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        中國經(jīng)濟究竟怎么走?

        2017-02-27 22:37:04李佐軍馬璐
        黨員文摘 2017年2期
        關(guān)鍵詞:成本經(jīng)濟服務(wù)

        李佐軍+++馬璐

        “超高速增長時代”結(jié)束

        在過去30多年中,中國經(jīng)濟總體呈周期性波動。在周期性波動中,一般來說經(jīng)濟下滑到底部后還會反彈到原來的高度,但現(xiàn)在不一樣,不僅有周期性的波動,且經(jīng)濟增速在換擋。

        中國經(jīng)濟在2010年第一季度GDP增速達到了一個階段性峰值:12.1%,到2016年前三季度,下降到6.7%。這意味著,中國經(jīng)濟高速增長的時代結(jié)束了,進入了增長放緩轉(zhuǎn)而尋求穩(wěn)定增長的新常態(tài)。

        哈佛大學經(jīng)濟學教授德懷特·帕金斯認為,當以購買力平價計算的人均GDP介于10000美元至16000美元之間時,經(jīng)濟增長放緩是正常的。

        “如果以購買力平價計算的中國人均GDP在12000美元左右,那么中國目前GDP增速放緩是正常的,中國確實處在那些多數(shù)高收入國家曾經(jīng)歷過的增長放緩階段?!迸两鹚拐f,之所以會出現(xiàn)增長放緩,與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)系,例如農(nóng)村勞動力過剩狀況的終結(jié)、經(jīng)濟從以制造業(yè)為主逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主等。而且,從某種程度上看,如今中等收入國家不再能單純復制高收入國家當年的成功經(jīng)驗,必須更多地依賴自己的創(chuàng)新能力。

        “三駕馬車”

        讓位于“三大發(fā)動機”

        長期以來,很多人根據(jù)宏觀經(jīng)濟學將出口、投資、消費“三駕馬車”作為經(jīng)濟發(fā)展的根本動力,反復在增加出口和擴大內(nèi)需上做文章。

        其實,“三駕馬車”只是GDP的三大組成部分,只是應(yīng)對宏觀經(jīng)濟波動需求的短期動力,只是經(jīng)濟增長的結(jié)果而非原因,制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級“三大發(fā)動機”才是經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。這與黨中央強調(diào)的釋放改革紅利、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化創(chuàng)新驅(qū)動(簡言之,改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新)是吻合的。

        過去一段時期,我們囿于既有的部分理論,將視野局限在需求短期動力——“三駕馬車”上,外需不行了,就擴大內(nèi)需,投資不行了,就擴大消費,過度依賴貨幣政策、金融政策、財稅政策、投資政策等來拉動經(jīng)濟增長。

        鑒于此,當前和今后我們要優(yōu)先推進經(jīng)濟發(fā)展動力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,從主要依靠“三駕馬車”轉(zhuǎn)向主要依靠“三大發(fā)動機”,緊緊抓住全面改革這個“牛鼻子”,推進經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型,強化創(chuàng)新驅(qū)動,努力使中國經(jīng)濟較快地進入到一個新常態(tài)中。

        “高成本時代”悄然到來

        “低成本優(yōu)勢”一直是中國產(chǎn)品在國際市場上競爭的有力武器,但在不經(jīng)意間中國經(jīng)濟已進入“高成本時代”。

        第一,勞動力成本提高。以廣東省為例,2008年至2016年,廣東省一類城市(廣州)的最低工資標準從860元/月提升至1895元/月,而東莞、佛山等二類城市的最低工資標準也從770元/月逐年上調(diào)到1510元/月。

        第二,企業(yè)的社會成本提高。企業(yè)作為社會公民、“企業(yè)公民”,它需要承擔更多的社會責任,承擔越來越多的社會保障、環(huán)境保護、公共服務(wù)等社會責任,要付更多的社會成本。

        第三,原材料成本提高。中國是資源比較貧乏的國家,如果按人均算起來,許多指標都排在世界100位以后?!暗卮笪锊钡闹袊?jīng)過30多年高速增長,我們所賴以維系經(jīng)濟增長的廉價原材料、能源幾乎消耗殆盡。

