從2015年8月開始，我國(guó)面臨一個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬，PMI處于榮枯線以下，在所有的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中，家電和粗鋼出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，這對(duì)我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)沉重的打擊。制造業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ)，沒有制造業(yè)，國(guó)家和民族的前途就堪憂。

目前，對(duì)于我國(guó)的制造業(yè)來說，面臨著內(nèi)部和外部的雙重矛盾。

外部矛盾來自成本優(yōu)勢(shì)不斷削減，人口紅利不斷消失，制造成本不斷增加。自2008年1月1日起，國(guó)家實(shí)行了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方的法律權(quán)益進(jìn)行了更好的保護(hù)。但從另一個(gè)角度來講，也給企業(yè)的人工成本增加了較大壓力。目前，我國(guó)的制造業(yè)，人工成本接近美國(guó)水平，而且還面臨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)所帶來的沖擊。同時(shí)，還面臨環(huán)境、資源的挑戰(zhàn)。在2015年巴黎氣候大會(huì)上，我國(guó)承諾在2020年會(huì)將碳排放減掉50%左右。煤炭在能源結(jié)構(gòu)中占50%左右，從我們自己對(duì)產(chǎn)業(yè)分析來看，煤炭?jī)r(jià)格的下落與能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

對(duì)于內(nèi)部矛盾，制造業(yè)自身存在著諸多問題。第一，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的信息流通性較差。精工在我國(guó)是高端制造行業(yè)，但其內(nèi)部的信息流通或者信息建設(shè)方面同樣存在不足，特別是在科研院所，或者是制造廠商、企業(yè)的數(shù)據(jù)流通或者信息流通比較差。

第二，對(duì)于部分信息化程度較低的中小企業(yè)來說，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，已經(jīng)使其手忙腳亂，應(yīng)接不暇，根本沒精力，也沒能力進(jìn)行信息化建設(shè)。

第三，部分企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)急需從以人力、資本等全要素投入的增長(zhǎng)型模式，升級(jí)到以技術(shù)投入為主的中高端增長(zhǎng)模式。國(guó)家也出臺(tái)了類似《中國(guó)制造2025》的文件，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

綜上所述，針對(duì)我國(guó)目前制造業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)的重構(gòu)，需要我們從二維到三維，從多角度、多維度重新審視我們的產(chǎn)業(yè)，重新打造產(chǎn)業(yè)鏈。

關(guān)于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，美林一直關(guān)注如何為企業(yè)提供服務(wù)，圍繞生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)做些什么。美林首先想到的是信息暢通，除此之外，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也至關(guān)重要。數(shù)據(jù)需要在一定的場(chǎng)景下才能發(fā)揮作用，數(shù)據(jù)不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是怎樣解釋數(shù)據(jù)，解釋數(shù)據(jù)的關(guān)鍵，是將其放在具體的場(chǎng)景下解釋。

美林所打造的產(chǎn)業(yè)鏈，或者說產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)集群中，圍繞生產(chǎn)企業(yè)，從原型設(shè)計(jì)到最后的售后服務(wù)，美林?jǐn)?shù)據(jù)將集群里所有數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分享，提供給相關(guān)的設(shè)計(jì)院所，提供給相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和供應(yīng)商，最終為客戶提供更好的產(chǎn)品，更物美價(jià)廉的產(chǎn)品，這就是我們生態(tài)鏈的結(jié)構(gòu)。

總體來說，美林?jǐn)?shù)據(jù)將會(huì)打造一個(gè)企業(yè)級(jí)的云平臺(tái)，包括人才培養(yǎng)的問題、包括供應(yīng)鏈信息服務(wù)的問題，以及金融體系等，整個(gè)體系最終會(huì)使將所有與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息充分串聯(lián)起來，形成企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系。

那么，怎么樣構(gòu)建這個(gè)平臺(tái)呢？美林?jǐn)?shù)據(jù)利用十幾年來在電力、智能制造行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)中小企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)字化服務(wù)云平臺(tái)，通過該平臺(tái)為中、小企業(yè)提供類似于郵件服務(wù)、協(xié)同辦公、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、數(shù)字化的車間、監(jiān)控服務(wù)，產(chǎn)品的BOM等服務(wù)，并將所有服務(wù)串聯(lián)。

然后，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的數(shù)據(jù)協(xié)同服務(wù)云，把所有的數(shù)據(jù)匯聚在上面，大家共同運(yùn)用數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)充分利用到企業(yè)自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到客戶的管理環(huán)節(jié)打通，服務(wù)云平臺(tái)會(huì)提供相應(yīng)的服務(wù)，比如說產(chǎn)品質(zhì)量管理、以及商品服務(wù)，還有關(guān)于人才的服務(wù)，都會(huì)在這個(gè)過程中提供。

美林?jǐn)?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系中，還有一項(xiàng)是增值服務(wù)，目前正處于探索階段。

美林?jǐn)?shù)據(jù)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析與技術(shù)服務(wù)的提供商，在國(guó)內(nèi)有自給自足大數(shù)據(jù)分析、研發(fā)平臺(tái)，主要的服務(wù)對(duì)象，一是電力、二是制造、三是金融。美林?jǐn)?shù)據(jù)是國(guó)內(nèi)少有的在軟件行業(yè)通過CMMI MLI5級(jí)的企業(yè)，今年上半年又通過了年審。2014年底，成為第一個(gè)成功進(jìn)入三板的大數(shù)據(jù)企業(yè)，美林?jǐn)?shù)據(jù)再次成功入選2016三板成指、三板做市兩大指數(shù)樣本股。

美林在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等方向做了大量工作。比爾蓋茨曾說，“信息的力量不在于擁有多少信息，而在于分享多少信息”。大數(shù)據(jù)時(shí)代，我把這個(gè)話稍微改一下，“我們擁有的力量，不是在于擁有多少數(shù)據(jù)，而是在于分享多少數(shù)據(jù)”，這也是我們建立產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)盟的宗旨。