文_本刊記者 代小龍
紀實
突出黨建領(lǐng)航 推動本質(zhì)提升
—— 省電力公司黨建工作會議暨2017年年中工作會議精神解讀
文_本刊記者 代小龍
編者按:我省電網(wǎng)發(fā)展投入連年突破300億元,投資水平進入國家電網(wǎng)公司第一方陣;安裝智能電表308萬只,全省實現(xiàn)用電信息“全覆蓋、全采集”;公司資產(chǎn)負債率自2009年以來首次降至81%以內(nèi);公司巨額累計虧損全面消除,年盈利能力接近20億元……一條條令人振奮的消息從年中工作會上傳來。省公司牢固樹立“四個意識”,始終堅持以堅強黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力提升運營質(zhì)量和效率效益,確保優(yōu)質(zhì)高效完成年度目標任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
總經(jīng)理侯清國講話 趙航宇/攝
黨委書記單人講話 趙航宇/攝
7月27日,省電力公司召開黨建工作暨2017年年中工作會議,貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨建工作會議和2017年年中工作會議精神,總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢,部署下半年任務(wù),要求以加強黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),狠抓“三個能力”建設(shè),確保完成年度任務(wù),加快推動公司和電網(wǎng)本質(zhì)提升,全力服務(wù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
在總結(jié)回顧公司上半年工作時,總經(jīng)理侯清國指出,今年以來,公司上下牢固樹立“四個意識”,攻堅克難,砥礪奮進,各項工作不斷取得新進展、新突破,經(jīng)營發(fā)展主要指標普遍好于預(yù)期。截至6月底,公司售電量同比增長7.11%,完成發(fā)展投入167億元,累計虧損全部消除。
安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患3647項,高質(zhì)量完成特高壓南陽站和靈寶換流站年度檢修等311項檢修任務(wù),有效管控95項五級電網(wǎng)運行風(fēng)險;認真開展基建現(xiàn)場反違章專項行動,整改各類安全違規(guī)問題852項;組織配電線路隱患綜合治理,配電線路故障停電次數(shù)同比下降41%。
各級電網(wǎng)加快協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推動《河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃》出臺,公司規(guī)劃成果在政府規(guī)劃中得到體現(xiàn);特高壓等重點工程進展順利,按期投運50項主網(wǎng)和1657項配電網(wǎng)度夏工程;新一輪農(nóng)網(wǎng)“兩年攻堅戰(zhàn)”扎實推進,農(nóng)村戶均配變?nèi)萘坑扇ツ昴甑椎?.4千伏安提升至1.68千伏安。
供電服務(wù)水平不斷提升。全省實現(xiàn)用電信息“全覆蓋、全采集”;深入開展省市縣三級明察暗訪,排查服務(wù)問題4045件;積極服務(wù)我省“四大攻堅戰(zhàn)”,工作成效得到各級政府和社會各界的充分肯定。
電力改革取得積極進展。輸配電價改革邁出關(guān)鍵步伐,為“十三五”我省電網(wǎng)跨越發(fā)展提供了有力保障;130家售電公司首次獲準進入交易市場,全省電力批發(fā)與零售市場初步形成;今年以來完成5批460億千瓦時電量直接交易,降低企業(yè)用電成本12.3億元。
提質(zhì)增效深入實施。電價矛盾得到進一步疏導(dǎo);解決了416個一線班組缺員問題,6月底臺區(qū)綜合線損率較年初降低1.99個百分點;公司資產(chǎn)負債率自2009年以來首次降至81%以內(nèi)。
黨的建設(shè)進一步加強?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化不斷深入,巡視發(fā)現(xiàn)問題整改扎實推進,黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)強化,隊伍建設(shè)不斷深化,品牌形象日益彰顯。
侯清國對公司面臨的形勢進行了深入分析,指出近年來公司積極實施電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電提升、電價疏導(dǎo)“三位一體”重點工作,公司和電網(wǎng)發(fā)展站在了一個嶄新的起點、邁上了一個廣闊的平臺。主要體現(xiàn)在五個方面:公司經(jīng)營局面實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,電網(wǎng)發(fā)展動力實現(xiàn)換擋提速,體質(zhì)機制創(chuàng)新實現(xiàn)重大進展,隊伍能力作風(fēng)顯著增強,服務(wù)工作大局彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
侯清國強調(diào),公司和電網(wǎng)發(fā)展到當(dāng)前階段,已具備了實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量、更高效率發(fā)展的條件和基礎(chǔ),也到了必須更加注重內(nèi)涵發(fā)展、加快推動本質(zhì)提升的關(guān)鍵時期。但是,與公司“中部領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標相比,與國家電網(wǎng)系統(tǒng)先進單位相比,公司和電網(wǎng)發(fā)展還存在著一定的差距和問題,要求我們必須正視差距,眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,從本源上解決問題,推動各項本質(zhì)提升。