        第四,土地成本提高。土地成本不斷提升,成為中國經(jīng)濟高成本時代的典型表現(xiàn)。土地是稀缺資源,越用越少,土地價格越來越貴。

        服務(wù)經(jīng)濟超過工業(yè)經(jīng)濟

        工業(yè)經(jīng)濟進入到后期,接下來是什么經(jīng)濟?答案只有一個,那就是服務(wù)經(jīng)濟。

        服務(wù)經(jīng)濟的定義有兩個:一個是服務(wù)部門在工業(yè)化經(jīng)濟中的作用不斷增長;另一個是產(chǎn)品提供中服務(wù)的相對重要性,被稱為產(chǎn)品的服務(wù)化。經(jīng)濟學中老的產(chǎn)品與服務(wù)的二分法,已經(jīng)升級為服務(wù)—產(chǎn)品統(tǒng)一體。

        前一種定義,可以用服務(wù)業(yè)或者說第三產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟產(chǎn)出中的比重來衡量。

        后一種定義的服務(wù)經(jīng)濟也在中國大地如火如荼地發(fā)展著?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的國家戰(zhàn)略正是產(chǎn)業(yè)服務(wù)化的最好例子。

        代表中國經(jīng)濟活力與發(fā)展方向的已經(jīng)不再是鋼鐵、汽車等制造業(yè),而是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)。在傳統(tǒng)制造業(yè)苦于融資困難之時,初創(chuàng)型的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)卻在暢享資本盛宴。

        不少領(lǐng)先的工業(yè)企業(yè)正在向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,比如年銷售額超過5000億元的華為,一般會被歸為制造業(yè)。實際上華為所提供的產(chǎn)品不僅僅局限于通信設(shè)備,而是一套完整的解決方案和相關(guān)服務(wù),硬件設(shè)備只是服務(wù)的載體。

        此外,服務(wù)經(jīng)濟還能放大對就業(yè)的促進作用,能消化制造業(yè)增速減緩所溢出的勞動力。人力資源和社會保障部發(fā)布報告指出,我國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)已累計制造崗位超過1000萬個,有力緩解了近幾年的就業(yè)壓力。

        “人才紅利”

        逐步取代“人口紅利”

        經(jīng)濟增長與一個國家的勞動人口增長密切相關(guān),眾多的研究者都認為“人口紅利”在中國過去幾十年的經(jīng)濟增長中發(fā)揮了極為重要的作用。但如今,隨著中國人口不斷老齡化,中國正在失去這一優(yōu)勢。近一年來,農(nóng)村外出務(wù)工勞動力同比僅增長0.1%,幾近停滯。農(nóng)民工正在“從無限供給向有限供給轉(zhuǎn)變”,中國經(jīng)濟享受了幾十年的“人口紅利”正在消失。

        其實,“人口紅利”消失并不是壞事,往往是不發(fā)達的經(jīng)濟體才有“人口紅利”,發(fā)達國家對此很少談及,他們更多在意的是“人才紅利”?!叭瞬偶t利”是指由于人才的規(guī)模增長及其充分利用所產(chǎn)生的超過同樣數(shù)量簡單勞動力投入所獲得的經(jīng)濟收益。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,依賴低成本開拓市場、增加資本積累的優(yōu)勢必然會消退,而教育、科技的投入將會提升勞動者素質(zhì),促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        中國高素質(zhì)人才的不斷增加正是中國經(jīng)濟發(fā)展的下一個優(yōu)勢。

        越來越多的跨國公司在準備將低端生產(chǎn)線遷出中國的同時,卻已經(jīng)開始將研發(fā)機構(gòu)遷往中國,它們正是看中了中國的人才優(yōu)勢。比如,2013年,蘋果稱公司把在華部分電腦生產(chǎn)線遷回美國,幾乎同時,蘋果CEO庫克稱在中國設(shè)立研發(fā)中心,并把部分App Store服務(wù)器搬到中國。目前,跨國公司在華設(shè)立的研發(fā)中心甚至全球研發(fā)總部至少有1600余家。有資料顯示,中國每年招收的博士研究生達6萬余人,其中理工科博士研究生占到40%,此類高素質(zhì)人才數(shù)量已超美國;而中國研發(fā)人員人力成本不足歐洲和美國的20%。這樣,中國就形成了新的“人才紅利”。

        從“人口紅利”到“人才紅利”,證明中國創(chuàng)造財富的能力在逐步提升。未來,“人才紅利”將不斷發(fā)力,促進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、勞動生產(chǎn)率提高,從而推動中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)健發(fā)展。(呂麗妮薦自《讀友報》)

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