當(dāng)今中國(guó)企業(yè)已經(jīng)逐步演化為完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其如此——樂(lè)視的生態(tài)、阿里的平臺(tái)、小米的工匠，中國(guó)企業(yè)發(fā)展的潛力令人震撼，書(shū)寫(xiě)著更為傳奇的“中國(guó)故事”。

然而，核心技術(shù)和人文精神的缺乏，仍然是困擾中國(guó)企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)一流企業(yè)的主要瓶頸。本刊特別刊發(fā)微軟全球CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、《清華管理評(píng)論》主編錢(qián)穎一教授的對(duì)話(huà)。2016年6月1日，薩提亞·納德拉（Satya Nadella）來(lái)到清華大學(xué)，介紹了微軟技術(shù)發(fā)展的三大方向，深刻地分析了微軟成功的秘密——注重創(chuàng)造力、激情的企業(yè)文化。

技術(shù)創(chuàng)新、方法先行。傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)多地關(guān)注研發(fā)，忽視了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和用戶(hù)參與。本刊特別專(zhuān)訪(fǎng)了全球著名的創(chuàng)新大師、美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的埃里克·馮·希普爾（Eric Von Hippel）。希普爾首次發(fā)現(xiàn)并系統(tǒng)提出的用戶(hù)創(chuàng)新理論，從一個(gè)新的視角闡述了創(chuàng)新的方式和思想，對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新的理論做出了首創(chuàng)的貢獻(xiàn)。希普爾教授的用戶(hù)創(chuàng)新理論特別適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的共創(chuàng)、眾籌發(fā)展，可以有效地幫助個(gè)體、用戶(hù)社區(qū)和公司開(kāi)發(fā)企業(yè)突破性的產(chǎn)品以及進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)。

在強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)，不斷提升企業(yè)的人文精神也極為關(guān)鍵。本刊將開(kāi)展系列有關(guān)傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的專(zhuān)題討論，以期不斷助力中國(guó)企業(yè)的“文化自信”。成功的中國(guó)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有效地發(fā)揮了道家文化的精髓， 鼓勵(lì)自由、包容、開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)模式，“海爾是?！埃删土酥T如海爾的第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。儒家文化的秩序則給以自由的合理約束，合理的科層能夠提升企業(yè)的核心能力、員工的忠誠(chéng)度，國(guó)有企業(yè)仍然具有強(qiáng)大的生命力。中國(guó)傳統(tǒng)文化中道儒釋的互補(bǔ)融合，可為中國(guó)企業(yè)注入無(wú)限的思想基礎(chǔ)，可以發(fā)展出更好的“菜根譚”。

我們?cè)倩仡櫼幌滤_提亞 納德拉與錢(qián)穎一教授對(duì)微軟成功要素的提煉。微軟對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的高度投入和以激情、毅力、超越創(chuàng)始人為特質(zhì)的企業(yè)文化，是使得微軟長(zhǎng)期成為超一流企業(yè)的關(guān)鍵，期望中國(guó)出現(xiàn)更多的績(jī)優(yōu)卓越企業(yè)。