會議指出,當(dāng)前和今后一個時期,公司上下要牢固樹立“四個意識”,始終堅持以加強黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞提升發(fā)展、服務(wù)和治理“三個能力”,深入實施電網(wǎng)跨越、管理轉(zhuǎn)型、隊伍提升“三大攻堅”,全面強化精益管理,持續(xù)推動本質(zhì)提升,為實現(xiàn)“中部領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標、全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供有力保障。
重點要把握四方面要求:一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃。嚴格落實管黨治黨責(zé)任,全面加強基層黨組織建設(shè),持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)。二是圍繞電網(wǎng)跨越攻堅,著力提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量效益。全面貫徹精準投資理念,加快實施目標網(wǎng)架建設(shè),全力推動能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是圍繞管理轉(zhuǎn)型攻堅,著力提升精益化管理水平。持續(xù)改進生產(chǎn)管理、基建管理、營銷管理和經(jīng)營管理。四是圍繞隊伍提升攻堅,著力提高隊伍整體素質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),全面加強能力建設(shè),持續(xù)強化三級班子建設(shè)。
針對下半年工作,會議部署了七項重點工作:確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏,嚴格基建安全管理,強化設(shè)備精益運維,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,全力做好安全工作;扎實做好電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作,抓好特高壓等重點工程建設(shè),加快新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級和城市配電網(wǎng)建設(shè),全面完成電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)任務(wù);深入推進電力改革,穩(wěn)妥推進國有企業(yè)改革,扎實推進集體企業(yè)改革,確保各項改革取得實效;創(chuàng)新供電服務(wù)模式,深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”,積極服務(wù)光伏扶貧,持續(xù)提升供電服務(wù)水平;大力實施電能替代,深入開展降低資產(chǎn)負債率專項行動,狠抓臺區(qū)線損綜合治理,加快解決超缺員問題,確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標;扎實推進問題清單梳理全覆蓋工作,強化審計關(guān)口前移和協(xié)同監(jiān)督,強化依法治企和規(guī)范管控;全面從嚴加強黨的建設(shè),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,落實全面從嚴治黨要求,扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,加強企業(yè)文化和信訪穩(wěn)定等工作。
公司黨委書記單人在作總結(jié)講話時強調(diào),要以“釘釘子精神”,層層壓實黨建工作責(zé)任。一是把牢工作方向,深刻領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司黨建工作會議精神。要深刻領(lǐng)會會議的重要意義,準確把握三年登高計劃的目標任務(wù),對標上級、系統(tǒng)梳理公司黨建工作。二是突出考核指向,以上率下推進黨建責(zé)任層層落實。要深刻把握構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系的工作要求,以述職考核為硬抓手,實現(xiàn)黨建工作的閉環(huán)管理,加強各級黨組織書記能力建設(shè),打造過硬的黨務(wù)工作隊伍。三是強化基層基礎(chǔ)導(dǎo)向,多措并舉促進黨建工作本質(zhì)提升。要樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,強化黨建制度這一關(guān)鍵抓手,持續(xù)推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。四是堅守信念志向,著力增強各級黨員干部黨性修養(yǎng)。要深刻把握黨性修養(yǎng)的時代意蘊,不斷強化淬煉黨性的政治生活,切實抓好十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
單人最后要求,各部門各單位要把學(xué)習(xí)貫徹落實本次會議精神作為當(dāng)前公司的一項重要工作,抓好任務(wù)分解落實,切實加強督導(dǎo)檢查,確保全面完成年度各項目標任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。