造接收工作。

公司上下應(yīng)緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以效益為中心，高度重視瘦身健體提質(zhì)增效、壓降資產(chǎn)負(fù)債率工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，深化“上下聯(lián)動(dòng)，橫向協(xié)同”工作機(jī)制，加大用戶(hù)資產(chǎn)接收工作考評(píng)力度，確保年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債率壓降目標(biāo)全面完成。